Planejamento Estrategico Restaurante Franquia

Tecnologia II (PROINTER II) Curso: Tecnologia em Marketing Polo: Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade II Profª. Andrea Jordão Fabiano Tema: Projeto experimental de Viabilidade para a implantação deum Sistema de Gestão Ambiental (SGA) na Franquia de escola de idiomas Wizard Relatório parcial Angélica Cristina B. dos S. Barbosa RA: 6751343910 Fernando Henrique de Oliveira RA: 6574285825 Raimundo de Paiva Magalhães RA: 7704672283 Rogério…

quaisquer meios (eletrônico, incluindo fotocópia e gravação) ou arquivada em qualquer sistema ou banco de dados sem permissão escrita da Universidade Paulista. Prof. Dr. João Carlos Di Genio Reitor Prof. Fábio Romeu de Carvalho Vice-Reitor de Planejamento, Administração e Finanças Profa. Melânia Dalla Torre Vice-Reitora de Unidades Universitárias Prof. Dr. Yugo Okida Vice-Reitor de Pós-Graduação e Pesquisa Profa. Dra. Marília Ancona-Lopez Vice-Reitora de Graduação Unip Interativa…

Dedicatória Dedicamos este trabalho a nossos familiares que muito nos incentivaram e ajudaram em todos os momentos de nossas vidas. RESUMO Trata-se o presente trabalho da elaboração de um Plano de Negócios. O negócio será um restaurante de pequeno porte, que devido às dificuldades impostas em atender as necessidades Kosher, iremos suprir essa demanda oferecendo produtos e serviços que atendam ao nicho identificado. O Kosher Burgger’s entra no mercado trazendo aos clientes opções

através do Termo de Abertura, processo que, como todos os demais 43 do Guia, pressupõem Entradas, Ferramentas e Saída. Aqui, todos os envolvidos nesta fase reconhecem que um projeto ou fase deve começar e se comprometem para executá-lo. 2. Fase de PLANEJAMENTO - É a fase responsável por detalhar tudo aquilo que será realizado pelo projeto, incluindo cronogramas, interdependências entre atividades, alocação de recursos envolvidos, análise de custos, etc., para que, no final dessa fase,…

tendência da indústria de restaurantes, sendo o crescimento estimado para 2013, de 1,6% para pizza e de 3% para restaurantes. Abaixo segue um gráfico a respeito da venda de pizza, nas pizzarias independentes e de grandes redes ou franquias: O gráfico mostra que liderando na venda de pizzas, estão as pizzarias independentes, com 39,57% do mercado, enquanto as redes menores contam com 26,52% do mercado, a Franquia Pizza Hut com 14,68%, a Franquia Domino’s com 9,24% e as Franquias…

fundamental para torná-la eficiente. (CAVALCANTI & MELLO, 1981). 4.1.1.2. Diagnóstico Financeiro Segundo Gitman (1997), avaliação financeira, em organizações, é uma ferramenta que vem sendo muito utilizada nas últimas décadas pelas empresas. O planejamento financeiro é uma parte importante do trabalho do administrador. Definindo os planos financeiros e orçamentos ele estará fornecendo roteiros para atingir objetivos da empresa. Além disso, esses instrumentos oferecem uma estrutura…

extremamente dinâmica e deve ser atualizado e utilizado periodicamente. A elaboração do plano de negócios também tem como objetivo aumentar o conhecimento adquirido pelo próprio empreendedor durante esse processo. Essa ferramenta induz a realização do planejamento de forma organizada, forçando o empreendedor à reflexão. Questões como: O que vai ser feito? Quem é o meu cliente? Por quem vai ser feito? O projeto é lucrativo? E inúmeras outras questões a serem analisadas, são…

Brasil tem como objetivo a expansão para cada quanto do nosso Brasil. Tendo em projeto expansão internacionalmente, uma filial nos ESTADOS UNIDOS – CALIFÓRNIA; Em planejamento abertura para os empreendedores que almeja uma franquia; 4. Planejamento Estratégico do Negócio Figura 1 – O Processo de Planejamento Estratégico do nosso Negócio 4.1 Visões da Empresa “RECONHECIMENTO E CREDIBILIDADE NA ARTE DE FAZER PIZZAS, TENDO COMO FIEL COMPANHEIRO NOSSOS…

2306320729 Marcela R. C. Feriani 2329410997 Renato E. Ferreira Basso 2329411025 Tâmara Thaís D. Gerin 2307320237 Unidade 3 2011 / 1º Semestre SUMÁRIO DESAFIO 1 1 Plano de Negócios 4 SUMÁRIO 5 SUMÁRIO EXECUTIVO 6 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 7 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 10 PRODUTOS 12 CICLO DE VIDA DO PRODUTO 13 ANÁLISE DE MERCADO 14 MERCADO CONSUMIDOR 14 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 14 ESTRATÉGIAS DE MARKETING 15 PRODUTO 15 PREÇO 15 PRAÇA 15 …

administrativas se uniram. A empresa é constituída das seguintes pessoas: Rafael Souza de Mello, economista, pela Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP), MBA em Marketing Empresarial pela Universidade de São Paulo (USP), 32 anos, casado, idealizador do restaurante e gerente financeiro e também responsável pelas áreas de novos negócios, compras e TI e Amanda Nogueira Zavaski, estatística, pela Escola Nacional de Ciências Estatísticas e MBA em Marketing Empresarial pela Universidade…