Plano De Negocio Loja Informatica

1 . O presente projeto tem como principal objetivo propor um Plano de Negócios para a implantação da Papelaria Exclusive, na Grande Florianópolis. Para atingir este propósito foram utilizados primeiramente os principais conceitos que compõem a estrutura de um plano de negócio, segundo a visão de vários estudiosos. O procedimento metodológico desenvolveu-se por meio de entrevista, na qual foi possível identificar o perfil dos clientes, bem como os aspectos relacionados aos mesmos. Neste

atuar no ramo do e-commerce e oferecer o melhor serviço de lojas virtuais aos clientes. A empresa, composta por designers, programadores, analistas, visa a excelência na realização dos trabalhos gráficos e de desenvolvimento. Ao fim do ano de 2004, foi percebida a carência que o mercado possuía no ramos de empresas de qualidade que forneciam serviço de lojas virtuais. Devido a este fato, foi iniciado o desenvolvimento de um sistema de lojas virtuais completo e com baixos custos. A…

VIA VAREJO S/A é uma empresa responsável pela administração de duas importantes varejistas brasileiras, Casas Bahia e o Ponto Frio. A companhia está presente em mais de 400 municípios brasileiros, 18 Estados e no Distrito Federal, com mais de 1000 lojas e cerca de 70 mil colaboradores. A empresa tem sede administrativa no município de São Caetano do Sul, na Grande São Paulo (SP), posiciona-se como uma das maiores varejistas de eletroeletrônicos do mundo, com receita bruta de vendas de R$…

EXPORTAÇÃO “ENFOC INFORMÁTICA” Orientador: José Ribeiro São Luís 2012 [pic] [pic] A EMPRESA A Enfoc Informática é uma empresa que trabalha com prestação de serviços de manutenção e fornecimento de equipamentos eletrônicos e de informática. Está localizada na cidade de São Luís, no bairro Renascença, numa área com 500 metros quadrados e toda infraestrutura adequada ao…

encontra a atual migração de ou ampliação de suas atividades de uma modalidade totalmente virtual par uma modalidade mista. PLANEJAMENTO – oportunidade das empresas expandirem seus negócios da loja virtuais já consolidados para lojas físicas buscando aproximar-se mais dos clientes para atingir maiores resultados. 1. PLANO DE AÇÃO- realizar uma pesquisa de mercado par identificar a melhor região estratégica para implantar a lógica física. Dentre os itens pesquisados, deve-se priorizar a…

presente estudo foi desenvolvido a partir da análise da empresa Lojas Benoit, de Butiá Na sequência, são apresentadas as análises que fundamentam os contextos administrativo, econômico, contábil e matemático. 2 RESOLUÇÃO DE DESAFIOS VOLTADOS À GESTÃO EMPRESARIAL As análises que fundamentam os contextos administrativo, econômico, contábil e matemático encontram-se registrados, a seguir. 2.1 Primeiro desafio – contexto ADMINISTRATIVO A Loja Benoit iniciou suas atividades no dia 1º de…

estudo foi desenvolvido a partir da análise da empresa Lojas Benoit, de Butiá Na sequência, são apresentadas as análises que fundamentam os contextos administrativo, econômico, contábil e matemático. 2 RESOLUÇÃO DE DESAFIOS VOLTADOS À GESTÃO EMPRESARIAL As análises que fundamentam os contextos administrativo, econômico, contábil e matemático encontram-se registrados, a seguir. 2.1 Primeiro desafio – contexto ADMINISTRATIVO A Loja Benoit iniciou suas atividades no dia 1º de…

moda, mas a Aquamar não esperou por estas tendências. Seu destino começou em 1986, com atitude, quando seu fundador, Abrão Calixto, que nasceu no Rio de Janeiro, abriu sua primeira loja em Madureira. Aos poucos, desenvolveu uma rede de médio porte com mais de 20 lojas. Quebrando paradigmas apostou em um modelo de negócio, baseado em dois pilares, variedade de produto e layout luxuoso. Criando uma marca de moda democrática e uma experiência de compra única e inesquecível. MISSÃO:…

idade e formação acadêmica. Assim, quem tem esses traços tende a obter o sucesso; quem não tem, tende a não empreender. Busca de oportunidade e iniciativa: É a antena do empreendedor: um empresário de sucesso está sempre atento às oportunidades de negócio no mercado. Entende que os problemas precisam ser solucionados e que essas soluções normalmente rendem lucros aos que se propõem a praticá-las. Significa a habilidade de encarar o desconhecido. Para fisgar as oportunidades presentes no…

crescimento da empresa? R.: Com a implementação do novo plano de negócio da empresa (que inclui a expansão da empresa através de parcerias) pretendemos estar, em um curto prazo, atendendo todos a um raio, a partir da loja física, de aproximadamente dez quilômetros, sendo que hoje já atendemos um raio de quatro quilômetros. O que está sendo feito para alcançar o crescimento esperado? R.: Foi criado parcerias com fornecedores e parcerias com novas lojas, sejam elas em manutenção, ou…