Administração de empresas

onde o mesmo não está apto. 3. Criar um Plano de Carreira para os operários que trabalham na produção. Deve ser baseado no modelo de Kurt Lewin, Plano de intervenção e acompanhamento. 3.1 intervenção • Descrição detalhada do novo plano de carreiras dos operários; Primeiramente deverá analisar melhor administração salarial, pois isso tem a finalidade de atribuir uma renumeração adequada aos empregados da emprega, assegurando a coerência interna entre os valores de salários e benefícios de cada um e assegurando uma coerência externa com o mercado de trabalho, provocando uma demanda de mão-de-obra qualificada, e provocando uma constante motivação e valorização dos empregados e controle dos custos operacionais. Deverá implantar os pagamentos de salários indiretos como “Bonificação e Comissões”, sobre desempenho operacional e resultados obtidos, gerando uma melhor motivação, baixo custo operacional e melhor resultados da empresa, buscando crescimento da mesma e seus empregados. Deverá empregar na empresa um plano de cargo e salários, fazendo um planejamento como vai ser executado e divulgando o mesmo plano a todos, através de palestras, cartas, murais e circulares, buscando uma melhor adequação de funções e cargos. Sendo assim haverá um estudo para confrontar os dados dos entrevistados e o cargo desejado. • Prazo de implantação; 60 dias para, levantamentos de todos dados necessários para implantação do plano de carreira dos operários, 45 dias para o diagnósticos dos…

recomendar ou não a compra da empresa, exclusivamente com base nos índices calculados, qual seria a sua opinião? 2. Fazer um processo de recrutamento e seleção, apresentando os seguintes tópicos: • A importância de realizar um processo de recrutamento e seleção em uma empresa. • Citar e comentar cada uma das fases para a realização de um bom processo de recrutamento e seleção. • Relate quais podem ser as conseqüências para uma organização caso não realize um processo adequado de…

1 INTRODUÇÃO Com a análise da empresa Pague Bem LTDA. verificamos seus índices contábeis com a consulta ao balanço patrimonial e ao demonstrativo do resultado do exercício, chegando a conclusões, as quais o Sr. Matos, dono da empresa, tinha duvidas sobre estes. Foram analisadas a liquidez corrente, liquidez seca, liquidez imediata, participação de capitais de terceiros, composição do endividamento, imobilização do patrimônio liquido, margem liquida, rentabilidade do ativo, rentabilidade…

Ativo: R$ 0,06 9-Rentabilidade de Patrimönio Liquido: R$ 0,12 De acordo os índices analisados no que diz respeito à liquidez corrente temos um índice acima de um real o qual indica que a empresa tem capacidade para quitar suas despesas em curto prazo. Como o índice de liquidez seca foi superior a R$ 1,00 é possível concluir que há capacidade de suprir as despesas sem necessidade de utilização do estoque. O índice de liquidez imediata indica que apenas com suas disponibilidades a…

Um estudo de caso da empresa Pague Bem Ltda do segmento de industrial de calçados. SOLUÇÃO DO CASO PAGUE BEM LTDA A empresa “Pague Bem Ltda” é do ramo industrial de calçados. Ela é de propriedade do Sr. Matos Silva, ele abriu a empresa a apenas três anos, e, durante este…

Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Análise Contábil, Diagnóstico Organizacional, Tópicos Especiais em Administração e Gestão de Pessoas I. Orientador: Prof. Marcelo Tarifa, Rinaldo Lima, Adriana Rampazzo e Henry Nonaka. Alto Araguaia - MT 2011 O objetivo do presente trabalho visa analisar a situação da empresa “Pague Bem Ltda”, que atua no ramo industrial de calçados a três anos no mercado. Esta tem como proprietário o Sr. Matos…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO DESENVOLVIMENTO A empresa “Pague Bem Ltda” é do ramo industrial de calçados. Ele é de propriedade do Sr. Matos Silva, ele abriu a empresa e apenas três anos, e, durante este período passou por vários problemas na administração da empresa, pois como não tem formação na…

RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO DE SEGURANÇA NA OBRA PROJETO DE AMPLIAÇÃO – FABRICA AQUIRAZ EMPRESA CONTRATADA: EFLUENTES RESPONSÁVEL: Eng. Ivânia Pinheiro DATA: 18 de outubro de 2011 Período: 10/10/2011 a 16/10/2011 AmBev ITEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 DESCRIÇÃO Rotas de segurança realizadas Anomalias levantadas Anomalias resolvidas Registro de incidente levantados Registro de incidentes resolvidos Condições inseguras levantadas Condições inseguras resolvidas Serviços parados por situações…

ANDRÉIA SOUSA DALMÁZIO ORGANIZAÇÃO, PESSOAS E MERCADO: EMPRESA PAGUE BEM LTDA. Cachoeiro de Itapemirim - ES 2011 AndrÉia SouSa DalmÁzio ORGANIZAÇÃO, PESSOAS E MERCADO: EMPRESA PAGUE BEM LTDA. Trabalho de Portfólio apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Análise Contábil, Diagnóstico Organizacional, Tópicos Especiais em Administração, Gestão de Pessoas I. Cachoeiro de Itapemirim -…

SUMÁRIO Introdução O presente tema versa sobre a organização e administração de uma indústria de calçados, o “Pague Bem Ltda”. Embora a empresa seja fictícia, o que será apresentado, avaliação da empresa para angariar novos investimentos, o processo de recrutamento e seleção e análise de mercado para o lançamento de um novo produto ou para avaliar o produto que está no mercado, são métodos utilizados por empresas que se mantêm num mercado competitivo e dinâmico, com eficiência e em…