Plano De Negocio De Empresa Para Prestar Consultoria Em S

UNIP São Paulo, 06 de junho de 2012 RESUMO Através de pesquisas elaboramos um plano de negócios de um novo empreendimento visando responder a questão de viabilidade ou não da implantação de uma consultoria de Recursos Humanos na cidade de São Paulo. Visando a grande necessidade encontrada nos dias de hoje de uma recolocação de profissionais acima de 35 anos no mercado de trabalho, criamos uma consultoria Sênior para agregar e fornecer estes profissionais ao mercado de…

satisfatórios para ambos os lados. A consultoria CRIARE nasceu na vontade de montar um negócio que trouxesse, satisfação pessoal e profissional. Depois de muita análises, a CRIARE foi criada. 2. Sumário Executivo 2.1 Enunciado do plano Este plano de negócio tem como o objetivo apresentar possibilidades de uma consultoria de eventos. A empresa CRIARE terá seu foco no mercado de festas infantis, debutantes e casamentos e empresariais. O diferencial da nossa empresa, é a…

habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos. Podemos citar como características do empreendedor: - Criatividade - Capacidade de organização e planejamento - Responsabilidade - Capacidade de liderança - Habilidade para trabalhar em equipe - Gosto pela área em que atua - Visão de futuro e coragem para assumir riscos - Interesse em buscar novas informações, soluções e inovações para o seu negócio - Persistência (não desistir nas…

1143000-685800 TRABALHO ACADÊMICO: CONSULTORIA EM RH CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS André Luis Moraes (13016610) Denis Lima Silva (13006754) Gabriel Pereira da Silva (14002221) Jaqueline da Silva Costa (14027992) Jéssica Thais Junqueira (13041525) Marilene Moura da S. Souza (13025783) Mayko Azeredo (24727332) Rafael Ribeiro do Nascimento (14025108) Rafael Rodrigues Monteiro (13020005) Ronaldo Fernandes (13029746) Prof. Miguel Wilson SÃO PAULO, MAIO 2014 André Luis Moraes…

O que é franquia? Franquia é uma modalidade de negócio comercial, em franca expansão no Brasil e no exterior, envolvendo a distribuição de produtos ou serviços, mediante condições estabelecidas em contrato, entre franqueador e franqueado. As franquias envolvem a concessão e transferência de: - marca - tecnologia - consultoria operacional - produtos ou serviços No Brasil, as franquias encontram respaldo legal na Lei 8.955, de 14/02/94. Antes de optar por uma franquia,…

4.0 Plano Operacional 5 5.0 Plano de Recursos Humanos 6 6.0 Plano Financeiro 8 7.0 Estratégia de marketing 10 7.1. Potencialidades 10 7.1.1. Força e Oportunidades 11 7.2. Fraquezas 11 7.2.1. Ameaças externas 12 7.3. Objetivos de negocio

PRESENCIAL INTERATIVO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR INTELLIGENCE CONSULTORIA E PARTICIPAÇÕES LTDA. RIO CLARO – SP 2011 PIM Projeto Integrado Multidisciplinar Intelligence Consultoria e Participações Ltda. "Não são os grandes planos que dão certo, são os pequenos detalhes" - Stephen Kanitz RESUMO A alta competitividade e os avanços tecnológicos cada vez mais estão obrigando as empresas, independente do segmento de atuação, buscar conhecer melhor o…

seguros e resseguros de ramos elementares. Em 1972, Abrahão Garfinkel, ex-diretor do grupo Boa Vista de Seguros, adquiriu o controle da empresa, que naquela época ocupava a 44ª posição no ranking do mercado. A Porto Seguro iniciou suas atividades com 50 funcionários e, hoje, emprega diretamente 13 mil funcionários, além de 12 mil prestadores, por meio de suas 23 empresas. Possui 135 sucursais e escritórios regionais para atender mais de 24 mil Corretores de Seguros e mais de 6 milhões de…

ED’S PLANO DE NEGÓCIO- Um empreendedor sabe que uma oportunidade de negócio pode surgir de: | A | Uma necessidade ainda não atendida | Justifique sua resposta: | B | Uma nova utilização para um produto existente | Justifique sua resposta: | C | Um novo produto lançado no mercado | Justifique sua resposta: | D | Considerando uma equipe eficiente e eficaz. | Justifique sua resposta: | E | Todas as alternativas estão corretas | Justifique sua resposta: | …

COMO TORNAR SUA EMPRESA UMA FRANQUIA 2008 — Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) Adelmir Santana Presidente do Conselho Deliberativo Nacional do Sebrae Nacional Paulo Okamotto Diretor-presidente Luiz Carlos Barboza Diretor-técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças Raissa Rossiter Gerente – Unidade de Acesso a Mercados Mirela Malvestiti Gerente – Unidade de Capacitação Empresarial Patrícia Mayana Coordenadora Técnica –…