Planejamento Estratégico Para Empresa De Vans

Amaro – UNISA, como quesito para aprovação da disciplina de Projeto Integrador III, sob a orientação do Prof. Ms C. Marcus Vinícius Warlet. Santa Maria - RS 2012 3 RESUMO O presente Projeto Integrador III tem como objetivo orientar a gestão da empresa General Motors – GM, de modo a torná-la inovadora, apresentando como destaque para as novas práticas operacionais e de gestão que tenham implicação com o conceito de sustentabilidade e que deverão nortear a ação do profissional dentro…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FELIPE STECHMAN DREBES FIDELIZAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DO BANCO VOTORANTIM Porto Alegre Junho de 2006 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FELIPE STECHMAN DREBES FIDELIZAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DO BANCO VOTORANTIM Porto Alegre Junho de 2006 1 FELIPE STECHMAN DREBES FIDELIZAÇÃO…

1 – INTRODUÇÃO Nesse trabalho daremos ênfase à função do Departamento de Recrutamento e Seleção, abordaremos conceitos que traduzam o funcionamento dessa estrutura com intuito estratégico para as organizações. Buscamos referenciais teóricos sobre a função do Departamento e analisamos o caso da empresa Atento do Brasil S/A. O resultado deixa claro que não existe uma melhor estratégia a ser utilizada nesse Departamento, pois o seu funcionamento depende da demanda, disponibilidade de…

municípios da região metropolitana é um fator a ser considerado como causa dos impactos de trânsito urbano, uma vez que grande parte da população desses municípios é atraída diariamente para a capital do estado. De acordo com o diagnóstico do Planejamento Estratégico da Região Metropolitana – Natal 2015, promovido pela Prefeitura Municipal do Natal (2000), Natal apresenta problema de mobilidade caracterizado por longos deslocamentos obrigatórios casa – trabalho, casa – escola, casa –…

“A empresa, Real Expresso Ltda. tem como missão transportar com qualidade, segurança e rapidez, tendo como retorno a satisfação e lucratividade de todos que com ela interagem (clientes internos, externos e fornecedores)”. A escolha de um caminho de ação pela empresa pode ser avaliada através do confronto entre os pontos fortes e fracos da mesma, de um lado, e das oportunidades e ameaças proporcionadas pelo seu ambiente, de outro lado. A estratégia empresarial é o ajustamento da empresa ao

Sumário 2 Índice de tabelas 3 Índice de figuras 3 1. Escolha do tipo de planejamento 4 2. O negócio 7 13 14 3. Análise dos ambientes internos e externos 16 4. Competências Distintivas e Fatores Críticos Para o Sucesso 23 5. Criação de estratégias 25 6. Análise Econômica de Viabilidade 26 7. Conclusão 39 8. Bibliografia 40 9. Anexo – Custos Iniciais 42 Índice de tabelas Tabela 1: Tipos de Planejamentos. Baseado em PAVA, Calvin. H. P., Towards a Concept of Non-Synoptic Systems

de produtos de forma racionalizada, o qual significará a esta Empresa o planejamento, coordenação, e a execução de um processo de controle de todas as atividades ligadas à aquisição de materiais para a formação de estoques, desde o momento de sua concepção até seu consumo final. É de vital importância à redução de custos e ao aumento da competitividade. A Logística empresarial nasceu da importância da redução de custos nas empresas e na maior importância que se dá hoje em atendimento…

decorrer do curso. À Empresa Fras-le, pela ajuda fornecida, sempre disposta a me auxiliar durante o desenvolvimento desse trabalho. Enfim, a todos aqueles que me ajudaram de alguma forma a conquistar mais esta etapa, o meu muito obrigado. LISTA DE FIGURAS Figura 1 | Comparação antiga e atual do complexo Fras-le | 13 | Figura 2 | Complexo Industrial Fras-le | 13 | Figura 3 | Logomarca da Empresa | 14 | Figura 4 | Estrutura da Empresa | 14 | Figura 5 | Organograma da…

crescem até o céu Em sua última, inédita e exclusiva entrevista a HSM Management, Peter Drucker afirma que muitas empresas precisam entender que não conseguirão crescer ininterruptamente, pois obedecem a um ciclo de vida como outros organismos. Ele ainda discorre de forma brilhante sobre o Brasil, os trabalhadores do conhecimento, os desafios dos executivos, os quatro caminhos estratégicos e a terceira revolução industrial, entre outros assuntos, e fala de lições que aprendeu em mais de 70…

CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE BARUERI Cleber Seno A INFLUÊNCIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO PROCESSO DE CROSS-DOCKING NO SETOR LOGÍSTICO: UM ESTUDO NA ADOÇÃO DE EDI Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Curso de Administração de Empresas com Especialização em Gestão de Sistemas de Informação da Faculdade Alfacastelo. Sob orientação do Prof. Roberto Martin BARUERI 2007AGRADECIMENTOS Agradecemos aos mestres todo o esforço em nós investido, todos os aprendizados…