Planejamento Estratégico Na Construção Civil Absenteismo

trabalho, apresentaremos uma analise critica ao diagnostico feito à empresa Meridional Engenharia LTDA, inscrita sob o CNPJ: 02.043.982/0001-24, localizada na RUA CONEGO JOÃO LIMA N° 1823 QD 11 L6, ARAGUAÍNA – TO. Com 60 anos de atuação no ramo da Construção Civil. O diagnostico organizacional foi baseado em um questionário, respondido pelo responsável pelo Rh da empresa. Baseado no conteúdo estudado de Gestão de pessoas, Clima e cultura organizacional, Psicologia organizacional,…

semi-estruturados junto aos diretores da empresa e análises documentais. Ao final do trabalho foi possível conhecer um pouco mais da estratégia utilizada pela empresa, seus pontos fortes e fracos e as oportunidades e ameaças presentes atualmente no setor de construção civil, além de observar a forma como as variáveis do ambiente influenciam na estratégia competitiva da empresa. PALAVRAS-CHAVE: estratégia; ambientes; vantagens; análise interna e externa. ABSTRACT The objective of this…

| | |4.4 LOGÍSTICA OPERACIONAL...................................25 | | |4.4.1 O PAPEL DA LOGÍSTICA NO CONTEXTO ESTRATÉGICO DA | | |EMPRESA...................................................................................................25 | | |BIBLIOGRAFIA.......

código de ética? O Código de ética é de extrema eficiência uma vez que é ele que ajuda a definir a disciplina e a seriedade do ambiente organizacional. MODELOS DE GESTÃO- - Identificar a estrutura organizacional: níveis hierárquicos da empresa (estratégico tático e operacional) A mais alta instância de comando é o conselho de administração compostos por 7 executivos eleitos em assembleia geral com mandato de 3 anos, podendo ser reeleito onde tem como componente o presidente em…

humanos. Seus modelos e objetos para diagnosticá-los e desenvolver um plano de ação a partir da observação realizada na empresa H Miranda Engenharia Ltda e buscar identificar no campo da construção civil, erros e falhas nesse negócio e sugerir melhorias ou correções. Como o foco é a observação do gerenciamento estratégico da H Miranda Engenharia é parte integrante da pesquisa identificar o papel da contabilidade, essa sendo um instrumento de gerência administrativa. Assim, o bacharel…

Coordenador: Prof. André Umarizal,RN 2014 Maria Djaneide de Lima Ana Paula Gomes Silva EXTRUTURA ORGANIZACIONAL NO ÂMBITO DIACONIA UMA ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADE CIVIL SEM FINS LUCRATIVOS Monografia apresentada à Coordenação do curso de Administração a distância da Universidade Federal do Rio Grande do Norte, composta pelos seguintes membros: RESUMO O presente estudo tem como objetivo avaliar

pessoal praticada nas empresas. A seguir apresentarão o processo de recrutamento e seleção, as melhores formas de se avaliar o candidato e como tornar esse processo agradável, utilizando revisão bibliográfica presente no texto e na bibliografia. Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal é um assunto que tem preocupado os profissionais de Recursos Humanos, devido às mudanças e transformações que acontecem na sociedade. Com o crescimento da economia, a oferta de empregos está…

abordagem qualitativa. Os sujeitos estudados envolveram dois funcionários de cargos estratégicos da empresa. Os dados foram obtidos junto a fontes primárias e secundárias, por meio de técnicas como entrevista semi-estruturada, análise documental e observação. Os dados foram tratados de maneira descritiva e inteipretativa. Para o estudo, primeiramente embasou-se teoricamente assuntos referentes à planejamento estratégico, estratégia e o modelo de estratégias competitivas de Porter…

organizacional?---------------------------------------------------------35 4.1 O que é e para que serve o Endomarketing? ------------------------------------------36 5. Qual a importância da motivação no desempenho dos colaboradores das empresas de construção civil do Rio de Janeiro------------------------------------------42 Conclusão----------------------------------------------------------------------------------------------------43 Referências Bibliográficas…

situação atual da empresa, permitindo prever os resultados futuros em relação às metas e objetivos da empresa. DESLER (2003) O diagnóstico é a ferramenta que antecede o planejamento, oferecendo um apoio sólido para a sua elaboração. É uma ferramenta de gestão empregada pelas empresas como componente do planejamento estratégico, pois permite uma análise da empresa, adquirindo informações e associando recursos para estabelecer mudanças. (LANCOBE,2006) Pelo meio da presente pesquisa,…