Plano De Contas De Uma Lanchonete

Administração de Empresas / Ciências Contábeis ATPS-Atividade Práticas Supervisionadas Empreendedorismo Plano de Negócio Ronaldo Ferreira Santos, RA:418392 Professora de ensino a Distância (EAD) - Renata Machado Garcia Dalpiaz Tutor a Distância (EAD)- Ivania Ferreira Vaz Cotia-SP 16/4/2013 Sumário 1– Sumário Executivo 3 1.1-Descrição do projeto 3 1.2-Dados do empreendimento, perfil e atribuições. 3 2– Apresentação da Empresa 4 2.1- Dados do empreendimento 4 2.2 –

desenvolver um Plano de Negócios, para viabilizar nosso potencial empreendedor e ampliar nossos conhecimentos. GOIÂNIA, 11 DE JUNHO DE 2015. I – RESUMO As informações contidas neste plano, como a análise estratégica e a viabilidade econômica financeira foram fundamentais para se conhecer o mercado de lanches. Com isso, foram adotadas táticas capazes de diferenciar o negócio diante do mercado e, com as informações obtidas, situar a futura empresa de forma sólida. O objetivo da…

Consultoria a) Seu João é proprietário de uma lanchonete de bairro há 20 anos. Ele abre às 7:00h e fecha às 18:00h. Vive reclamando que a sua receita vem diminuindo. Recentemente, uma escola noturna foi aberta no mesmo quarteirão de sua lanchonete e hoje tem mais de 850 alunos. O seu João continua trabalhando com sua política comercial. Pergunta: Onde esta a oportunidade e o que você como consultor aconselharia seu João fazer com sua lanchonete? Com a abertura dessa escola noturna…

andar funciona nossa lanchonete fitness com lanches integrais, shakes lights e sucos saudáveis e detox. Estima-se um bom retorno financeiro por ser um publico diverso e a diversidade de produtos oferecidos, a localização da loja também facilita a movimentação das vendas, pois a região é ponto chave da cidade onde publico tem alto poder aquisitivo, sendo possível obter bons lucros. A principal vantagem competitiva do negócio é a localização. O diferencial da nossa lanchonete também é…

................... Pag. 3 2.2.1 Organograma ........................................................................................ Pag. 3 2.3 responsabilidades Social e Meio Ambiente ................................................ Pag. 4 3 Plano de Operações ........................................................................................ Pag. 5 3.1 Layout ........................................................................................................... Pag. 5…

Plano de Negócios Empresa: Rapha’s Lanches 1. Sumário executivo 1. Enunciado do projeto Este plano de negócios tem como objetivo estudar a viabilidade da criação da empresa Rapha’s Lanchesc Ltda, empresa que atuará no mercado de lanches naturais a partir de agosto de 2012, com foco voltado para comercialização de lanches naturais O mercado de lanches naturais sofreu muito nos últimos anos com a ação dos fast foods e o surgimento de novas concorrências que hoje…

PLANO DE NEGÓCIOS ACADEMIA GET FIT! CAMILA DE MATTOS GOBBO CARLOS EDUARDO PINOTTI JUNIOR CRISLAINE CANDIDA CLEMENTINO GUILHERME BARROS ARAÚJO JOSIELE DE LIMA CHIEUS LAIANE CASSITA DA SILVA KÁTIA PERUZZO ROBSON A. ALBANEZ UNISAL - Centro Universitário Salesiano Americana - SP 2010 PLANO DE NEGÓCIOS ACADEMIA GET FIT! CAMILA DE MATTOS GOBBO CARLOS EDUARDO PINOTTI JUNIOR CRISLAINE CANDIDA CLEMENTINO GUILHERME BARROS ARAÚJO JOSIELE DE LIMA CHIEUS LAIANE CASSITA

MANUTENÇÃO E SUPORTE EM INFORMÁTICA EMPREENDENDORISMO ALEX ARAÚJO AÇAÍ SÓ AQUI E STRONG ACADEMY Campina Grande – PB, 21 de outubro de 2014 DESENVOLVIMENTO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO: Nosso negócio trata-se de uma Lanchonete dentro de uma academia que acabou de entrar no mercado . O mesmo encontra-se localizado na cidade de campina grande-PB no centro na Av. Floriano Peixoto nº 5134. Temos grandes pretensões no mercado de alimentos, pois há um potencial…

avisando ou não que será concorrente em breve. Visitar lojas que vendem tais produtos também é uma boa pedida, os vendedores destes empreendimentos sempre são bem informados e podem lhe dar boas dicas de marcas e preços. Para comprar os produtos mais em conta, comprar usados também pode ser uma boa, mas o melhor mesmo é investir em novos que estão em bom estado e possuem garantia de fábrica para troca, em caso de defeitos. Produtos usados podem ser mais baratos, mas se estão sendo…

Plano de Negócios ●É negocio um varejista de médio porte, encontra-se em funcionamento, mas porem sem administração, pois o administrador atual argumenta que não tem tempo de se dedicar ao estabelecimento. O proprietário decidiu desfazer-se da organização, por motivos já citados, e me interessei pela empresa por se tratar de um ponto comercial excelente e já ter 12 anos de funcionamento, com clientela formada, farei a implantação utilizando uma mini lanchonete para servir lanches de…