Planejamento Estratégico Para Ti Computação De Alto Desempenho

15 4. A COMPUTAÇÃO EM NUVEM: 17 5. A PROMESSA DA VIRTUALIZAÇÃO E COMPUTAÇÃO EM NUVEM: 19 6. A AMEAÇA DOS SERVIDORES AO AMBIENTE: 22 7. A REDUÇÃO DE CUSTOS ATRAVÉS DA VIRTUALIZAÇÃO: 24 8. O CAMINHO EVOLUTIVO PARA A TI COMO SERVIÇO: 28 9. VIRTUALIZAÇÃO

52 2 Apoio: Associações representadas no Infosec Council: Planejamento Estratégico da Segurança da Informação 3 O InfoSec Council O InfoSec Council foi criado em 2005, idealizado como uma reunião de profissionais de alto nível (“C-level”), cujas áreas de atuação implicam no estímulo, criação, manutenção e evolução de técnicas e estratégias voltadas à segurança da informação, aqui considerada em um espectro bem amplo. Neste aspecto, estão compreendidas as disciplinas…

Tecnologia da Informação (TI) vem aumentando rapidamente a sua participação em todas as áreas de negócios, criando constantemente novos desafios para os gestores das empresas. Neste panorama, espera-se dos profissionais de Controladoria, responsáveis pelo fornecimento e gestão dos sistemas de informações de controle e avaliação de desempenho da empresa, mais do que simplesmente conhecimento em tecnologia. Estes profissionais precisam participar colaborativamente com a área de TI, do…

Tecnologia da Informação Na segunda metade do século XX testemunhou-se uma revolução nos métodos e sistemas de computação, organização de dados e comunicação. Os computadores evoluíram de equipamentos de laboratório, para equipamentos disponíveis para grandes e médias empresas, até se tornarem artigos de consumo, disponíveis para todas as organizações de qualquer porte e ramo de atividade bem como para uso pessoal. Da mesma forma, redes de computadores evoluíram de conexões entre…

vez mais vem adotando os Sistemas de Informação (SI) e as Tecnologias da Informação (TI), como uma poderosa ferramenta empresarial. As empresas passaram a desenvolver suas estratégias e ações tendo como base as tecnologias da informação que se tornaram relevantes à comunicação interpessoal e inter-organizacional, permitindo a integração virtual diminuindo despesas e otimizando recursos. O emprego das TIs propicia novas oportunidades empresariais e a maneira como o trabalho é…

de errado 21 5 A IMPORTÂNCIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NOS DIAS ATUAIS 24 5.1 TI na área da saúde 25 5.1.2 As novas receitas geradas pela TI na medicina 26 5.3 Informática Aplicada à Administração 27 5.3.1 Business Intelligence (BI) 27 5.3.2 , Data Warehouse 28 5.3.3 . CRM 29 5.3.4 Gerenciamento Eletrônico de Documentos - GED 30 5.4 O futuro da computação corporativa 31 5.5 Informática Aplicada à Educação 33 6 CONCLUSÃO 35 …

i Faculdade Lourenço Filho Ciência da Computação COBIT, ITIL e ISO/IEC 27002 Melhores Práticas para Governança de Tecnologia da Informação por Alexandre Cavalcante Alencar ____________________ Orientador: José Alzir Bruno Falcão Fortaleza, 2010 ii COBIT, ITIL e ISO/IEC 27002 Melhores Práticas para Governança de Tecnologia da Informação Alexandre Cavalcante Alencar Monografia apresentada ao curso de Ciência da Computação da Faculdade Lourenço Filho como…

necessário em tecnologias que ajudam uma empresa a alcançar seus objetivos estratégicos. 5.1 Conceitos de Estratégia Competitiva O papel estratégico dos sistemas de informação envolve utilizar tecnologia da informação para desenvolver produtos, serviços e capacidades que confiram a uma empresa vantagens estratégicas sobre as forças competitivas que ela enfrenta no mercado mundial. Este papel gera sistemas de informação estratégicos, sistemas de informação que apoiam ou moldam a…

organizacionais e administrativos. Suas áreas de aplicações são diversas, como as maneiras de desempenho. Tudo será levado em consideração cultural, mercado, segmentos, produtos, serviços e finanças. Ao longo deste artigo, será utilizada a sigla TI, abreviatura que foi incorporada pelos profissionais e pesquisadores da área. Para o desenvolvimento deste assunto foi levado em consideração referências, conceitos básicos de TI, pesquisas de aplicação e benefícios entre outros estudos. A…

Orientador: Profa. Dra. Mônica Mancini São Paulo 2013 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Alinhamento Estratégico Erro! Indicador não definido. Figura 2 – Modelo de Rezende a Abreu Erro! Indicador não definido. Figura 3 - Organograma da empresa Erro! Indicador não definido. Figura 4 - Organograma TI Erro! Indicador não definido. Figura 5 - ERP Erro! Indicador não definido. Figura 6 - Workflow do Database Replay Erro! Indicador não definido