Plano De Negocio Moda Infantil Feminina

gradual explanando toda essa estrutura que será vista. 1. Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 1.1.1 Denominação e forma de constituição A Administração da Companhia gerencia seus recursos, a fim de assegurar a continuidade dos negócios e maximizar os recursos para aplicação em abertura de lojas, reformas e remodelação das lojas existentes, além de prover retorno aos acionistas. A estrutura de capital da Companhia consiste em passivos financeiros com instituições…

da Marisa no setor em que atua, a Companhia precisa manter o contínuo crescimento de seus negócios e o aumento de sua rentabilidade. A execução dessas metas, conta com os principais elementos da estratégia da Marisa que são: Expansão da rede de lojas da Companhia. A Marisa visa aproveitar o potencial crescimento do mercado e sua escala, para consolidar sua posição de maior rede entre as lojas de moda feminina do País, por meio de abertura de novas lojas e ampliação das lojas da Marisa…

1. Empresa A Marisa é a maior rede de lojas especializadas em moda íntima feminina e uma das maiores redes de lojas de departamento de vestuário feminino, masculino e infantil do Brasil. São mais de 380 lojas espalhadas por todas as regiões do Brasil. Conhecendo e acompanhando as necessidades do seu público-alvo, a Marisa construiu uma relação de cumplicidade e intimidade com a mulher brasileira. A marca, associada ao reconhecido slogan “De Mulher para Mulher”, possui forte reputação por sua

concorrência; Procure excelência nos serviços, qualidade dos produtos ofertados, estrutura da loja, decoração, plano de relacionamento com os clientes, promoção, brindes e entre outras. Com o resultado da pesquisa de concorrência em mãos, localize as falhas e diante destas, estruture ações que sua loja de roupas poderá suprir a carência da clientela. Antes de começar a criar ações para o plano de serviços diferenciados da sua loja de roupas, levante dados da clientela como, poder…

Universidade Presbiteriana Mackenzie OS AMBIENTES DE NEGÓCIOS E OS DESAFIOS PARA A CRIAÇÃO DE UMA MARCA PRÓPRIA: O CASO DA VELLA Ana Lívia Lima Peres Brunno Gallo Julia Parmezani Victor Pedreira São Paulo 1º Semestre 2014 1. Análise e apresentação do caso 1.1 Introdução Era 18 de fevereiro de 2012, no Rio de Janeiro, e a cidade já estava em pleno clima de Carnaval. Apesar de gostar da…

SENAC Camila Fernanda Terra de Oliveira Mariane Aparecida Soares Rosangela Martins Ramos PLANO DE NEGÓCIO CONFECÇÃO DE ROUPAS FEMININAS PLUS SIZE Itapetininga – São Paulo 2014 SENAC Camila Fernanda Terra de Oliveira Mariane Aparecida Soares Rosangela Martins Ramos PLANO DE NEGÓCIO CONFECÇÃO DE ROUPAS FEMININAS PLUS SIZE Trabalho de Conclusão de Modulo Modulo II – Assistente Administrativo Professor: Elison Caldeira

trabalho não é o que nos pagam por ele, mas aquilo em que ele nos transforma”(John Ruskin) RESUMO O objetivo deste trabalho é analisar e detalhar os demonstrativos financeiros e contábeis, descrição da corporação, comparação do mercado atuante, plano de negócio e financeiro, política de crédito e cobrança, com ênfase nas matérias seguintes: fontes de financiamentos, ética e legislação e planejamento tributário e, com intuito de intensificar o estudo referente os temas mensurados…

conceito de moda conquistando a liderança e assegurando espaço no mercado. Visão Ser reconhecida como a melhor opção de loja para a compra de roupas, e o melhor conceito de moda da zona Oeste de Natal, conquistando a liderança e assegurando nosso mercado. Nos próximos dois anos ter um crescimento de 30% no faturamento e se tornar a melhor loja de vestuário com produtos de qualidade a preços justos. 1.2. Objetivos Estratégicos Diminuir o índice de inadimplência Fortificar a marca…

unanime do grupo, é uma empresa que atende diversos públicos, porém com um foco maior no sexo feminino. Ultimamente tem procurado facilitar cada dia mais para o consumidor à compra e o pagamento. Sempre atualizada no mundo da moda divulgando suas novidades, e as novidades da moda no mundo. INTRODUÇÃO O pioneirismo e o empreendedorismo estão no DNA da Marisa. Bernardo Goldfarb, fundador da empresa, praticamente nasceu dentro da loja de sapatos do seu pai. A primeira unidade da rede,…

1 INTRODUÇÃO O plano de negócios é uma forma de elaborarmos e constituirmos uma empresa passo a passo, desde os alicerces de seu nascimento como a criação de Contratos Social, CNPJ, Inscrição Estadual, Localização e Investimentos até os seus objetivos externos, como a venda dos produtos e servidos oferecidos pela mesma. Neste processo chamado planejamento, outro aspecto fundamental a ser analisado é o marketing e o público alvo ao qual a empresa pretendera atingir, é a partir destes pontos que