Plano De Negocio Loja De Sucos Naturais

Marca Visão Fazer da marca Toca do Açaí Energetic Food a primeira opção em alimentação energética, saudável e saborosa do Brasil. Missão Oferecer nos produtos e atendimento princípios como o comércio justo, o consumo consciente, a ética nos negócios e a responsabilidade social, promovendo boa alimentação em um ambiente acolhedor. Valores Responsabilidade para com nossos franqueados. Valorização de nossos fornecedores. Relação de amizade com nossos clientes. SUMÁRIO 1.…

PLANO DE NEGÓCIOS – FLINTSTONE! LANCHES LTDA ELDORADO - MS ABRIL/2013 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO | 3 | 2. A EMPRESA | 3 | 2.1 Dados da Empresa | 3 | 2.1.1 Enquadramento Jurídico | 3 | 2.1.2 Enquadramento Tributário | 4 | 2.2 Missão | 4 | 2.3 Visão | 4 | 3. PLANO DE MARKETING | 4 | 3.1 Preço de Produtos e Serviços | 4 | 3.2 Mercado e Competidores | 5 | 3.2.1 Mercado | 5 | 3.2.2 Competidores | 5 |

Empreendedorismo-Plano de Negócios ALEXANDRE MIRANDA DIAS– RA: 4300069940- TEC. EM RECURSOS HUMANOS ALINE DA SILVA MACIEL ASSUNÇÃO–RA: 3822699602- TEC. EM RECURSOS HUMANOS ANGELICA FELIX DE OLIVEIRA – RA: 1299866511– TEC. EM RECURSOS HUMANOS MARIA DO AMPARO DOS S. PINHO – RA: 3870747734 – TEC. EM RECURSOS HUMANOS NATANAEL FREITAS SILVA – RA: 4916834729 - TEC. EM RECURSOS HUMANOS Taguatinga, junho de 2012, DF. PLANO DE NEGÓCIO SPREMUTO IDENTIFICAÇÃO

7 PLANO DE MARKETING Motivação 39 Tendências de Mercado 40 Concorrentes 41 Identificação de Oportunidade 42 Objetivos Estratégicos 42 Perfil dos Clientes 42 Diferencial 43 Mix Marketing 43 Distribuição 44 Comercialização 44 Comunicação 45 Plano de Ação 46 Análise de Mercado 47 Análise dos 4 P’s 49 Estratégia de Campanha 52 Promoções de Vendas 53 Plano de Mídia 54

PASSO 1 - Realize uma pesquisa apresente os principais motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fechar suas portas. As principais causas para a alta taxa de insucesso de pequenas e médias empresas são: 1 - Não possuir um plano de negócios, planejamento estratégico ou análise mercadológica; 2 - Misturar as finanças da empresa com as pessoais; 3 - Contratar qualquer familiar ou amigo, e não as pessoas mais adequadas para a empresa. É preciso estabelecer os…

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO JOSÉ MIGUEL ROCABADO BEJARANO KAREN DANYELA E SILVA MARIANA LEAL BAES MARÍLIA FERREIRA DUENHAS MONREAL WILLIAN HISANO OSHIRO CASA DE SUCOS ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONÔMICA CAMPO GRANDE – MS 2015 FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO JOSÉ MIGUEL ROCABADO BEJARANO KAREN DANYELA

como restaurantes lanchonetes entre outros, com o objetivo de oferecer alimentos, preparações saudáveis aos clientes, preservando os valores nutricionais, com suas técnicas de preparo, utilizando alimentos mais saudáveis, incluindo saladas, molhos naturais, peixes, “preservando assim o sabor e a consciência de quem come”. 1. SELETTI 1.1Marca Seletti – Culinária Saudável 1.2 Histórico da Marca Fundada em 2007, com a proposta de atender pessoas apressadas, que passam a maior…

.................................................... 15 2.10 - O segmento de mercado do grupo no âmbito internacional ......................................................15 2.11 - O segmento de mercado no âmbito nacional: como o surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais ............................................................................................. 15 2.12 - Principais concorrentes da organização aspectos relevantes de cada um ........

principais pontos do plano de negócio 1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.3 - Dados do empreendimento 1.4 - Missão da empresa 1.5 - Setores de atividade 1.6 - Forma Jurídica 1.7 - Enquadramento Tributário 1.7.1 - Âmbito federal 1.7.2 - Âmbito estadual 1.7.3 - Âmbito municipal 1.8 - Capital Social 1.9 - Fonte de recursos 2 - Análise de Mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 -…

e 3 Nesta atividade você vai elaborar o seu projeto de pesquisa, a descrição do negócio e o plano estratégico. Essa atividade dará início ao desenvolvimento do plano de negócios. Sendo assim: 1. Identifique se você irá propor um novo negócio ou então a ampliação de um negócio já existente, apresentando uma justificativa. (0,5 pontos). Resposta: A proprietária preferiu realizar a ampliação de um negócio existente, pois esta atua no mercado, havendo a possibilidade de…