Plano De Marketing Cafeterias

SUMÁRIO EXECUTIVO Enunciado do Projeto Este plano de negocio tem como objetivo apresentar os estudos e análises de viabilidade da criação de uma cafeteria com um agradável ambiente para saborear um delicioso café e uma excelente culinária regional com um gostoso bate e papo unindo amigos e familiares e também rodas de negócios proporcionando momentos para leitura e acesso super rápido a internet. A idéia de abertura da empresa surgiu com a percepção nas mudanças de hábito das pessoas em

Plano de negócios 1. Planejamento (Etapa 3, Passo 2) CAFÉ SABOR COLONIAL ENDEREÇO Av: Anísio Haddad, 3589 - Rio Preto Shopping Center, térreo I- Jd. Universitário São José do Rio Preto – SP Telefones: (17)3217-2581 e 3217-3666 Autores: Daniela Felipe cursando Tecnólogo em Gestão Logística. Gabriele cursando Tecnólogo Gestão de Recursos Humanos. Gislaine Felix da Rocha cursando Tecnólogo Gestão de Recursos Humanos. Jorge Luís Pereira cursando Tecnólogo Gestão…

3 O PLANO DE MARKETING 3.1 ANÁLISE DO AMBIENTE DO NEGÓCIO VARIÁVEIS AMBIENTAIS O café brasileiro começa a ter sua qualidade reconhecida internacionalmente. O Brasil ostenta o título de maior produtor e maior exportador de café verde e, em breve – de acordo com os especialistas, em menos de 10 anos -, será também o maior consumidor. Hoje, ocupa a segunda colocação nesse ranking, atrás dos Estados Unidos. Enquanto o consumo mundial cresce 1,7% em média, conforme dados da Organização Mundial do

Estrateacutegico para a Cafeteria ...............................................11br / 3.2.1 ndash Definiccedilatildeo de Puacuteblico alvo para a empresa .................................................... 11br / 3.2.2 ndash Organograma Definiccedilatildeo de funccedilotildees e novas contrataccedilotildees ....................... 12br / br / 3.2.3 ndash O uso da tecnologia agravefavor da empresa, bem como sua utilizaccedilatildeo em rela_br / ccedilatildeo ao…

PLANO DE NEGÓCIOS – CAFETERIA PETY BISTRÔ 1. SUMÁRIO EXECUTIVO * Descrição da Empresa Nome da Empresa: Cafeteria CAFÉ BISTRÔ • Setor de Atividade: Gastronomia • Forma Jurídica: Sociedade Ltda. • Regime tributário: Microempresa • CNPJ: XX.XXX.XXX/0001-XX • Razão Social: Basso & Mocelin Ltda. • Endereço: Rua XV de Novembro, 1152. * Localização do Negócio A Cafeteria PETY BRISTRÔ estará localizada na cidade de Curitiba, na região Central, juntos aos prédios e…

mais saboroso e um lugar agradável, unindo o rústico ao moderno. A equipe gerencial é um dos pontos fortes da Cafeteria, contando com profissionais qualificados, com larga experiência administrativa em criação de novos negócios. Visando explorar este mercado que tem uma previsão de crescimento de 35% nos próximos cinco anos, a Delícia Café buscará estabelecer seu espaço. A Cafeteria será instalada em um imóvel de 400 m² na região Zona Norte de São Paulo, especificamente na Avenida…

UNIVERSITÁRIO SENAC GESTÃO DE MARKETING E COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR PRODUÇÃO INDIVIDUAL São Paulo 2014 RESUMO Este trabalho tem por objetivo desenvolver ações específicas para o público jovem, renovando a imagem de marca. Na primeira etapa foram analisados os dados da Empresa Vanilla Caffè. Na segunda etapa a empresa de consultoria MKT-X analisou o concorrente Grão Espresso. Ao final concluímos sob as condições apresentadas, elaboramos um novo plano de negócios…

SUMÁRIO iNTRODUÇÃO 8 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 9 1.1 Competência Dos Responsáveis E Do Empreendimento 9 1.2 Os Produtos E A Tecnologia 9 1.3 O Mercado Potencial- Oportunidade 9 1.4 Elementos De Difernciação 10 1.5 Planos De Marketing 10  Dificuldades encontradas 10 1.6 Análise Do Mercado 10 1.6.1 Mercado – Alvo 10 1.6.2 Clientes 11 1.6.3 Principais Concorrentes 11 1.6.4 Fornecedores 11 1.7 OBJETIVOS: Quantitativos e Qualitativos 11 1.7.1 Objetivos Quantitativos 12 1.7

cio PLANO DE NEGÓCIO DE UMA CAFETERIA RESUMO Este trabalho apresenta um plano de negócios para verificar a viabilidade da abertura e montagem de uma cafeteria no centro do RJ. Tendo como objetivo auxiliar o empreendedor nesta difícil tarefa de implementar um novo negócio, servindo como um guia auxiliando na tomada as de decisões, utilizando este guia não apenas para a abertura, mas também para ser aperfeiçoado conforme a necessidade e mudanças estratégicas do empreendimento.…

precisa-se de cinco atributos: Adaptabilidade, Resiliência, Interatividade, Polivalência e Ponderação. Todas as empresas são consideradas sistemas abertos, pelo fato de se adaptarem com o ambiente, suas necessidades e mudanças. O problema abordado pela Cafeteria mostra claramente como uma empresa em meio às dificuldades pode se manter no mercado com ajuda de um consultor para orientar, definir metas, apresentar estratégias e não deixando de lado a inovação dos serviços. Segundo…