Planejamento Estratégico Para Arrecadar Doações Para Entidade Filantrópica

da cultura da Empresa, sem que agrida a sua produção. Utilizando as ferramentas dos planejamentos, das organizações e direcionamentos, dos controles e ações administrativas. As grandes organizações estão visando qualificar o capital humano, porque depois de décadas os empresários começaram a enxergar que sem um bom capital humano as empresas não desenvolvem e não conseguem crescer. PALAVRAS-CHAVE: Planejamento, Estratégia, Organização. SUMÁRIO …

Rondonópolis 2013 SUMARIO Introdução------------------------------------------------------------------------------------------- Definições de Empresa, Administrador, Ambiente e Estratégias---------------- A importância do Planejamento------------------------------------------------------------ Plano de Ação-----------------------------------------------------------------------------------…

uma empresa é |relacionados; mudanças | | |ambiente empresarial. |dividida em “subsistemas”, |tecnológicas, tendências | | |Nível institucional: estratégico,|capazes de transformar um |demográficas, tendências | | |nível mais elevado da empresa, |conjunto de entradas (“inputs”), |culturais, clima econômico, | | …

“organizações da sociedade civil” vem sendo utilizada como um conjunto de instituições que se distinguem do Estado. O manual sobre as instituições sem fins lucrativos no sistema de contas nacionais adotou critérios com características para definir entidades que comporiam o terceiro setor, esses critérios foram referendados pelos participantes do VI Encontro Ibero-Americano do terceiro setor. Página 17 a 20. Entender as origens e o desenvolvimento histórico do que hoje chamamos terceiro…

dos serviços prestados e a adequação aos limites orçamentários. Porém, sendo a contabilidade uma ciência aplicada a qualquer tipo de organização, as entidades privadas sem fins lucrativos, enquadradas no Terceiro Setor, também devem se adequar às normas brasileiras da prática contábil, às legislações específicas e às obrigações fiscais. As entidades sem fins lucrativos tornaram-se mais comuns ou evidentes na década de 90. São criadas unicamente para prestar serviços de cunho social e…

formas separadas, planejamento, organização, direção e controle constituem funções administrativas. Quando tomados em conjunto para o alcance de objetivos formam o processo administrativo. Planejar e organizar aspectos mais abstratos do processo administrador enquanto dirigir e controlar caracterizam aspectos mais concretos. Este trabalho tem por finalidade descrever o fundamento da administração de diversos pontos de vista dos autores. Traz alguns conceitos sobre planejamento…

CRONOGRAMA 3 4. ESCOLHA DA ENTIDADE 4 4.1. VISITAS 4 5. VISITA PARA LEVANTAMENTO DE NECESSIDADE 5 5.1. ASILO LAR SÃO VICENTE DE PAULO 5 5.2. NECESSIDADES 5 6. ARRECADAÇÔES, DOAÇÕES E RESULTADOS 6 6.1. RESULTADOS IMEDIATOS 6 6.1.1. Arrecadações Empresariais 6 6.1.2. Arrecadações Em Supermercados E Farmácias 8 6.1.3. Parcerias Com Universidades 10 6.1.4. Arrecadações De Agasalhos 10 6.1.5. Vendas De Camisetas 11 6.1.6. Doações Monetárias Pessoais 11

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA OTIMIZAÇÃO DE RESULTADOS EM OSCIP STRATEGIC PLANNING FOR OPTIMIZATION OF RESULTS IN OSCIP Thatiana S. Sabadini Jaeger Bacharel em Administração Hospitalar (Centro Universitário metodista IPA) MBA em Administração do Terceiro Setor UNINTER. thatiana.sabadini@fiergs.org.br Guilherme Arruda Santos Engenheiro Químico (PUC-PR), Especialista em Gestão da Qualidade (UFPR) e Mestre em Engenharia (UFPR). Orientador de TCC do Grupo Centro UniversitárioUNINTER.…

nos séculos XV a XIX foram formadas as instituições de beneficência, caridade e filantropia, quando no Brasil surgiram as Santas Casas de Misericórdias e a Cruz Vermelha. Qualificam-se como entidades do Terceiro Setor as Organizações Não Governamentais (ONGs), que são as Associações, Fundações, Entidades Assistenciais, Institutos, clubes de serviços ou esportivos, e qualquer outra união de pessoas que buscam um bem comum não visando lucro, entre outras. Para Domeneghetti (2001, p. 19)…

Introdução Pág. 02 2. Tipos de Planejamento Pág. 02 3. Pesquisa Comparativa Pág. 03 4. Organização Pág. 05 5. Planejamento Pág. 05 5.1. Desenvolvimento Pág. 06 5.2. Considerações Finais Pág. 07 5.3. Implicações Éticas Pág. 07 6. Direção como função garantidora do Processo Administrativo Pág. 08 7. Introdução: Propósito do trabalho. Pág. 09 7.1. Desenvolvimento: Pág. 10 8. Considerações Finais: Pág. 13 1. Introdução O planejamento é a função…