Planejamento Estrategico Mkt

MKT-I ( Introdução ao Marketing) Noções fundamentais do marketing Orientações da empresa para o mercado: De produção – alta eficiência de produção, baixos custos e distribuição em massa. De produto – qualidade com aperfeiçoamento ao longo do tempo. De vendas – (produtos pouco explorados) vender o que fabrica ao invés de o que o mercado quer. De marketing – “sentir e responder”. Achar os clientes certos para seus produtos. Marketing e valor para o cliente O valor para o cliente é a…

Alexandre Fundamentos de logística Claude Marketing logístico Rosane Bonella Economia empresarial Merly Terça Legislação aplicada Alexandre Planejamento estratégico Patrícia Planejamento estratégico Patrícia Planejamento estratégico Patrícia Seguro e sist. trib. log. Carlos Alberto Quarta Economia empresarial Merly Economia empresarial Merly Planejamento estratégico Patrícia Fundamentos de logística Claude Fundamentos de logística Claude Quinta Seguro e sist. trib. log. Carlos Alberto…

RESUMO – PROVA II – SISTEMAS DE OPERAÇÕES II – 23/09/13 A Natureza do Planejamento e Controle (1) Fundamentos PCP: gerenciar as atividades da operação produtiva, de modo a satisfazer de forma continua a demanda dos consumidores. Ex: MRP (planejmaneto das necessidadesde materiais) e JIT (Just in time). Demanda dependente: previsível devida a dependencia de fatores conhecidos PC da Demanda dependente: conseqüência da demanda da operação. O MRP (Material Requirements Planning) é…

GESTÃO DE MARKETING III – M Curso: ADMINISTRAÇÃO Profa.: EVANGE ELIAS ASSIS Planejamento de marketing Revisão dos conceitos básicos de Marketing O marketing foi inicialmente concebido como uma atividade de negócios, com o objetivo de aproximar produção e consumo. Vendas Consumo Necessidades do cliente Responsabilidade Sócio-ambiental • É bom para os negócios • Agrega valor aos produtos e serviços • Resgata valores éticos • Promove o consumo consciente • Amplia e fideliza mercados

Marketing de Relacionamento e Database Marketing Fatores que geraram a necessidade de um planejamento estratégico: A instabilidade grada pela evolução tecnológica do séx. XX A transformação de PA para PG A Globalização Descrição rápida sobre o cenário econômico atual: 1. A tendência à individualização - a desmassificação do mercado 2. A profusão de produtos, formas de compra e de pagamento 3. A dificuldade de sustentação da fidelidade a marcas 4. A diversificação de…

• Miranda, Roberto Lira. Marketing do Varejo. Editora Qualitymark • Motta, Rodrigo. Trade Marketing-Teoria e prática para gerenciar os canais de distribuição. Editora Campus Referências Bibliográficas • Phillips, Jack. O Valor estratégico dos eventos. Editora Aleph • Roccato, Luiz Perdro. A Bíblia de Canais de Vendas e Distribuição. Editora M.Books • Rosenbloom, Bert. Canais de Marketing , uma visão gerencial. Editora Atlas • Simonetti, Sergio.…

Marketing 1) Definição - O processo de atrair e manter clientes. - Uma função referencial para ajustar a demanda. - Planejamento e execução de ideias para criar trocas visando determinados objetivos de mercado. - Processo gerencial com o objetivo de atender as necessidades e desejos das pessoas. * necessidade x desejo (Os desejos são a forma que as necessidades humanas assumem quando são moldadas pela cultura e pela personalidade individual.) * pesquisa = essencial…

verificar externamente, verificando como o mercado tem crescido nesta área para então se fazer a projeção. O Planejamento de Vendas e Operação (SOP) é uma ferramenta flexível de planejamento e previsão com a qual é possível definir vendas, produção e outros objetivos da cadeia de fornecimento de acordo com dados históricos, existentes e dados futuros estimados. Também é possível realizar um planejamento global para determinar a quantidade de capacidades e outros recursos necessários…

desempenho PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DEFINIÇÃO DOS INDICADORES DE DESEMPENHO •MKT •PRODUÇÃO •FINANÇAS •RH •DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS/SERVIÇOS •COMPRAS ID´s CICLO DE CONTROLE DESDOBRAMENTO EM OBJETIVOS SETORIAIS •MKT •PRODUÇÃO •FINANÇAS •RH •DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS/SERVIÇOS •COMPRAS EXECUÇÃO MEDIÇÃO CORREÇÃO AVALIAÇÃO INOVAÇÃO MELHORIA PO – 2º Sem 2012 AVALIAÇÃO (comparação com os benchmarks) Prof. L.M. Valent Ciclo de Aprendizado DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS…

SAD/ SSD Sistema de Apoio às Decisões/ Sistema de Apoio ao Executivo 80-90 70-80 60-70 SIG Sistema de Informações Gerenciais Sistema Processadores de Transações SPT Principais papéis dos Sistemas de Informação Apoio ao planejamento (Estratégico) SAD Apoio à Tomada de Decisão Gerencial (Tático) SIG Apoio às Operações (Operacional) SPT Os SI podem ser classificados por tipo de usuário Gerência sênior SAD SIG SPT Recursos Produção Finanças/…