Planejamento Tático Questões Para Revisão

Organizar, Dirigir e Controlar. O planejamento é o momento de definição dos objetivos a atingir e como se deve fazer para alcançá-los. Existem três níveis de planejamento: Estratégico, Tático e Operacional. O plano é o resultado do planejamento e constitui o evento intermediário entre os processos de elaboração e de implementação do planejamento. O plano descreve um curso de ação para alcançar um objetivo e proporciona respostas às questões: o quê, quando, como, onde e por…

Pública 2º semestre Semestre: Disciplina: Processos Gerenciais Professor EAD: Tema da aula: Tema 2: Planejamento tático Me. Luiz Manuel Palmeira Conteúdo abordado: Aborda os conteúdos situados no capítulo 8. Nesse tema, você verá como as empresas planejam em seu nível intermediário, por meio de um processo decisório determinado pelo nível hierárquico existente na empresa. O planejamento tático é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em…

em Marketing 2º semestre Processos Gerenciais Me. Luiz Manuel Palmeira Professor EAD: Tema da aula: Tema 2: Planejamento tático Conteúdo abordado: Aborda os conteúdos situados no capítulo 8. Nesse tema, você verá como as empresas planejam em seu nível intermediário, por meio de um processo decisório determinado pelo nível hierárquico existente na empresa. O planejamento tático é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e…

.....06 3. Interligação Entre Vários Objetivos departamentais..................................................06 4. Ênfase na mensuração e no controle de resultados....................................................06 5. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos................................................06 6. Participação atuante das gerencias e dos subordinados.............................................07 7. Apoio intensivo de staff.....................................

DILLMANN– RA PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS TEORIA E PRÁTICA TUTOR: LINCON LOPES FOZ DO IGUAÇU 20/09/2012 SUMÁRIO Conteúdo INTRODUÇÃO 3 1 - PLANEJAMENTO 4 1.1 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 1.2 - PLANEJAMENTO TÁTICO 7 1.3 - PLANEJAMENTO OPERACIONAL 8 2 AÇÕES SOCIOAMBIENTAIS EM BENEFICIO DA COLETA SELETIVA DE RESÍDUOS SÓLIDOS 9 2.1 Apresentação 9 2.2 Objetivos 9 2.2.1 Geral 9 2.2.2 Objetivos…

............06 3 CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL ..........................................................07 3.1 CONTROLE ESTRATEGICO 3.1.1 FASES DO CONTROLE 3.1.2 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 3.1.3 COMPARAÇÃO DO DESEMPENHO COM PADRÃO 3.2 CONTROLE TATICO 3.2.1 FASES DO CONTROLE 3.2.2 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 3.2.3 COMPARAÇÃO DO DESEMPENHO COM PADRÃO 3.3 CONTROLE OPERACIONAL 3.3.1 FASES DO CONTROLE 3.3.2 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 3.3.3 COMPARAÇÃO DO DESEMPENHO COM PADRÃO 4 CONCLUSÃO..........

QUESTIONÁRIO P/ REVISÃO DE MATÉRIA P/ PROVA. Administração Mercadológica III. Aluno: QUESTÕES: 1. Qual a principal meta do Planejamento Estratégico de Marketing? ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________…

Introdução De inicio será estudado as diferenciações do planejamento, e como ele deve ser aplicado, bem como a organização, dando assim uma visão mais ampla do papel do administrador dentro de uma organização, aplicando algumas das habilidades gerenciais sendo elas, conceituais, humanas e técnicas. ETAPA 1- Passo 1, 2 e 3 Temas: Planejamento da Ação Empresarial. 1-1-O QUE PLANEJAMENTO? Planejamento é um processo no qual se identifica aonde se quer chegar, para definir como

Prática – Material Complementar do Professor Idalberto Chiavenato Este manual tem como objetivo facilitar a vida do professor. Aqui são oferecidos materiais complementares adicionais, prontos para serem aplicados em sala de aula. São eles:Exercícios: Questões oferecidas para facilitar a compreensão dos capítulos.Tem como objetivo fazer com que os alunos, através de perguntas conceituaisde acordo com os roteiros de cada capítulo fixem as idéias e conceitoscentrais.Discussão das…

vários objetivos departamentais. * Ênfase na mensuração e no controle. * Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e o seu superior. * Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição. * Continua avaliação, revisão e reciclagem dos planos. * .apoio intensivo do staff. 3- Fixação de Objetivos A fixação dos objetivos na APO é o ponto de partida para qualquer meta há ser atingida/, essas metas são estabelecidas no inicio de cada período ou…