Plano De Negócios Para Um Hospital Público

Indústria Farmacêutica Sumário Visão geral O trabalho consiste em uma pesquisa restritamente educacional sobre o caso de negócio da empresa EMS, indústria farmacêutica de produtos genéricos. Este documento não tem qualquer valor comercial ou para uso que não seja o trabalho de conclusão da disciplina Gestão Estratégica. Nomes de funcionários, cargos e setores são fictícios e qualquer tipo de exposição ou identificação individual será mera coincidência. O objetivo Gerar um

caso do Hospital Universitário da Universidade Federal de Santa Catarina, onde foram realizadas entrevistas semi-estruturadas, com líderes da instituição, através de questões guiadas para fins deste estudo. Percebeu-se que o principal papel do líder na condução do planejamento estratégico é o de motivador, e a delegação de tarefas a pequenos grupos responsáveis por determinadas estratégias, muito auxilia no processo, devido à sobrecarga da liderança de uma instituição complexa como o…

saúde com aperfeiçoamento em maquinário, treinando seus colaboradores para um bom funcionamento da instituição. Buscando sempre serviços como os melhores Hospitais, Clinicas e Laboratórios para atender as necessidades de seus usuários que pagam pra usufruir dos produtos disponíveis. E a cada dia a empresa Amil vem se consolidando no mercado de planos de saúde. OBJETIVO GERAL Identificar a atuação da empresa Amil no mercado de saúde de acordo com as leis…

do Hospital Universitário da Universidade Federal de Santa Catarina, onde foram realizadas entrevistas semi-estruturadas, com líderes da instituição, através de questões guiadas para fins deste estudo. Percebeu-se que o principal papel do líder na condução do planejamento estratégico é o de motivador, e a delegação de tarefas a pequenos grupos responsáveis por determinadas estratégias, muito auxilia no processo, devido à sobrecarga da liderança de uma instituição complexa como o…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DA ASSOCIAÇÃO BRASILIENSE DE EDUCAÇÃO - FABE GIZELY DALL’AGNOL ESTUDO SOBRE A PRÁTICA DO ENDOMARKETING NO SETOR DE ENFERMAGEM DE UM HOSPITAL Marau 2010 GIZELY DALL’AGNOL ESTUDO SOBRE A PRÁTICA DO ENDOMARKETING NO SETOR DE ENFERMAGEM DE UM HOSPITAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Especialização em Gestão Empresarial e Liderança, Área das Ciências Sociais Aplicadas, da Faculdade de Administração da Associação…

Imagem SUMÁRIO 1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 1 1.1 Natureza do Negócio 1 1.2 Missão e Visão 1 1.3 Estágio Atual da Empresa 1 1.4 Diferenciais Competitivos 1 1.5 Localização Geográfica 1 1.6 Exigências Legais para o Funcionamento 1 1.7 Responsabilidade Social 2 2 NOME DE FANTASIA 3 3 LOGOMARCA 3 4 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO 3 4.1 Mercado e Cliente 3 4.2 Oportunidades 4 5. SERVIÇOS 4 5.1 Serviços 4 6 ANÁLISE DO…

subsídios necessários a uma imersão altamente participativa nos assuntos ligados à gestão empresarial focada na área da saúde como um todo e com ênfase em elementos como o planejamento estratégico, planos táticos e operacionais das atividades desenvolvidas em hospitais, clínicas, consultórios, operadoras de planos de saúde, unidades de saúde pública e demais organismos voltados à saúde. Incentivar o desenvolvimento de estratégias para a melhoria continuada de processos internos em suas…

partir dos votos, buscando conhecimento para fazer parte do crescimento real do país. Destaque de alguns conceitos e sistemas que podem auxiliar uma organização a ser mais eficiente e ágil na gestão de suas informações. Aplicação de Inteligência nos negócios através de sistemas de comércio eletrônico. Desenvolvimento 1. Gestão de Materiais, Contratos, Terceirização e Licitação A lei 8666/93 é uma lei Federal Brasileira, criada em 21 junho de 1993. Esta lei estabelece normas…

27005 recomenda iniciar o processo de gestão de riscos com uma análise/avaliação com um enfoque de alto nível, isto é, uma abordagem mais global que vise os principais riscos que envolvem o negócio. É uma abordagem simplificada que considera os aspectos tecnológicos de forma independente das questões de negócio. A partir dos resultados dessa primeira iteração é possível definir as prioridades, os riscos que precisam ser detalhados em uma segunda iteração e uma cronologia para a…

Os irmãos Lisboa começaram com o intuito de fabricar moveis em um humilde cômodo em sua casa, onde disponibilizavam seus serviços a consertos e pequenas produções para a vizinhança. Porém, pela condição financeira da maioria da população local, o negócio não lhes rendia o lucro necessário para a sobrevivência da marcenaria. Portanto pensavam seriamente em fechar o estabelecimento. Esta idéia tomou caminhos diferentes quando um dos moradores vizinhos lhes procurou para informar a morte de…