Planejamento Organizacional Da Petrobrás Socioambiental

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO JEIELE BARBOSA DA SILVA MENDONÇA PETROBRAS – RESPONSABILIADE SOCIAL Boa Vista 2011 JEIELE BARBOSA DA SILVA MENDONÇA PETROBRAS – RESPONSABILIDADE SOCIAL Trabalho apresentado ao curso de Bacheralado em Administração da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para a…

principalmente internacionais, tem impulsionado as empresas a buscarem práticas de desenvolvimento sustentáveis. A proteção ambiental passa a ser também uma função da administração, interferindo no planejamento estratégico. As empresas proativas internalizam as práticas de responsabilidade socioambiental em suas políticas de gestão e a utilizam na comunicação com os diferentes públicos ligados a ela. Enquanto as empresas reativas, utilizam a questão ambiental de acordo com as…

compromisso para trabalhar individual e coletivamente na busca de soluções para os problemas existentes e para a prevenção de novos problemas. Veja quais são os seus objetivos:  Despertar as pessoas para a importância das questões socioambientais no contexto onde elas vivem e atuam;  Educar, conscientizar, mobilizar e estimular as pessoas para ações concretas que visem a melhoria da qualidade ambiental e de vida;  Estimular o senso crítico em relação às…

posição influente nas decisões de compra; d) vantagem competitiva; e) facilidade no acesso de capital e financiamento; f) influência positiva na cadeia produtiva; g) reconhecimento dos dirigentes com lideres empresariais; h) melhoria no clima organizacional. Conforme Ashley (2005), o conceito de Responsabilidade Social é ainda distorcido e bastante confundido com filantropia. É certo que para muitas empresas o bem estar ainda não é predominante, mas a busca por…

RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL E ÉTICA EM BUSCA DE UM MUNDO MELHOR Trabalho apresentado ao Curso de Administração – Módulo I da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Teoria da Administração, Comunicação e Linguistica, Sociologia, Filosofia]. Prof.: Adriana Rampazo, Marcelo Silveira, Wilson Sanches, Márcia Bastos. SUMÁRIO 1 - Introdução:.................................

processo de planejamento, a valorização da flexibilidade, da autonomia e da liberdade de decisão das diretorias técnicas, o estabelecimento de prioridades, metas e planos de ações a partir de estratégias definidas, a elaboração de planos para a melhoria do desempenho da unidade, o incentivo ao compartilhamento de conhecimentos e habilidades entre as pessoas, a identificação e a avaliação das habilidades de liderança dos colaboradores, o envolvimento dos servidores no processo de…

internacionais, organizações multilaterais e da sociedade civil, têm desenvolvido, de forma independente, iniciativas importantes com o objetivo de demonstrar como as práticas de investimento e crédito do setor financeiro podem minimizar impactos socioambientais além de promover o desenvolvimento sustentável em países em desenvolvimento. O setor financeiro tem considerado a perspectiva de sustentabilidade e da responsabilidade corporativa em suas práticas e nas práticas de seus…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO INSTITUTO DE ELETROTÉCNICA E ENERGIA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO AMBIENTAL E NEGÓCIOS NO SETOR ENERGÉTICO TATIANE DA COSTA SANTOS ANÁLISE DO DESEMPENHO AMBIENTAL DA PETROBRAS NO PERÍODO DE 2005 A 2008 SÃO PAULO 2010 TATIANE DA COSTA SANTOS ANÁLISE DO DESEMPENHO AMBIENTAL DA PETROBRAS NO PERÍODO DE 2005 A 2008 Monografia para Conclusão do Curso de Especialização em Gestão Ambiental e Negócios no Setor Energético do Instituto de Eletrotécnica e…

Planejamento e Controle da Produção Seção III – Planejamento Estratégico da Produção e Plano de Produção Prof. Rubens Karnauchovas Planejamento Estratégico  O planejamento estratégico busca maximizar os resultados das operações e minimizar os riscos nas tomadas de decisões das empresas.  São decisões de longo prazo e afetam a natureza e as características das empresas no sentido de garantir o atendimento de sua missão.  Planejar estrategicamente consiste em gerar condições para…

criado por Kaplan e Norton, como um sistema de avaliação de desempenho organizacional que coloca a estratégia no centro do processo. Um dos seus indicadores é o giro dos estoques, que faz parte da perspectiva a) financeira. b) dos clientes. c) dos processos. d) do aprendizado. e) do crescimento. 2. Prova: UFF - 2009 - UFF - Administrador O Balance Scorecard é uma metodologia baseada no equilíbrio organizacional e se fundamenta no balanceamento entre quatro diferentes…