Plano De Negocio De Uma Auto

2 1.3 Perfis dos Sócios..............................................................................................2 2. OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO.......................................................................3 2.1 Planos de Negócio..............................................................................................3 2.1.1 Ramo do negócio.............................................................................................3 2.1.2 Localização...........................

Centro Universitário Uniseb Plano de Negócios Autoescola ‘’Vroom’’ Ltda Mariana 2013 Plano de Negócios Eliene Costa Márcio Moura de Freitas Maria Christina de Lima Vieira Simone Machado da Silva Wálderson Carlos Tette Sumário 1. Introdução .................................................................................................................4 2. Sumário executivo .......................

2 1.3 Perfis dos Sócios..............................................................................................2 2. OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO.......................................................................3 2.1 Planos de Negócio..............................................................................................3 2.1.1 Ramo do negócio.............................................................................................3 2.1.2 Localização...........................

28 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 8 2 Auto Avaliação Média do Grupo 9 3 ADMINISTRADOR X EMPREENDEDOR 13 1.1 Administrador 13 1.2 Empreendedor 13 4 Auto – Tabelas de Avaliações de Cada integrante do grupo 14 6 Oportunidade Encontrada pelo grupo 24 6.1 Qual mercado ela atende? 24 6.2 Qual retorno Econômico que ela proporcionará? 24 6.3 Quais as vantagens competitivas que ela trará ao negócio? 25 6.4 Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio? 25 6.5 Até que ponto…

Etapa 1 Aula-tema: Introdução ao Empreendedorismo e o Processo Empreendedor. Abaixo veremos um gráfico que representa a pontuação da auto-avaliação sobre o perfil empreendedor de cada integrante da equipe: Auto Avaliação do Empreendedor. Relatório Critico da Equipe Percebemos a partir da tabela, os integrantes da equipe que apresentou pontuação acima de 120 pontos possuem características empreendedoras como: pro atividade

Etapa 1 Aula-tema: Introdução ao Empreendedorismo e o Processo Empreendedor. Abaixo veremos um gráfico que representa a pontuação da auto-avaliação sobre o perfil empreendedor de cada integrante da equipe: Auto Avaliação do Empreendedor. Relatório Critico da Equipe Percebemos a partir da tabela, os integrantes da equipe que apresentou pontuação acima de 120 pontos possuem características empreendedoras como: pro atividade

ou situações complicadas, é agregar valor, saber identificar oportunidades e transforma-las em um negócio lucrativo, é a criação de empresa, é criar a riquezas através de novos produtos, novos métodos de produção, novos mercados, novas formas de organização, enfim é transformar a ideia em realidade. 2.QUAIS AS PRINCIPAIS CAUSAS PARA QUE UM NEGÓCIO NÃO DÊ CERTO? Há inúmeras causas para que um negócio não dê certo, dentre elas estão: A falta do conhecimento sobre o empreendimento que…

............................................................ 1.3 Organograma.............................................................................. 1.4 Missão, Visão e Valores............................................................. 2. Plano de Marketing...................................................................................... 2.1 Público Alvo..................................................................................... 2.2 Logotipo e Slogan.......................

TRABALHO DA DISCIPLINA PRÁTICAS INTEGRADORAS, PLANO DE NEGÓCIO. Administração da Produção. Administração Mercadológica Empresa: Auto – Escola ¨Vroom¨ Ltda. Centro de Formação de Condutores Disciplina Práticas Integradoras Plano de Negócio Curso: Administração Pólo: Araraquara Módulo 4.1 Alunos: Raimundo Silva Neto - 80677 Luis Augusto Goes - 80637 PLANO DE NEGÓCIO Sumário Executivo As pessoas hoje em dia buscam qualidade no atendimento, a…

419775 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz Tutor Presencial - Nilton Nelson Goulart Junior Tutor a Distância – Antonio Carlos Ferreira Cuiabá, 25 de Abril, 2013 SUMÁRIO Introdução _ 04 1. Plano de Negocio 1.1 Sumario Executivo _ 05 2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições _ 06 3. Dados de empreendimento 3.1 Missão da empresa _ 10 3.2 Setores de atividade _ 10 3.3 Forma jurídica _ 11 3.4…