Plano De Marketing Para Aluguel De Carros

Plano de Negócio de uma academia. Com análise de SWOT e análise dos 10 M’s Sumário Introdução..................................................................................................................................2 Projeto........................................................................................................................................3 Missão, Visão, Valores e Abrangência.....................................................................................

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/9 PLANO DE NEGÓCIO Doces & Desejos Caroline Zimmermann (carolinez@teka.com.br) Informações - Sócios Foto dos Sócios Inicialmente a preisdente será responsável por todos os setores da empresa. Informações do Sócio - Presidente Caroline Zimmermann - Brasileira, solteira, 20 anos - Rua Júlio Corsini, número 131 - Garcia, Blumenau – SC - Telefone residencial: (47) 3336-0733 - Telefone celular: (47) 84243750 E-mail: carolinexz@hotmail.com - OBJETIVO:…

Plano de negócio Fantastic four some food Descrição do projeto…………………………………………………...2 Equipe………………………………………………………………….3 Missão e Visão........................................................................................4 Análise Swot..........................................................................................4 Investimentos.........................................................................................5 Demonstrativo de Resultados..................................

12 5.2 Treinamento e Desenvolvimento 12 5.3 Cargos 12 6. ANÁLISE DE MERCADO 13 7. PLANO DE MARKETING 14 8. PLANO FINANCEIRO 15 8.1 Volume de Vendas 15 8.2 Administração Financeira 16 9. ROTEIRO DE EXECUÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS 179.1Cronograma de execução de plano de negócios 18 ANEXOS 19 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

4.0 - Plano de Marketing Em nosso Plano de Marketing identificamos várias variáveis, sejam elas econômicas, sociais, tecnológicas, ambientais entre outras, ligadas à nossa organização. Como o Marketing, as áreas de atuação, a clientela, os sócios e pessoal em geral. Priorizamos a fidelização de clientes, pois é um diferencial que temos em nossa empresa, com a forma de torna-la mais competitiva e gerar uma maior fidelização dos clientes, sendo um processo que tem como…

PN Plano de Negócio kgada Avaliação Patrimonial 1. Conceito 2. Dados da Empresa 3. Missão 4. Setor de Atividade 5. Forma Jurídica 6. Enquadramento Tributário 7. Capital Social • Fonte de Recursos 8. Analise do Mercado 9. Plano de Marketing 10.Localização do Negócio 11. Plano Operacional 12.Capacidade Produtiva 13. Processo Operacional 14. Necessidade Pessoal 15. Plano Financeiro 16. Investimento Total 17. Estimativa de Faturamento Mensal

oferecer um serviço com qualidade, segurança, e com preços justos. Além das atividades do segmento de aventura, também operam em outros segmentos do turismo, como venda de passagens aéreas, cruzeiros marítimos, pacotes de viagens personalizados, aluguel de carros com e sem motorista, traslados, e etc. Missão "Levar entretenimento, cultura, diversão, e mais opções de lazer aos moradores da Baixada Fluminense." Visão “Ser uma empresa referência no setor de turismo receptivo,…

5 Contras considerados para este negócio 5 DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES 6  Visão 6  Missão 6  Valores norteadores 6 ORGANOGRAMA 7 PROPÓSITOS GERAIS E ESPECÍFICOS DO NEGÓCIO 8 OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS 8 ESTRATÉGIA DE MARKETING 8 PROCESSO DE PRODUÇÃO 9 Etapa 1: Terreno 9 Etapa 2: Projeto e Documentação 9 Etapa 3: Terraplanagem, água e energia elétrica 9 Etapa 4: Construção 9 FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS DE 2015 10 FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS DE 2016 11…

5.1 - CENÁRIO ECONÔMICO...................................................................................08 5.2 - HABILIDADES ADMINISTRATIVAS..................................................................09 5.3 - PLANEJAMENTO E AÇÕES DE MARKETING.................................................10 CONCLUSÃO............................................................................................................12 REFERÊNCIAS........................................................

5.3. PLANEJAMENTO DE MARKETING Segundo Boone et al (1998, p.7), “Planejamento de Marketing – a implementação das atividades de planejamento e sua relação com a conquista dos objetivos – é a base para toda estratégia de marketing ” Conforme Ferrel et al ( 2000, p. 31), “Todos os planos de marketing devem ser bem organizados para assegurar que todas as informações relevantes foram considerados e incluídos”. 5.3.1.Marketing Estratégico Segundo Hooley (2001, p. 7) “No sentido que