Planejamento Estrategico Nos Bancos

.............................13 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS........................................................................14 INTRODUCÃO O ambiente competitivo da economia globalizada tem exigido das empresas um novo posicionamento estratégico que afeta não só os processos produtivos, mas principalmente o processo de gerenciamento de pessoas. Neste cenário, destaca-se o gerenciamento de projetos baseado no foco em prioridades e objetivos. Com isto, o sucesso ou o fracasso de…

........................................................... 15 19 - Como é feita a pesquisa de mercado? ........................................................... 15 20 – Planejamentos estratégico ........................................................................... 16 21 – estruturação do planejamento estratégico......................................................16 22 – Plano financeiro..............................................................................................18

"estratégia", que vem do grego "strategía", e sempre foi utilizada como arma em guerras e batalhas. Porém, em nível de empresas privadas, sua gênese pode ser encontrada após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época foram feitas diversas tentativas de planejamento em longo prazo, que na realidade se tratavam de projeções financeiras estáticas. Os teóricos da estratégia de competição apreciam fazer analogias entre as estratégias de negócios e as militares, porque em ambas, o problema básico…

1 Introdução 1.1 Contextualização O Grupo Santander é o quarto maior banco do mundo em lucros e o oitavo em capitalização de mercado. Em 2009, o lucro líquido ordinário atingiu 8,9 bilhões de euros, 1% a mais que no ano anterior, e foram distribuídos mais de 4,9 bilhões de euros em dividendos a seus acionistas. O tema a ser abordado no estudo é o sistema de remuneração variável, que hoje é realizado no banco para todos os funcionários, exceto estagiários e assistente, como bonificar…

3 Percepção das Necessidades Tecnológicas e do Negócio 3.1 Planejamento Estratégico Empresarial - PEE A Web-Quote é um sistema integrado de cotações de frete internacional que tem por objetivo estabelecer parcerias sólidas e duradouras com seus clientes, facilitando o trabalho do departamento comercial das empresas de comércio exterior e centralizando os pedidos de cotação, utilizando modernas ferramentas de trabalho onde todos os processos são informatizados. Tem como missão: “Facilitar as

Sistema de Planejamento de Recursos Empresariais (ERP – Enterprise Resource Planning) O sistema de Planejamento de Recursos Empresariais (ERPs) e o sistema de execução são os principais componentes de software dos sistemas de informações logísticas. O ERP oferece o banco de dados e a capacidade transacional para iniciar, acompanhar, monitorar e relatar os pedidos dos clientes e os de reposição. Os sistemas ERP oferecem às empresas informações consistentes, economias de escala e…

levantam recursos financeiros para a sustentabilidade institucional. As funções da captação de recursos nas organizações levam as pessoas, empresas, governos e outros atores a doar voluntariamente recursos financeiros. A estruturação de um plano estratégico para captação de recursos é, atualmente, um dos maiores desafios das organizações sem fins lucrativos brasileiras. A maior parte dos empreendimentos sociais surge dos ideais de um empreendedor que, que resolva ou, pelo menos,…

Prof. Alexsandre Silva 1 Conteúdo • • • • • Planejamento Importância Dificuldades Fases Case: Exemplo de um Roteiro de PDI 1 15/10/2013 Planejamento • Estratégico – Plano Estratégico Quanto a Missão, razão de existir e posicionamento de mercado • Tático – Planos Diretores – Gerência atividades meio e fim • Funcional – Planos Operacionais, Gerência Processos Estrutura 2 15/10/2013 Planejamento - Informática Trabalho de preparação para…

Brasil • AOC Envision • Panasonic do Brasil CAPÍTULO 2 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SIMULAÇÃO LOGÍSTICA 2.1 – Planejamento estratégico da Construlev: “O planejamento é um processo contínuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter-relacionadas que podem ser separadas de formas diferentes”, ensina Oliveira (2010). Ele cita cinco tipos de planejamento: o dos fins, dos meios, organizacional, dos recursos e de implantação e controle.…

O que é Planejamento Estratégico ? Planejamento estratégico é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivos específicos rumo à consecução das metas: e o estabelecimento dos métodos necessários para assegurar a execução das políticas e dos programas estratégicos Planejamento estratégico é o processo de planejamento formalizado e de longo alcance empregado para se definir e atingir…