Plano De Controle Ambiental De Uma Fabrica De Moveis

ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO ESTAGIÁRIO ▪ Treinamento em todos PO”S operacionais do laboratório físico. ▪ Acompanhar e Realizar Inspeções de SSO nas áreas; ▪ Acompanhar a Inspeção Olhos Abertos na Mina de Alegria, Fazendão e Fábrica Nova; ▪ Participação e apresentação do Programa de Inspeção TO Seguro nanam Mina de Timbopeba; ▪ Participação de Análises de Acidentes / Quase Acidentes; ▪ Participação na Avaliação de Desempenho de SSO de Contratadas;

Realização dos exames periódicos. Plano de Ação Ter os 3S’s implantados; Eliminar as fontes de perigo; Promover o embelezamento do local de trabalho; Manter excelentes condições de higiene nos banheiros, copas, etc... Promover, durante o período de trabalho, atividades rápidas para restauração do equilíbrio físico, mental e emocional. Definindo  Shitsuke = Senso de autodisciplina ou melhoria continua. Esse senso é atingido quando, sem a necessidade de escrito controle externo, as…

m SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Primeiro Desafio- Empreendedorismo e Plano de Negócios ................................6 2.1.1 Segundo Desafio- Gestão de Projetos.................................…...........................6 2.1.1.1 Terceiro Desafio- Administração da Produção Logística.................................8 4 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O seguinte trabalho abordara

utilizados como forma de realização do plano estratégico das empresas. Considerando que para a condução e implementação de um plano estratégico fundamentado é de suma importância um projeto consistente, o uso de metodologias, técnicas e ferramentas que auxiliem o seu gerenciamento. Nesse sentido, esse trabalho tem como objetivo apresentar uma visão geral no que diz respeito a importância do projeto no processo de condução e implementação de estratégias na empresa Móveis Boa Vista. Como…

PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS RAZÃO SOCIAL: MRCT MOVEIS S/A C.N.P.J.: 05.269.986.0001/13 FONE /FAX: (92) 2121-2603 INSCRIÇÃO ESTADUAL: 04.154.445-5 N.º FUNC.: 26 CNAE: 31.02-1 GRAU DE RISCO: 3 ATIVIDADE: FABRICAÇÃO DE MOVEIS COM PREDOMINANCIA DE MADEIRA ESTRATÉGIA E METODOLOGIA De acordo com a metodologia exigida, pela NR-9, iniciamos pelo reconhecimento dos agentes presentes no local, e que serão objeto das avaliações que no caso serão…

1971 – Inauguração da primeira loja em São Paulo, no bairro de Pinheiros. 1972 – Expansão da Casas Bahia para o litoral (adquire Lojas da Cidade e Discopa) e para São Paulo (Santo Amaro e Centro). 1978 – Aquisição da fábrica de móveis Bartira e da Fábrica de Móveis Bela Vista. 1986 – Pelé torna-se garoto-propaganda da rede. 1989 – A rede alcança o número de 100 filiais. 1993 – Início da expansão para Minas Gerais. 1995 – Chegada ao Rio de Janeiro (compra da rede…

matéria-prima é uma resina derivada do petróleo, chamada de polietileno de baixa densidade (PEBD). Uma fábrica de sacos plásticos deverá ser concebida com visão profissional, desde o seu projeto embrionário, o que irá requerer uma avaliação objetiva sobre a forma de atuação, bem como as expectativas comerciais que esse tipo de empreendimento requer. Sendo assim será necessário que seja montado um plano de negócio. Mercado A demanda de sacos plásticos tem apresentado um…

FERNANDES SILVIA INÁCIA FERNANDES THIÉRINA PAULA PADRO DE JESUS AMPLIAÇÃO FABRICA DE TIJOLOS AÇÃO MORADIA Trabalho apresentado à Universidade de Uberaba, como parte das exigências da disciplina de Elaboração e Análise de Projetos 8º período do curso de Administração. Professor: Dr. Jose Carlos Nunes Barreto UBERLÂNDIA – MG 2011 SUMÁRIO 1 PLANO DE PROJETO 4 1.1 INTRODUÇÃO 5 1.1.1 Propósito do plano: 5 1.1.2 Histórico do projeto: 5 1.1.3 Abordagem: 5 1.1.4 Metas…

........... 20 3 - OS PROGRAMAS E PROJETOS........................................................ 24 3.1 – Ampliação da Acessibilidade ............................................................................ 26 3.2 – Preservação de Ativos Ambientais .................................................................... 34 3.3 – Empreendimentos de Inovação.......................................................................... 39 3.4 – Outras Ações Modificadoras ............................

RA-8207979384 Raisa Teixeira da Silva - RA-9902000382 Thais Freire dos Santos - RA-8488209536 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Teoria da Administração Professor Orientador: Airton Campinas 2014 SUMARIO 1 – INTRODUÇÃO AO PLANO DE NEGÓCIO................................................................03 1.1 – MISSÃO..................................................................................................................03 1.2 –…