Planejamento Estratégico Para Brejo Da Madre De Deus

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 APRESENTAÇÃO DO TRABALHO 4 2.1 Escolhendo o Plano Estratégico 4 2.2 Ações do Plano Estratégico 5 3 CARACTERÍSTICAS DA REGIÃO LOCAL 7 3.1 Objetivos a serem desenvolvidos 9 4 ESTRATÉGIAS DO PROJETO 10 4.1 Tipo de linguagem 12 4.2 Tipo de escrita 13 5 CONCLUSÃO 14 6 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO O trabalho a seguir tem como propósito, realizar uma explanação sobre a importância do planejamento operacional para tornar o setor turístico um fator…

desenvolvimento sustentável do Distrito de Fazenda Nova, município do Brejo da Madre de Deus, localizado no estado do Pernambuco, distrito esse que hoje se encontra em pleno declínio social, cultural e econômico, sendo que ele apresenta potencial turístico, mas esta sendo usado da forma errada, o mecanismo de mudança que hoje seria viável à melhoria deste povoado, apresenta-se de forma clara e concisa neste referido trabalho. Um bom planejamento é a forma de se manter os negócios, sejam…

Estudo de Caso: Gestão Integrada de Destinos Turísticos 1 INTRODUÇÃO Fazenda Nova distrito do município de Brejo da Madre de Deus no estado de Pernambuco, A vila anteriormente conhecida pela sua Estância Hidromineral, fontes termais de águas cristalinas consideradas ideais para o tratamento de algumas doenças, começou se despontar para o turismo devido muitas pessoas quererem se banhar na águas das fontes. Mais Fazenda Nova acabou se despontando para o mundo, através da grande…

ESTUDO DO CASO PLANEJAMENTO TURÍSTICO BOQUIRA-BA MACAÚBAS-BA 2011/02 EDNA DA COSTA PORTELA HERNANDE DE SOUZA FERREIRA MARLENE PIMENTA GONÇALVES UIDEMAR SODRÉ DE SOUZA ESTUDO DO CASO PLANEJAMENTO TURÍSTICO Trabalho apresentado ao

base nas informações do estudo de caso, apresente um plano (estratégico, tático ou operacional) para a vila de Fazenda Nova e justifique o plano escolhido. Levando-se em consideração que o planejamento é o elemento essencial para que a organização estabeleça suas prioridades e melhore seu desempenho organizacional e o plano é um instrumento que nos permite programar atividades e ações, optamos pelo plano operacional, ou seja, um planejamento de curto prazo com tarefas específicas que…

ESTUDO DE CASO: GESTÃO INTEGRADA DE DESTINO TURÍSTICO. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PLANO ESTRATÉGICO 4 2.1 IMPLANTAÇAO DE POLITICAS 4 2.2 PRAÇA DO ARTESANATO 5 2.3 HOTEIS, POUSADAS E LAZER 5 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Fazenda Nova localizada na cidade Brejo da Madre de Deus no estado de Pernambuco, a 199 km da capital, tem como maior atrativo turístico a cidade-teatro de Nova Jerusalém na qual todo o ano recebe milhares de pessoas para o seu teatro, onde

O nosso trabalho interdiciplinar será apresentado sobre o distrito de Fazenda Nova, mostrando a atual situação do turismo que já foi um dia sua maior fonte de renda, afinal, o distrito foi criado em cima disso. Localizado na cidade de Brejo da Madre de Deus em Pernambuco, situa-se na região limítrofe do Caruaru. Nele encontra-se o teatro Nova Jerusalém, onde realiza-se anualmente a encenação da paixão de Cristo, que leva milhares de pessoas de todo o Brasil e inclusive de outros países. Criado

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Turismo 4 2.1 Planejamento Turistico 4 2.2 Planejamento Estrategico Turistico da Vila Fazenda Nova 5 2.2.1 Caracteristicas Socioeconomicas da Região 7 2.2.2 Objetivos e Metas 8 2.2.3 Metas estrategicas para o desenvolvimento do turismo de qualidade 8 2.2.4 Elaboração de Objetivos 9…

Fazenda Nova, distrito de Brejo de Madre de Deus – estado de Pernambuco. Baseado neste diagnóstico da situação real do turismo da região, utilizando pesquisas documentais, foi possível identificar a real situação do segmento e traçar perspectivas em longo prazo utilizando-se de propostas hierarquizadas com a participação da iniciativa pública, privada e representantes de entidades de classe do turismo na região. Ao apresentar o trabalho “Planejamento Estratégico…

Silveira, Wilson Sanches e Márcia Bastos. Porto Velho / RO 2011 Porto Velho / RO 2011 SUMÁRIO 1 Introdução..................................................................................................................3 2 Plano estratégico.......................................................................................................4 2.1 Formulação dos objetivos organizacionais.............................................................4 2.2 Análise…