Planejamento Estrategico No Mercado De Bares

Planejamento estratégico: o caso de uma pequena empresa rural que atua na produção e processamento de tilápias Stella Jacyszyn Bachega Luiz Marcelo Antonialli Resumo: O presente trabalho teve por objetivo elaborar o planejamento estratégico para uma pequena empresa rural que atua na produção e processamento de tilápias. Quanto a metodologia, trata-se de uma pesquisa qualitativa, especificamente um estudo de caso, na qual os dados foram coletados por meio do método da…

Inteligência de mercado – só no segundo trimestre de 2013 o Brasil teve um crescimento de 110% ao mesmo período do ano anterior, foram vendidos cerca de 8 milhões de aparelhos, e de acordo com o estudo foi a primeira vez que o número de smartphones superou a venda dos feature phones, chegando a 54% do share do mercado. Tendo em vista estes dados e sabendo que 13 milhões de brasileiros usam os smartphones para procurar informações sobre restaurante, bares e pub’s. Lançaremos no mercado…

empresa Estrutura organizacional Cultura Organizacional Produção / Prestação de serviços Demonstrativo Financeiro Suprimentos Marketing Comunicação Posicionamento de marca e imagem Análise Externa – Micro ambiente Mercado Fornecedores Canais de distribuição Concorrência Consumidores Outros públicos de relacionamento Análise Externa – Macro ambiente Demografia Economia Legislação Tecnologia Cultura…

Planejamento estratégico: o caso de uma pequena empresa rural que atua na produção e processamento de tilápias Stella Jacyszyn Bachega Luiz Marcelo Antonialli Resumo: O presente trabalho teve por objetivo elaborar o planejamento estratégico para uma pequena empresa rural que atua na produção e processamento de tilápias. Quanto a metodologia, trata-se de uma pesquisa qualitativa, especificamente um estudo de caso, na qual os dados foram coletados por meio do método da pesquisa-ação.…

.................................... 4 CAPÍTULO 2: VISÃO, MISSÃO, VALORES E DESCRIÇÃO DA EMPRESA ................................ 5 CAPÍTULO 3: OBJETIVOS E ESTRATÉGIA CORPORATIVOS ...................................................12 CAPÍTULO 4: MERCADO ..............................................................................................................16 CAPÍTULO 5: CONSUMIDORES…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE RIO PRETO – UNIRP TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO II CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – ABERTURA DE UMA EMPRESA BOLICHE BAR CENTRO DE ENTRETENIMENTO JULIANA BARROS DA SILVA LARISSA CORREA SOUZA SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP 2012 ÍNDICE: Apresentação .................................................................................................. 03 Introdução ....................................................

receptivo por oferecer um item de consumo que atinge todas as camadas da população, abrindo para o empreendedor um amplo leque de possibilidades. O setor de alimentação é bastante competitivo, devido a grandes concorrências neste ramo, mas encontra-se bares e lanchonetes convivendo lado a lado, criando mais opções para o consumidor, outros fator que uma ameaça neste tipo de negocio é a inflação que interferi diretamente nos preços dos produtos alimentícios que influenciar no resultado…

entretenimento sendo o boliche a âncora. Entre as opções de entretenimento estão os jogos eletrônicos, bilhar, playground e outros. Os centros de entretenimento também oferecem área de serviço, bares, restaurantes e espaço para crianças. 3-SUMÁRIO EXECUTIVO Este estudo tem por objetivo elaborar o Planejamento Estrategico para o funcionamento de uma empresa do ramo de entretenimento na cidade de Barbacena, que oferecerá serviços de boliche, sinuca, jogos de mesa e eletrônicos,…

entre o restaurante e seus clientes num espaço aconchegante, ambiente famíliar e agradável. De um início humilde a líder mundial de Mercado Fundada em São Francisco há mais de 40 anos, por 3 promissores empresários - Adrian Dalsey, Larry Hillblom e Robert Lynn, a DHL continuou a se expandir a uma velocidade fenomenal. Hoje, se firma como a líder mundial de Mercado da indústria de envio expresso e logística. Em 1969, a DHL deu seus primeiros pequenos passos na construção de um…

1 SUMARIO EXECUTIVO 06 2 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 06 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 07 3.1 DADOS DA EMPRESA 07 3.2 EQUIPE DE GESTÃO 07 3.3 FORMA JURIDICA 09 3.4 ENQUADRAMENTO TRIBUTARIO 09 3.5 CAPITAIS INICIAL 09 3.6 MISSÃO, VISÃO E OBJETIVO 09 3.7 NECESSIDADES DE RECURSOS HUMANOS 10 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 10 5 ANALISE DE MERCADO 10 5.1 PONTOS FORTE 11