Planejamento Organizacional Da Petrobrás Socioambiental

clientes, dentre eles: Petrobrás, General Motors, Volkswagen, Fiat Auto, Mercedes Benz, Toyota, Ford Motors, e outros. Os princípios básicos do grupo estão alicerçados na qualidade, no atendimento diferenciado, no aprimoramento constante dos serviços e no relacionamento com: clientes, fornecedores e parceiros. Desde a fusão, os sócios-diretores se preocuparam em aprimorar competências gerenciais, bem como buscar a melhoria de processos e à otimização dos resultados organizacionais,…

aumento de 22,6% em relação a 2009 e de 85,3% em relação a 2008. Merecem destaque os desembolsos de R$ 52,4 bilhões para infraestrutura e de R$ 54 bilhões para a indústria, aos quais devem ser acrescidos os R$ 25 bilhões para a capitalização da Petrobras. Para possibilitar tal desempenho, contribuíram os empréstimos anunciados do Tesouro Nacional para reforçar as captações do BNDES, que em 2010 atingiram a cifra de R$ 105 bilhões. A parceria com o Ministério da Fazenda também se…

nos impactos socioambientais que trazem à sociedade, pode lhes trazer consequências drásticas. No início, poderia se pensar que a responsabilidade social e ambiental das organizações, seria apenas uma forma da empresa beneficiar a sociedade sem retorno aparente por tal gentileza. Sem dúvida, uma empresa que investe em responsabilidade social é bem vista pela sociedade e consequentemente, pelo governo e investidores. Abaixo citamos uma frase destacada em um dos formulários que a Petrobrás…

UNIVERSIDADE PAULISTA PETROBRAS PIM VI BRASÍLIA 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA PETROBRAS PIM VI Projeto Integrado Multidisciplinar VI Para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP BRASÍLIA 2014 RESUMO Este trabalho tem por objetivo pesquisar para conhecer e compreender o desenvolvimento da área de Recursos Humanos da empresa Petrobras, considerada de grande porte e especificamente escolhida para estudo,…

suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas. .3.2.2 Processos de APLICAR PESSOAS Processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Inclui desenho organizacional e desenho de cargo, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho. 3.2.3 Processos de RECOMPENSAR PESSOAS Processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas…

Responsabilidade Socioambiental na Administração Contemporânea Rosemary Gomes de Souza Bacharel em Administração de Empresas Unaerp - Universidade de Ribeirão Preto - Campus Guarujá rosouza@unaerp.br Ms. João Leonardo Mele Coordenador do curso de Tecnologia em Gestão Ambiental Unaerp - Universidade de Ribeirão Preto - Campus Guarujá jmele@unaerp.br Resumo: O meio ambiente tem sido um dos temas mais discutidos na atualidade. Alguns especialistas dizem que as empresas que não…

UNIVERSIDADE PAULISTA Petróleo Brasileiro S.A. – PETROBRAS PIM VII SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA Petróleo Brasileiro S.A. – PETROBRAS PIM VII Projeto Integrado Multidisciplinar VII para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos Apresentado á Universidade Paulista - UNIP SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012 RESUMO

trabalho e operação abordaremos. Contudo, a empresa contemporânea, causadora de impacto ambiental significativo, deve, além de cumprir o que determina a legislação sobre a mitigação e/ou reparação do dano ao meio ambiente, assumir a responsabilidade socioambiental junto às comunidades do seu entorno, da área impactada por ela. Assim, este trabalho objetiva demonstrar como a responsabilidade se tornou um salutar e imprescindível instrumento de gestão da empresa contemporânea e sua…

lançada no Relatório de Brundtland em 1987 pela ONU. Para avaliar e compreender a aplicabilidade deste assunto na realidade empresarial, o grupo optou por abordar as experiências em sustentabilidade ambiental de duas grandes empresas brasileiras: Petrobras e Natura. A partir desse estudo, pode-se concluir que, cada dia mais, o mercado exige das empresas o equilíbrio entre a sustentabilidade financeira e o desenvolvimento sustentável e reconhecer a importância da contabilidade nesse…

clientes, dentre eles: Petrobrás, General Motors,Volkswagen, Fiat Auto, Mercedes Benz, Toyota, Ford Motors, e outros. Os princípios básicos do grupo estão alicerçados na qualidade, no atendimento diferenciado, no aprimoramento constante dos serviços e no relacionamento com: clientes, fornecedores e parceiros. Desde a fusão, os sócios-diretores se preocuparam em aprimorar competências gerenciais, bem como buscar a melhoria de processos e à otimização dos resultados organizacionais, porém,…