pipa

2 Objetivos de Marketing 06 1.1.3 O que são os 4 Ps 07 1.1.4.0 Desenvolvimento e lançamento de novos produtos no mercado 07 1.1.4.1 Características atuais dos mercados 08 1.2.1 Conceitos de empreendedorismo 1.2.2Objetivos do empreendedorismo 1.2.3.Importância atual do empreendedorismo frente à realidade dos mercados 1.2.4. O planejamento de marketing como atitude empreendedora 00 00 00 00 2 Estudo de Caso 00 2.1 Perfil da Organização 00 2.1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa 00 2.1.2 Citar os principais equipamentos, produtos, processos e composição da força de trabalho 00 2.1.3 Citar os principais mercados e, no ramo de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes-alvo. Citar as organizações (distribuidores, revendedores etc.) que atuam entre a organização e seus clientes 00 2.1.4 Concorrência 00 2.1.5 Citar os principais fornecedores e insumos. 00 2.1.6 Citar as principais necessidades e expectativas da sociedade e das comunidades vizinhas em relação à organização 00 2.1.7 Parceiros 00 2.1.8 Apresentar o organograma com a indicação do número de pessoas em cada área ou função. Se a organização for uma unidade, o organograma deve conter os principais…

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/9 PLANO DE NEGÓCIO BACO Renato dos Santos Silva (renatinho_16itb@hotmail.com) Gustavo Veloso de Souza (guguzinho_souza@hotmail.com) Janderson dos santos silva (jandinhobb@hotmail.com) gildazio (gildazio.vip@htmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Gildazio Fernandes HenriqueGraduando-se no curso Superior Design Gráfico, na Faculdade Estácio Atual. Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa…

Taquara/RS Objetivos específicos de aprendizagem: - Favorecer a aprendizagem - Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz; - Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo; - Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado; - Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem; - Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação; - Promover a…

PLANO DE NEGÓCIO Tutor presencial: Múcio Fabiano Perpétuo Gomes e Sousa Professor da disciplina: Jefferson Dias PLANO DE NEGÓCIO Plano de negócios apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de empreendedorismo, no curso de Gestão em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, Turma , sob a orientação do professor Jefferson Dias. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5…

Conquista de Mercados: A Empresa e a Estratégia de Marketing Princípios de Marketing Kotler / Armstrong Prof. Mário Lima Objetivos O planejamento estratégico corporativo em nível de divisão  O planejamento estratégico de negócios  O processo de marketing  O planejamento de produto  O plano de marketing Planejamento Estratégico Orientado para o Mercado Objetivos Habilidades Recursos Oportunidades Planejamento Estratégico Orientado para o Mercado Objetivos Recursos Lucro…

Resumo Plano de negócios apresentado como desafio de aprendizagem das disciplinas de empreendedorismo, Ética e Relações no Trabalho; Desenvolvimento Pessoal e profissional no curso de Gestão em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera. Sumário Introdução Este relatório tem por objetivo esclarecer o que vem a ser um plano de negócio, que é um documento que facilita o planejamento, levando em conta os recursos financeiros…

UNISALESIANO Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium Curso de Administração Telma Padilha Custódio A IMPORTÂNCIA DO EMPREENDEDORISMO COMO ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO Fênix Locações e Eventos Guaiçara - SP LINS – SP 2011 TELMA PADILHA CUSTÓDIO A IMPORTÂNCIA DO EMPREENDEDORISMO COMO ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca Examinadora do Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium, curso de Administração, sob a…

Externo (Oportunidades e Ameaças) Uma vez declarada a missão da empresa, seus executivos devem conhecer as partes do ambiente que precisam monitorar para atingir suas metas. Por exemplo, a empresa de iluminação de estúdios de televisão precisa observar a taxa de crescimento dos estúdios de televisão, sua situação financeira, os concorrentes atuais e os novos, novos desenvolvimentos tecnológicos, a legislação que pode afetar o design ou marketing e os canais de distribuição para a…

.................................................................3 1) A EMPRESA.............................................................................................................................5 2) ANALÍSE DO MACROAMBIENTE............................................................................................8 3) ANALÍSE DO AMBIENTE SETORIAL.....................................................................................11  INFORMAÇÕES SOBRE A INFRAESTRUTURA DA…

Silvio de Oliveira Junior Santa Rita do Sapucaí Setembro/2013 Sumário 1. PLANO DE GESTÃO 5 1.2 A EMPRESA 5 1.3 NATUREZA LEGAL E ESTRUTURA SOCIETÁRIA 5 1.4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 1.5 FOCO DO NEGÓCIO 9 1.5.1 Abrangência de Atuação 9 1.5.2 Localização e Aspectos Operacionais 9 1.5.3 Instalações e Recursos Necessários ao Empreendimento 10 1.5.4 Terceiros 10 1.5.5 Fluxo dos Processos Produtivos 11 1.5.6 Parceiros Estratégicos 11 1.5.7 Impactos na Sociedade 12 1.5.8 O Produto ou…