Planejamento Estrategico Moda Feminina

CACOAL / RO 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 VISÃO 4 MISSÃO 4 VALORES 5 SITUAÇÃO ECONÔMICO-FINANCEIRO 5 1 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 5 1.1 CONCEITO DO NEGÓCIO 5 1.2 VISÃO 6 1.3 MISSÃO 6 1.4 VALORES 6 1.5 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 7 1.6 EXIGÊNCIAS LEGAIS PARA O FUNCIONAMENTO 7 1.7 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 7 2 ESTUDO DE MERCADO 8 2.1 ANALISE DAS TENDÊNCIAS DO SEGMENTO 8 2.2 FORNECEDORES 9 2.3 CONCORRENTES 10 2.4 CLIENTES POTENCIAIS 10 2.5 SUBSTITUTOS 11

feminino. Este negocio trata-se de uma loja de revenda de peças intimas com a Karicia moda íntima,uma empresa que tem sua própria fabricação situada em Cianorte.No entanto,temos como finalidade entender os desejos do público feminino e atender as necessidades de cada mulher,proporcionando bem estar,sensualidade,ousadia e auto-estima em suas ocasiões. Palavras chaves:Empreendedorismo;plano de negócios;moda íntima. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 8 1.1. CARACTERIZAÇÃO…

2001 a empresa implementou o conceito de exposição dos produtos nas lojas de acordo com o "estilo de vida". A moda feminina passou a ser apresentada por categorias como: jovem, contemporâneo, clássico, surfwear, aeróbico e praia; e também a moda íntima, nas categorias: jovem, contemporâneo, sensual e clássico; a moda masculina, nas categorias: jovem, contemporâneo, casual e social; e a moda infantil foi segmentada por faixa etária: de 1 a 3 anos, de 4 a 8 anos e de 10 a 16 anos. Em 2010…

segundo diretrizes de planejamento, projeto e gerenciamento de um empreendimento, este trabalho tem caráter acadêmico e teórico-prático, possibilitando assim a aplicação simulada de conhecimento adquirido durante o curso de administração. Possibilitando o aprendizado de novas técnicas e conceitos, consolidando uma visão sistêmica da realidade empresarial. Seu desenvolvimento constitui-se em um estudo de viabilidade de um plano de negócio da empresa Belíssima Moda Feminina. Com…

Presencial: Maristela Imolesi Meireles. Uberlândia – MG Setembro/2012 Índice Introdução _______________________________________________________________03 Desenvolvimento __________________________________________________________03 Planejamento _____________________________________________________________03 Organização ______________________________________________________________04 Direção __________________________________________________________________06 Controle…

presente trabalho tem por objetivo demonstrar e desenvolver um planejamento estratégico, sendo construído a partir de uma entrevista realizada com a proprietária do estabelecimento, bem como visitação e análise do local. Que será desenvolvido por acadêmicos do Curso de Administração de Empresas, onde trata – se de um estabelecimento comercial, visando bem estar das mulheres. O projeto Modas para usar abordará desde o planejamento estrutural, bem como estratégias de publicidade,…

VICTOR JACINTO MARIA LUZINEIDE PLANO DE NEGÓCIOS BRUNESSAS COMÉRCIO DE MODA FEMININA LTDA. MACEIÓ, JUNHO DE 2011. FACULDADE ESTÁCIO DE ALAGOAS – ESTÁCIO / FAL Equipe: Benilde Gomes Ribeiro Denise dos Santos Dorgivane Feire João Victor Jacinto Maria Luzineide PLANO DE NEGÓCIOS BRUNESSAS COMÉRCIO DE MODA FEMININA LTDA. Trabalho apresentado ao…

empresa GSC Malhas, que surgiu no ano de 2009, distribuindo tecidos e confeccionando peças básicas, para um pequeno mercado informal. Hoje com uma inovação, não só cresceu mas, expandiu seus produtos e peças confeccionadas para um grande mercado de moda. A empresa GSC Malhas sempre trabalha pensando no futuro. É uma empresa fiel a seus clientes, e faz um ótimo papel junto à sociedade. SUMÁRIO 1- Fundamentos…

3 dia de feira será de R$ 430,00 reais, onde o lucro esperado e de 55% nas mercadorias. O objetivo da empresa e que o capital investido retorne em 3 Dias ,fazendo com que a alcançamos excelência . Os pontos principais da empresa são: Planejamento estratégico, Liderança, Trabalho em equipe e empreendedorismo. Localização A PRAQNOME CONFECÇÕES – Esta situada no pátio do Instituto Cuiabá de Ensino e Cultura – ICEC que se localiza no endereço: Rua Oswaldo Lopes, N° 621 Bairro:…

mostrar a importância do planejamento estratégico em uma empresa de pequeno porte, do setor comercial, analisando os fatores externos e internos do mercado, Neste contexto torna-se imperativo entender tais fatores. Inicialmente será feita um histórico da empresa, a analise do ambiente competitivo, analise SWOT, ponderação GUT, a postura estratégica e por fim será feito um plano de ação para ser aplicado na mesma. Na visão de Oliveira (1998), o planejamento estratégico é uma…