Plano De Negocio Assessoria E Consultoria Empresarial

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1. DESCRIÇÃO DO PROJETO O presente empreendimento refere-se à implantação do escritório T. K Contabilidade - Assessoria e Consultoria LTDA que oferecerá a prestação de serviços contábeis de assessoria, departamento pessoal, fiscal, consultoria, controladoria, entre outras, distribuídos com toda qualidade, confiabilidade e competência, utilizando-se das mais modernas tecnologias como os programas (softwares contábeis), que interligam todos estes setores de forma com que

UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO CURSO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO JASP&R MANAGEMENT Acadêmicos Alexsandro de Souza Martins - Diretor de Finanças Jaqueline Costa Hansen - Diretora de Marketing Paulo J. de Barros Miranda- Diretor Comercial

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI-SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO Projeto Integrado Multidisciplinar REMARCON-Assessoria e Contabilidade Ltda. BELÉM-PA 2011 Projeto integrado Multidisciplinar REMARCON-Assessoria e Contabilidade Ltda. Orientadora: Pámela Alves BELÉM-PA 2011 RESUMO A empresa REMARCON, sediada na cidade de Guarulhos-SP, é uma empresa de prestação de serviços, pronta a auxiliar as outras organizações no seu crescimento e fortalecimento, financeiro…

ação: consultoria e/ou assessoria, permite que o Assistente Social venha a desempenhar papel efetivo em todas as atividades pertencentes ao desenvolvimento de gestão de pessoas. A estrutura do estudo compreende a abordagem sobre as nuances de mudança da área de gestão de pessoas, antigo Recursos Humanos, e o olhar dos especialistas e empresários no reconhecimento vital das pessoas como expressão das empresas e de seu desempenho. Acresce a discussão teórica sobre a diferença entre…

ALL WIN CONSULTORIA FINANCEIRA Trabalho de Arquitetura Organizacional FGV Santo André – Turma GPROJ ABC 26 1 EQUIPE FGV Santo André – Turma GPROJ ABC 26 - Grupo 1 • • • • • • • • • • • Guilherme Silva Juliana Paschoalin Leonardo Kubo Marcus Takatu Milena Oshiro Osmar Caliman Patrícia França Folchito Priscila Goya Rafael Maximiano Rodrigo Barradas Velci Ferretto 2 A Empresa A All Win Consultoria Financeira é uma empresa brasileira especializada em gestão empresarial com foco em…

................8 2.1 Missão e Objetivos,Missão de consultoria............................................................................9 2.1 Politicasde Negocios, Politicas Funcionais, Capital Investido...........................................10 3CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 Introdução Este trabalho referiu-se ao estudo de viabilidade de abertura de uma nova empresa, sendo esta, uma empresa destinada a atuar com consultoria em informática para próxima copa do mundo no Brasil.

Consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e conhecedor do tema. O serviço de consultoria oferecido ao cliente, acontece por meio de diagnósticos e processos e tem o propósito de levantar as necessidades do cliente, identificar soluções e recomendar ações. De posse dessas informações, o consultor desenvolve, implanta e viabiliza o projeto de acordo com a necessidade específica de cada cliente. Fazendo…

– RA: 9904014312 SÃO BERNARDO DO CAMPO 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO A ORGANIZAÇÃO A CONSULTORIA PROPOSTA DE MELHORIA MERCADO DE TRABALHO CONCLUSÃO REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS INTRODUÇÃO O trabalho em questão visa à elaboração de um plano de melhorias oferecido por uma consultoria de negócio, baseado em tecnologias de gestão, meio ambiente e assessoria jurídica. A ORGANIZAÇÃO A INOXEL surgiu em 2005 da fusão de duas…

------------------------------------------------- PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA: RENOVAH ASSESSORIA E CONSULTORIA CONTÁBIL LTDA. Rua Das Flores, 13, Centro São Borja/ RS, 97670-000 NOME – Diretor Geral NOME – Gerente Pessoa Jurídica NOME – Gerente Pessoa Jurídica NOME – Gerente Pessoa Física NOME – Gerente Pessoa Física ------------------------------------------------- Sumário 1. Sumário Executivo........................................................................

atitude. Com essas informações concluo que não basta apenas abrir um negócio, e não seria também uma questão somente de sorte e capital, mas sim de tomar as decisões corretas no momento de planejar. Para que a empresa em questão conquiste o sucesso é preciso que o empreendedor tenha primeiramente afinidade com o ramo que escolher, o capital virá com o esforço independente da área de atuação escolhida, logo não se deve abrir um negócio por “dar mais dinheiro”. Uma empresa que…