Planejmento Estrategico

Jericoacoara/CE, 11 de junho de 2013 SUMÁRIO 1. ETAPA 01 - PLANEJAMENTO 3 1.1. Introdução...........................................................................................................................3 1.2. Planejamento estratégico, tático e operacional.............................................................................3 1.3. Considerações…

INTRODUÇÃO Neste trabalho elaboraremos um plano estratégico para realização de um projeto de extensão universitária que atenda alguma necessidade da comunidade na qual nossa faculdade está inserida, com a ideia principal de compreender o planejamento, suas definições e tipos. Sistematizaremos o processo administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar). Apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, já tendo em vista que planejamento

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL Autoria: Carlos A. G. Barreto Campello RESUMO As recentes transformações no mundo (globalização, nova economia) causaram alterações profundas na estrutura do ambiente empresarial, principalmente no que ser refere ao aumento da velocidade de mudanças e do aumento da concorrência. Na busca por competitividade as empresas adotaram métodos de gestão que sejam mais adequadas a esta nova realidade ambiental, dentre os…

INTRODUÇÃO Neste trabalho elaboraremos um plano estratégico para realização de um projeto de extensão universitária que atenda alguma necessidade da comunidade na qual nossa faculdade está inserida, com a ideia principal de compreender o planejamento, suas definições e tipos. Sistematizaremos o processo administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar). Apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, já tendo em vista que planejamento

INTRODUÇÃO Neste trabalho elaboraremos um plano estratégico para realização de um projeto de extensão universitária que atenda alguma necessidade da comunidade na qual nossa faculdade está inserida, com a ideia principal de compreender o planejamento, suas definições e tipos. Sistematizaremos o processo administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar). Apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, já tendo em vista que planejamento

SUMÁRIO A RAZÃO DE SER DO PLANEJAMENTO (ETAPA 1).......................................................07 PLANEJAMENTO EMPRESARIAL......................................................................................07 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.......................................................................................08 PLANEJAMENTO TÁTICO...................................................................................................09 PLANEJAMENTO OPERACIONAL........

...............21 5.2. Concorrentes......................................................................................23 5.3. Benckmarking.....................................................................................24 4 5.4 Planejmento........................................................................................26 5.5. Análise swot.......................................................................................28 5.6. Forças..................................

das empresas. Assim, a Contabilidade de Custos passou a assumir um papel gerencial no processo decisório. A cada dia novos métodos de custeio vêm se aperfeiçoando e fornecendo informações mais detalhadas e precisas constituindo um diferencial estratégico nas disputas comerciais e mercadológicas. A geração de informações para orientação às decisões internas de uma organização consiste numa área da Contabilidade cujo desenvolvimento deu-se, segundo os diversos estudiosos, desde os…

Universidade Paulista Planejamento Estratégico: Uma Ferramenta Fundamental para o Sucesso Empresarial – o Caso da Odonto SP Maíra Heinzelmann da Silva Orientadora: Profª. Manuella Lima São Paulo 2009 Maíra Heizelmann da Silva Planejamento Estratégico: Uma Ferramenta Fundamental para o Sucesso Empresarial – o Caso da Odonto SP Trabalho de conclusão de curso apresentado como parte das atividades para obtenção do título de Pós Graduação do curso de MBA em Gestão Empresarial da…

sistemas que processam dados que se originam internamente (ou seja, sistemas de apoio às operações)”. Embora haja preocupação crescente com os sistemas capazes de tratar de dados de origem externa que possam facilitar decisões a nível de planejamento estratégico, tais sistemas representam justamente o de menor desenvolvimento. (BIO,1995, p. 35) Quadro 2 Sistemas de Informação de acordo com sua utilização principal SUBSISTEMAS UTILIZAÇÃO PLANEJAMENTO OPERAÇÃO CONTROLE