Plano De Negocio Loja De Roupas Pronto

26. CONFECÇÃO DE ROUPAS DE NICHO EQUIPAMENTOS E INSTALAÇÕES: R$ 80.000 (aluguel do espaço, móveis de escritório, computador, galoneira, elastiqueira, overloque, 2 máquinas de costura reta e máquina de duas agulhas) CAPITAL DE GIRO: R$ 20.000 FATURAMENTO MÉDIO MENSAL: R$ 20.000 FUNCIONÁRIOS: 3 (o dono, 1 costureira e 1 atendente) PRAZO DE RETORNO: 36 meses A designer portuguesa Ana Maria Quito, de 61 anos, inspirou-se na própria silhueta para criar a marca Ana Lisboa,…

COLÉGIO ESTADUAL PROFESSORA MARIA AGUIAR TEIXEIRA - CEPMAT ESMALTERIA BRILHO DE DIVA LTDA. CURITIBA 2013 ALINE MARIA DE SOUZA JAQUELINE DE SOUSA MEDEIROS TANIA CAMPOS PLANO DE NEGÓCIO ESMALTERIA BRILHO DE DIVA Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Colégio Estadual Profª Maria Aguiar Teixeira (CEPMAT) – como exigência para obtenção do título Técnico em Administração. ORIENTADOR: Prof. Jonas…

1 INTRODUÇÃO O Objetivo geral do trabalho consiste num plano de viabilidade econômica da implantação de uma empresa no ramo de supermercados. Com a crise mundial que afetou os Estados Unidos em meados de 2008, os respingos desta crise chegaram ao Brasil, e o município de Alta Floresta, no estado de Mato Grosso, também sofre com tal crise. Muitas foram às demissões, muitas empresas fecharam, porém o ramo de supermercados permanece firme, visto que trabalha com produtos de primeira…

cidade) (telefone) www.oficinadosabor.com.br oficinadosabor@oficinadosabor.com.br (aqui destina o dono da empresa), Diretora de Administrativa Endereço (coloque o resto do nome ou me manda por email), (Endereço de vcs) Baiiro e cidade Este plano de Negócios foi elaborado em maio de 2015 Pelos alunos de Equipe do RH. Cópia 3 de 8 Sumário 1 Sumario executivo 0 Descrição da empresa

a recepcionista, uma sala de espera para aqueles que optam por levar e buscar suas roupas ou até mesmo esperar que o serviço fique pronto, onde se encontra computadores disponíveis, cafés, sucos, chás, livros e revistas para leitura, tudo isso para proporcionar ao cliente uma boa espera, quatro salas onde se encontram as máquinas de lavar, duas salas usadas para passar e consertar, um pátio para secagem das roupas quando necessário, duas garagens, um refeitório, uma cozinha e três banheiros dois

....................................................................................................................06,07,08 PLANO DE MARKETING............................................................................................08 à 20 PLANO FINANCEIRO.....................................................................................................21,22 Plano de Recursos…

Competitivo ............................................................................................29 8.2.3 Análise SWOT ..................................................................................................................29 9 PLANO ESTRATÉGICO .............................................................................................................31 9.1 OBJETIVOS E METAS ....................................................................................................

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL - UFRGS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO – EA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Marcelo Cavalcante Pires PLANO DE NEGÓCIO DE UMA EMPRESA DO RAMO DO VESTUÁRIO DHM Indústria e Comércio de Vestuário LTDA. Porto Alegre, 2007 Marcelo Cavalcante Pires PLANO DE NEGÓCIO DE UMA EMPRESA DO RAMO DO VESTUÁRIO DHM Indústria e Comércio de Vestuário LTDA. Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências…

Marilyn Seduz LTDA-ME Av. Paulista, 1.232 Centro Comercial- São Paulo-SP (11)3857-7020 www.marilynseduz.com.br marilynseduz@biju.com.br Este plano de negócios foi elaborado em Abril de 2013, pela equipe de sócios proprietários. Sumário Sumário executivo Analise estrutural Visão, missão, estrutura atual. Analise F.O.F.A ou SWOT Metas e objetivos, definição de estratégia. Descrição da empresa Dados da empresa Localização, segurança, parceiros, fontes de…

foi realizada uma análise ambiental, a identificação de segmentos de mercado e mercado alvo, o mix de marketing e a formação de preço. A quarta parte traz as ideias de como será realizada a gestão de pessoas da empresa. Para tanto, são propostos os planos de carreira e salários, bem como o processo seletivo, o treinamento e a avaliação a serem adotados. Por fim, na quinta parte se esclarece como será o processo utilizado na confecção de biquínis, definindo o sistema produtivo, assim…