Planejamento Salão

.................................4 1.1. Planejamento Estratégico..............................................................4 1.2. Equipe..............................................................................................4 1.3. Serviços Prestados.........................................................................4 1.4. Mercado..........................................................................................4 2. Planejamento Estratégico do Negócio .................

CIÊNCIAS CONTÁBEIS PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLATAÇÃO DO SALÃO MEGAN LILI EM PARAUAPEBAS-PA LORENNA COSTA MAGALHÃES RA 2005918 LUCIANA DE ALMEIDA MOREIRA RA 2713306 MARIA LUCIANA SOARES DE SOUSA RA 1914979 MAYARA DE ALMEIDA ARAUJO RA 2727284 MOISÉIS DE MORAIS COSTA RA 2198461 PARAUAPEBAS-PA 2014 1 UNIVERSIDADE DE SANTO AMAROUNISA DIGITAL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLATAÇÃO DO SALÃO MEGAN LILI EM PARAUAPEBAS-PA LORENNA…

................................................................ 6 2 ANÁLISE SWOT ....................................................................................................................................... 7 2.1 Análise SWOT no Salão de Beleza ............................................................................................................. 7 2.1.1 Pontos fortes .......................................................................................................

encorajou-se e pois em prática uma visão e objetivo que tanto sonhava e partilhava com amigos e familiares. E, com um pequeno investimento, alugou o salão, comprou a cadeira, penteadeira, espelho, lavatório, tesouras, secador de cabelos, etc., e começou a trabalhar em seu próprio negócio. No inicio o Tock’s Cabeleireiro situava-se em um modesto salão, alugado, na Avenida Wanderley Ribeiro, em Igarapava/SP, onde o Sr. José Luiz atendia à pouca clientela que possuía, prestando seus…

maximizarmos os resultados da empresa só assim teremos sucesso no que fazer. CUSTOS SALÃO DE BELEZA: Aluguel Água Energia Telefone Salários com funcionários Encargos Manutenção Limpeza IPTU Propaganda e marketing Móveis Gasto com estoque inicial Produtos Financiamento com compra a prazo Esmalte Xampu Secador Para descobrir quanto você gastaria para montar um salão de beleza é precisa fazer todo o planejamento do negócio Para acompanhar o processo de abertura, são…

OBJETIVO 2.1 OBJETIVO GERAL Propor a implantação de uma forma de controle das movimentações financeiras da Estética e Salão de Beleza Perfil. 2.2 Objetivos específicos Descrever a atual falta de controle financeiro da empresa. Apresentar as atividades e dificuldades diárias do salão de beleza em geral. Apresentar um controle do fluxo de caixa dentro da empresa Estética Salão de Beleza Perfil. 3 JUSTIFICATIVA Segundo Zdanowicz…

...................................................................................................4 2.Histórico dempresa..................................................................................................4 2.1 Serviços Prestados no Salão de Beleza..................................................................5 3. Segmento de atuação e suas principais mudanças...............................................6 4. Matriz SWOT..........................................................

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO RECURSOS HUMANOS LAUDICÉIA GOMES RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Brasileia – Acre 20113 LAuDICéIA GOMES RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Trabalho apresentado ao Curso de Recurso Humano da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as…

Planejamento estratégico O planejamento estratégico é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Sua abrangência é de longo prazo, um período de quatro a cinco anos, embora ele possa ficar obsoleto nesse tempo. É o plano dos planos, pois todos os outros são subordinados a ele. Preza pela eficácia dos objetivos globais. As etapas do planejamento estratégico são: Determinação dos objetivos empresariais Análise ambiental…

Comece certo! Porque montar um salão de beleza? O aumento da longevidade de vida e da longevidade sexual aumenta os gastos pessoais com a beleza.  A preocupação com cuidados estéticos saiu do reduto feminino e hoje também alcança o segmento masculino.  O envelhecimento da população está criando um novo nicho de mercado : BEM-ESTAR.  Está havendo um processo de convergência de negócios –Salão de Beleza, SPA, Consultórios Especializados, Academias CENTROS DE BELEZA E…