Planejamento Estrategico Para Motivação

O PAPEL DO LIDER NO DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E O REFLEXO NAS ORGANIZAÇÕES [1]Luciane da Silva Gomes (aluna) lusilvapel@brturbo.com.br [2]André Rubens Camargo Romeu (orientador) andrecamargor@bol.com.br [3]Cristiane Moreira Hoffmann (co-orientador) cristiane.hoffmann@unianhanguera.edu.br Resumo Este trabalho apresenta o papel do líder no desenvolvimento no planejamento estratégico e o reflexo nas organizações. Os líderes podem ser responsáveis…

TECNOLÓGICAS DA UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU. Professor: Neodir Oscar Mantovani BLUMENAU 2012 SUMÁRIO 1 introdução 3 2 ADMINISTRAÇÃO 4 2.1 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 5 2.1.1 Planejamento 7 2.1.2 Organizar 10 2.1.3 Direcionar. 12 2.1.4 Controlar 16 3 relação do conteúdo 17 4 conclusão e recomendações 18 REFERÊNCIAS 19 introdução A administração é uma ciência humana fundamentada em um conjunto…

2- Papel do Administrador Guiar um sistema organizacional através de um ambiente que provê recursos, assistência e restrição a um conjunto de objetivos. 3- As organizações e seus níveis São três os níveis organizacionais: • Estratégico – que corresponde ao nível da cúpula da empresa • Tático – que equivale ao nível gerencial de uma organização • Operacional – que é o responsável pela execução e realização das tarefas e atividades cotidianas 4- Conceito de…

fontes de motivação. O ambiente de trabalho, as pessoas envolvidas no processo, | |as tarefas a serem realizadas também influem na motivação necessária para o bom desempenho profissional. Podemos dividir a | |motivação em dois tipos: intrínseca e extrínseca, explique-os: | | | |R:…

..................................................................................................... 9 2.2.3 Motivação ........................................................................................................... 11 2.2.4 Avaliação de desempenho ................................................................................. 14 2.2.5 Planejamento estratégico ................................................................................... 19 3 RESULTADOS E…

Nome:Tiago Ferreira RA:2484624798 Dissertação apresentada à Faculdade Anhanguera de Taubaté, como ATPS de Administração. Orientadora: Claudinéia Castro RESUMO: Realizar uma nova gestão de planejamento para a empresaMetalFixer. Este planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estrutura, utilizando dos recursos disponíveis de forma eficiente com o objetivo de aumentar a…

espaços concorrenciais. Para tanto, uma das alternativas pelas quais as empresas deverão ter, será a de ter uma visão do futuro, procurar identificar as possibilidades de crescimento e a novas oportunidades de mercado que possam facilitar no planejamento estratégico da empresa. O clima organizacional pode ser definido como os reflexos de um conjunto de valores, comportamentos e padrões formais e informais, internos e externos que existem em uma organização (cultura) e, representa a…

BENEFÍCIOS DA UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Os benefícios saõ: * Maior flexibilidade; * Agilidade nas tomadas de decisões; * Melhor conhecimento dos seus concorrentes; * Melhor comunicação entre os funcionários; * Maior capacitação gerencial, até dos funcionários de níveis inferiores; * Orientação maior nos comportamentos de funcionários; * Maior capacitação, motivação e comprometimento dos envolvidos; * Consciência coletiva; * Melhor conhecimento do ambiente em que os…

............................ 8 2.3 Análise e Planejamento Estratégico de Marketing ..................... 10 2.4 Endomarketing ...................................................................... 12 3 Objeto de Estudo 3.1 Considerações Iniciais ................................................................ 12 3.2 Análise e Planejamento Estratégico da Empresa Proposta no Ensino de Caso .......

Pirapora-MG 08.04.2010 Introdução: Este trabalho sobre a administração se refere ao processo de fazer com que as coisas sejam executadas pelo processo administrativo que englobam atividades administrativas conhecidas como planejamento, organização, liderança e controle, garantindo a realização de objetivos por meio da aplicação de recursos. Modelo de Gestão As estruturas organizacionais devem ser cridas de acordo com