Planejamento Financeiro Orçamento Previsões Provisões

recurso aplicado durante o período de aplicação (juros ou lucros, em geral ao longo prazo). Desta forma, investimento aplica-se tanto à compra de máquinas, equipamentos e imóveis para a instalação de unidades produtivas como à compra de títulos financeiros (letras de câmbio, ações). Nesses termos, investimento é toda aplicação com expectativa de lucro. Partindo da ideia do lucro através dos juros, podemos compreender dois termos comuns em economia e finanças. O primeiro é “valor do…

4.2.2 Processo: Pesquisa de Fornecedores 24 4.2.3 Processo: Compra 24 4.3 Departamento/Setor: Estoque 25 4.3.1 Processo: Recebimento de Produtos 25 4.3.2 Processo: Controle de Estoque 25 4.3.3 Processo: Expedição 26 4.4 Departamento/Setor: Financeiro 26 4.4.1 Processo: Contas a Receber 26 4.4.2 Processo: Contas a Pagar 27 4.4.3 Processo: Fluxo de Caixa 27 5 Pesquisa e Análise de ERP’s [SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E PROCESSOS DE NEGÓCIO] 28 5.1 ERP - Seleção e Justificativa 29 6…

Prezado (a) aluno (a) Para participar do 1º fórum avaliativo, leia o capítulo 1 Planejamento e Controle Orçamentário do Componente Elaboração e Análise de Orçamento – Sérgio Querino Antunes. Em seguida, você e seus colegas irão discutir os ganhos que as organizações podem ter com um profissional de Gestão Orçamentária e, ainda, debater a importância desta ferramenta para sobrevivência das organizações diante a competitividade no mundo globalizado. Este fórum permanecerá aberto por 15…

DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CIÊNCIAS CONTÁBEIS CRISTIANE RODRIGUES DA ROCHA DE ALMEIDA PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL “CONTABILIDADE, ORÇAMENTO E DIREITO EMPRESARIAL – 4º SEMESTRE” Umuarama - Paraná 2.012 CRISTIANE RODRIGUES DA ROCHA DE ALMEIDA PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL “CONTABILIDADE, ORÇAMENTO E DIREITO EMPRESARIAL – 4º SEMESTRE” Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, Produção…

feita através da elaboração de orçamentos anuais, para manutenção de programas sociais, que são enviados a órgãos públicos financiadores, para análise e sendo esses orçamentos aprovados, dá-se continuidade aos programas, através do recebimento de subvenções financeiras. Vários procedimentos devem ser seguidos pela Entidade, no intuito de seguir recebendo financiamento, como prestação de contas, correta destinação das verbas recebidas, conforme demonstrado nos orçamentos. No tocante à…

e orientações. À Universidade Paulista – UNIP pela oportunidade de realização do Curso de Ciências Contábeis. 1 “O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho.” Peter Drucker. 2 RESUMO Com o advento dos sistemas de gestão,…

FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO 1. ETAPAS E FUNDAMENTOS 1.1 Planejamento Orçamentário Por planejamento entende-se uma forma de decidir sobre as metas e os objetivos futuros, segundo os meios a serem utilizados para alcançá-los. Através do planejamento visualiza-se o futuro desejado, de forma quantitativa ou qualificativa, e os meios de acompanhar e orientar situações que poderão ocorrer durante o período projetado. O planejamento tem como objetivo o melhoramento das atividades de uma…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL Prof. Dr. Maxweel Veras Rodrigues •Prof. Dr. Maxweel Veras Rodrigues - maxweelveras@gmail.com •Formação Acadêmica: • Doutor em Engenharia de Produção – UFSC. • MSc.em Administração – Área: Finanças Empresariais – UFPb. •Experiência Acadêmica: • Professor Associado do Dep. de Eng. de Produção do Centro de Tecnologia da UFC. • Coordenador (2009 – 2013) e Operacional – GESLOG / UFC. Professor do Mestrado em Logística e Pesquisa •…

Administração Financeira e Orçamentária I O objetivo desta matéria é introduzir o conceito de finanças aos alunos de forma que, os mesmos possam desenvolver suas capacidades de analisarem cenários financeiros de empresas e criar uma base sólida (argumentos) para a tomada de decisões nas empresas. A importância desta base servirá para corroborar os conhecimentos adquiridos nas matérias de contabilidade e economia e prepará-los para as questões de estratégia empresarial. “Moises Bagagi”…

Planning e chegando ao Enterprise Resource Planning – ERP (STAIR, 1999). A tendência atual da área de sistemas de informações gerenciais é de não apenas visualizar a empresa isoladamente, mas toda a cadeia de suprimento, conseguindo realizar o planejamento estratégico e tático globalmente para a cadeia, além do operacional para a empresa. Para isso, estão sendo desenvolvidos softwares de gestão (SAUTER, 1996) – novas ferramentas para atuar tanto em uma ponta da cadeia, no caso dos clientes com o