Plano De Negócios De Uma Transportadora De Cargas

RAMPIM, J. Rodrigo; SOUZA, C. Rodrigo; Modelo de Negócio Empresa Logística, Indaiatuba, 2014. Trabalho de Pesquisa para seminário da Faculdade Max Planck do Curso de Tecnólogo em Logística, disciplina de Tecnologia da Informação, 2014. RESUMO _______________________________________________________________________________ O presente trabalho tem a finalidade de apresentar um plano de negócios, referente à abertura de uma transportadora de cargas, pelo modal rodoviário (cegonha). Foram…

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----------------------------------------------5 2. História da Empresa -------------------------------------------6 Produtos da Adm------------------------------------------------7 Equipe Atual ----------------------------------------------------8 O Negócio da Adm----------------------------------------------8 3. Processo de produção----------------------------------------9 Fluxograma do processo produtivo-----------------------11 4. Regulamento Técnico e Certificações…

uniasselvi.com.br TRANSPORTE RODOVIARIO DE CARGAS MARCIO ALVES LUCAS MENDES FELIX VANDERSON SILVIO MARCIEL TRANSPORTE RODOVIARIO DE CARGAS Nota indicando a natureza do trabalho, além do curso e instituição em que é apresentado. Nome do Professor-Tutor Externo: CEZAR MONDINI BLUMENAU 2011 RESUMO Este trabalho tem como objetivo abordar o setor de suma importância para a economia do Brasil, o transporte de cargas. É apresentado resumidamente os…

percepções do empresário ao modelo de perfil empreendedor obtido pelo referencial teórico. A análise foi feita através de um estudo de caso e pesquisa de campo, utilizando com instrumento a entrevista realizada com o empresário proprietário da transportadora Transrita Ltda. 1.1. Justificativa A existência de um perfil empreendedor é vital para as empresas modernas, seja no nível de gerência ou operacional, uma vez que os clientes buscam cada vez mais produtos que atendam a suas…

na empresa MD Papéis. O objetivo principal dessa pesquisa é esboçar o planejamento estratégico adotado na empresa, em que o ponto fraco analisado é a falta de cobertura do pátio de “enlonamento” das cargas, ou seja, em dias de chuva os veículos carregados aguardam o processo de “enlonamento” da carga na própria doca de carregamento, pois é o único lugar coberto no setor. Em função disso, ocorre o atraso do carregamento de outros veículos, prejudicando o sistema logístico da empresa. A…

logística do transporte de cargas no Brasil 14 1.2.1. A utilização dos principais modais 14 1.2.1.1.O modal rodoviário 14 1.2.1.2.O modal ferroviário 16 1.2.1.3.O modal hidroviário 18 1.2.1.4.Os modais aeroviário e dutoviário 20 1.2.2. Oferta de transporte 21 1.2.3. Avaliação do desempenho dos transportes de carga 25 1.2.4. O custo ABC no transporte de cargas 44 1.2.5. A infra-estrutura de apoio ao transporte de cargas 51 1.3. Oportunidades para o transporte de carga brasileiro…

ESTUDO DE MODAIS 1 - O Transporte Multimodal . O século 21, principalmente por ser o século da globalização, será renovado com o foco especial no transporte multimodal de cargas. Foco este direcionado pela mudança de requerimentos das cadeias de suprimento globais. Cada um dos modais de transporte (aéreo, rodoviário, ferroviário, marítimo, etc.) tem experimentado uma evolução tecnológica enorme, mas, sob uma estrutura regulatória que não viabilizava a operação integrada. A mudança…

protetores solares e cuidados infantis. 4.1.1 Fornecedores, insumos e matéria-prima O salto com os fornecedores subiu de 74% a 82%. Eles fornecem insumos, produtos acabados, serviços,equipamentos e materiais indiretos necessários para o processo de negocio., A Natura tem um Programa de Desenvolvimento e Certificação de Fornecedores chamado QLICAR- qualidade, logística, inovação, competitividade, atendimento e relacionamento, através de projeto a Rapidão Cometa foi eleito o melhor…

13 3.8 Principais fornecedores.....................................................................................13 3.9 Principais concorrentes.....................................................................................13 3.10 Negócios da empresa......................................................................................14 4 ANÁLISE DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL..............................................15 4.1 Faturamento da empresa nos últimos 12…