Plano De Negocio Abrir Uma Loja De Vestuario

da C&A. Este foi o início de uma história de sucesso que dura até aos dias de hoje. Os dois fundadores tinham um plano de negócio muito simples e ao mesmo tempo revolucionário para aqueles tempos: oferta de vestuário de boa qualidade a preços razoáveis, introdução de tamanho padrão, assim como possibilidade de trocas, orientada para o cliente. Desta forma definiram o benchmark no negócio do comércio retalhista da moda. As boas ideias impõem-se. E foi assim que o número de filiais cresceu…

Página 01 2. DEFINIÇÃO DO NÉGOCIO…….Página 03 3. PRODUTOS E SERVIÇOS…….Página 04 4. PLANO OPERACIONAL…….Página 05 5. PLANO FINANCEIRO…….Página 07 6. IDENTIFICANDO O PLANO DE NEGÓCIOS…….Página 11 7. RELATÓRIO SOBRE EMPREENDEDORISMO…….Página 13 8. RELATÓRIO SOBRE A DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO…….Página 15 9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS…….Página 16 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 - Descrição do Projeto Este projeto apresenta informações e estimativas para abertura de uma loja de moda…

em 1964. Em 1994 a rede iniciou o sistema de lojas franqueadas por todo o Brasil. Em 31 de dezembro de 2012 a estrutura de varejo da Cia Hering era composta por uma rede de 621 lojas Hering Store, PUC, Hering Kids e dzarm. em todos os Estados Brasileiros e 17 lojas franqueadas no exterior, mais de 17.000 clientes no varejo multimarcas e as lojas virtuais Hering WebStore, PUC WebStore e dzarm Webstore. 1) MODELO DE NEGÓCIO O modelo de negócios da Cia. Hering se caracteriza por incluir: (i)

Mercado A Guararapes é o maior grupo empresarial de moda do Brasil e controlador da rede varejista Lojas Riachuelo, com 212 unidades espalhadas por todo o território nacional. O mercado de varejo têxtil em países desenvolvidos mostra que empresas de grande porte representam cerca de 30% a 40% do mercado, enquanto no Brasil as maiores companhias, somadas, representam cerca de 10% do total. O grande diferencial competitivo das pequenas companhias é a informalidade de suas operações. No entanto

vigilância se tiver + salário dos funcionários + Impostos sobre as notas fiscais + manutenção da loja + gastos com publicidade + Custo das mercadorias + aluguel das máquinas de cartão de crédito + mensalidade para verificar crédito ou cheque. Esses seriam seus custos fixos, ou seja, vendendo ou não, você teria que pagar todo mês. Fora isso ainda teria gastos com reforma e mobiliário quando alugar uma loja. Também teria custo com manequins, iluminação, decoração, etc. Lembre-se…

HOPE é valorizada e reconhecida pelas mulheres como referencia em conforto,durabilidade e qualidade. A franquia é o mais novo modelo de negócios da HOPE, que busca uma relação cada vez mais próxima com a mulher brasileira.A primeira franquia foi aberta em 2005, no Shopping Center Norte, em São Paulo.A partir do sucesso dessa iniciativa, foi desenvolvido um plano de expansão através do sistemas de fanquias.O investimento inicial para abertura da franquia é em torno de R$…

traduzido – fonte: próprio site: nordstrom.com Nordstrom, Inc. é um dos varejistas do país especializadas líderes de moda, com 231 lojas nos Estados Unidos localizadas em 31 estados. Fundada em 1901 como uma loja de sapatos em Seattle, a Nordstrom explora hoje 117 lojas de linha completa, 110 Racks Nordstrom, duas boutiques Jeffrey, um tesouro e loja de vínculo e uma loja de apuramento. Nordstrom também atende a clientes através da sua presença on-line e através de seus catálogos.…

FRANQUIAS E REDE DE LOJAS LICENCIADAS Os grandes nomes de empresas nacionais ou internacionais tem se fixado nas várias regiões brasileiras, seja por meio de franquias ou de lojas licenciadas, e as cidades mais desenvolvidas já possuem em sua rede comercial vários nomes bastante conhecidos pelo país inteiro por sua tradição de marca. Para muitos franquias e lojas de rede representam a mesma coisa, porém não são e possuem diferenças significativas de atuação. O fator que deve ser analisado

(EA) DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS (DCA) COMISSÃO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (COMGRAD) ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE UMA LOJA DE VESTUÁRIO FEMININO DE ESTILO EXECUTIVO NO MUNICÍPIO DE PORTO ALEGRE Amália Heemann Junges Porto Alegre, 2010. ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE UMA LOJA DE VESTUÁRIO FEMININO DE ESTILO EXECUTIVO NO MUNICÍPIO DE PORTO ALEGRE Amália Heemann Junges Trabalho de conclusão de curso de graduação…

(Passo 3) – Decidir sobre qual será o ramo do novo negócio e a região onde será instalado. 5 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar o início de uma elaboração de um plano de negócio de uma empresa fictícia. Foram realizadas pesquisas de conteúdos, discussões em grupo e ideias diversas, para que pudéssemos simular uma situação real do inicio de uma abertura de um negócio empresarial. Decidimos montar um negócio no ramo de vestuário mais especificamente um Ateliê, onde…