Plano De Negocio Loja De Moda Masculina

ela reside no Rio de Janeiro, mas nosso objetivo é se expandir por todo o Brasil. MINTT MODA MASCULINA é uma empresa LTDA, trata-se de uma empresa de pequeno porte, e tem como sua principal atividade, comercializar roupas e acessórios, está localizada Av. das Américas nº 1502; loja:545; Dados da Empresa: Razão Social: MITT COMERCIO DE ROUPAS E ACESSORIOS LTDA. Nome fantasia: MITT MODA MASCULINA CNPJ:08.730.570/0001-58 I.E : 58.157.357 A empresa é formada por cinco…

LUCAS FELIPE BUSSOLO MONIQUE BAZZO STÉFANO P. BAPTISTA PLANO DE NEGOCIOS FABRICA DE SAPATOS LONDRINA 2012 ANTONIO MARCOS M. LIMA CAMILA SAKAI CRISTIANE M. OLIVEIRA ERENILTO J. GOUVEIA GREICI K. COSOLIM LUCAS FELIPE BUSSOLO MONIQUE BAZZO STÉFANO P. BAPTISTA PLANO DE NEGOCIOS FABRICA DE SAPATOS Trabalho apresentado à Disciplina de Criação de Negocios, do Curso de Administração da Faculdade Arthur Thomas,…

Somos a maior empresa de moda do Brasil e contamos com 213 lojas distribuídas por todo o País, dois parques industriais e 40.000 funcionários. Somos uma das três maiores redes de varejo de moda do país e contamos com 213 lojas distribuídas por todo o Brasil. Sempre atentos aos principais centros de moda, desenvolvemos, fabricamos e distribuímos para nossos clientes, a moda que vale a pena. Adotamos o conceito de "fast fashion" - agilidade na produção e na distribuição das coleções -…

analisar uma oportunidade de empreendimento no segmento de roupas sociais masculinas, oferecendo o material com qualidade e excelência satisfazendo a exigência dos clientes. Nele serão esclarecidas questões de como abrir, legalizar e organizar uma empresa. No plano de negócios serão abordadas questões como análise de mercado, plano de marketing e estratégicas para divulgar de forma eficiente os produtos e serviços. O plano financeiro foi realizado criteriosamente com dados pertinentes…

4 3.O Negócio 4 4.Resumo 5 5.Conclusão 5 6.Considerações Finais 6/7 7.Referências Bibliográficas 8/9 1 Sumário Executivo Este trabalho trata da elaboração do Plano de Negócios de uma loja de roupas femininas, trazendo uma proposta diferenciada e inovadora neste tipo de negócio, que além da venda de roupas também trará ao público serviços relacionados à moda, em um

Razão Social: MMPO MODA ÍNTIMA LTDA. Nome fantasia: EMPÓRIO DAS LINGERIES Missão Oferecer conforto para toda a família, em meias, roupas íntimas e personalizadas, com qualidade e tecnologia. Diferenciar-se no mercado de moda íntima feminina que ofereçam ainda mais beleza, sensualidade e bem estar á mulher. Preços competitivos a fim de atender ás necessidades e superar as expectativas dos nossos clientes. Visão Todos têm o direito ao conforto, inovar continuamente

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 2.1 ESTRUTURA DA LOJA.........................................................................................5 2.2. FORNECEDORES..............................................................................................6 2.3. SELEÇÃO E QUALIFICAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS

Introdução Este trabalho tem por objetivo criar um departamento de vendas de uma empresa, o grupo escolheu o setor de moda para realizar esse trabalho, durante a descrição do mesmo será abordado o planejamento da equipe de vendas de uma empresa fictícia. • Visão Ser reconhecida ate 2010, como a loja mais conceituada em roupas de grife para homens e mulheres. • Missão Promover venda com excelência, proporcionando o bem Ester e a auto-estima de ambos os sexos. • Valores…

relacionamento com o cliente (mesma faixa etária), principalmente através do site, do blog e das redes sociais e a ambientação dos pontos de venda. Sua produção evoluiu do jeans e da malha para novas modelagens, tecidos e peças que seguem as tendências da moda streetwear e casualwear, além dos acessórios. Sua identidade visual passou pro um redesign em 2010 e está mais adequada ao seu nicho de mercado. 2 jovem moderna lúdica doce cosmopolita descontraída propostas…

Competitivo ............................................................................................29 8.2.3 Análise SWOT ..................................................................................................................29 9 PLANO ESTRATÉGICO .............................................................................................................31 9.1 OBJETIVOS E METAS ....................................................................................................