Planejamento E Operações Por Categoria De Produtos Pos

Brunno Cezar Braga Saraiva Eduardo Bomfim Boszczowski Gizelle Fabiane Borba PROPOSTA DE MÉTODO DE PRIORIZAÇÃO DE PROJETOS PARA ÁREA DE ENGENHARIA DE TERMINAIS E DUTOS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof. Rui Manuel Ferreira Pinto Joinville (SC) Agosto/ 2011 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS …

gerenciais, possibilitando a tomada de decisões precisas em diversos setores. Gestão financeira que integra todas as tarefas ligadas à obtenção, utilização e controle de recursos financeiros de forma a garantir, por um lado, a estabilidade das operações da organização. Palavras-Chave: CONTABILIDADE; FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA; ESTATÍSTICA APLICADA. SUMÁRIO TOC \h \z \t "Título PIM;1;Subtitulo PIM;2" 1.INTRODUÇÃO04 2.DADOS SOBRE A EMPRESA05 3.CONTABILIDADE06 3.1…

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLOGICA PAULA SOUZA ETEC HORÁCIO AUGUSTO DA SILVEIRA LOGÍSTICA REVERSA SÃO PAULO 2014 Resumo A logística reversa é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo dos resíduos de pós-consumo e pós-venda e seu fluxo de informação do ponto de consumo até o ponto de origem, com o objetivo de recuperar valor ou realizar um descarte adequado. “Dessa forma, contribuindo para a consolidação do…

identificar formas de agregar valor aos produtos. No primeiro plano estariam a redução de estoques, compras mais vantajosas, a racionalização de transportes, a eliminação de desperdícios, etc. o valor, por outro lado, seria criado mediante prazos confiáveis, atendimento no caso de emergências, facilidade de colocação de pedidos, serviço pós-venda. A gestão da cadeia logística é a integração dos processos do negócio do consumidor através dos fornecedores de produtos, serviços e…

........................9 Definição de Produtos e Serviços ....................................................................... 9 3.1 Produtos e Serviços sobre da visão da Gestão Logísticas ...................................9 3.2 Como surge a Demanda por produto e Serviço .................................................10 3.3 Definição de processos e atividades Organizacionais........................................10 3.4 Logística e Operações como Estratégia Empresarial ...........

Programa de Pós-Graduação Gestão em Saúde Patricia Pereira FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS SÃO PAULO 06/2009 Patricia Pereira FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Trabalho apresentado, para obtenção da pós-graduação em Gestão em Saúde. Prof ª Cristiane SÃO PAULO 2009

vendas e consequentemente dos lucros, para redução de custos e melhor aproveitamento do espaço físico da empresa. Devido a sua grande importância, a busca por melhores ferramentas é constante, seja na aquisição, movimentação e armazenagem desses produtos, visto que controlar materiais é fundamental para todas as empresas, independente do seu ramo de atividade. Considerando esta realidade, o presente estudo tem como objetivo identificar que ferramentas que são necessárias para aperfeiçoar…

metodologia usada na logística reversa de pós-consumo e os benefícios adquiridos na utilização da mesma. A logística reversa é um novo instrumento da logística empresarial que atua de forma a gerenciar o retorno de bens e materiais após sua venda e consumo para sua fonte de origem, fazendo com que seja agregado valor aos mesmos. Dentro da realidade econômica, social e ambiental, esse novo instrumento vem ajudar de maneira expressiva o reaproveitamento de produtos e materiais depois de…

Qualidade Prof. Maurício Vieira Maia GERÊNCIA DE QUALIDADE O Movimento Japonês da Qualidade GERÊNCIA DE QUALIDADE O Movimento Japonês da Qualidade Hoje os produtos Japoneses tem se tornado sinônimo de qualidade e confiabilidade superior. Exemplos como:  Toyota  Sony Nikon Porém no período pós guerra mundial, a realidade era outra, os produtos Japoneses eram conhecidos principalmente pela sua qualidade inferior.  O Papel Norte Americano Os engenheiros conselheiros norte…

desenvolvimto de produto e serviço; produção; contábil-financeira; recursos humanos. Diferenças de operações produtivas- volume; variedade; visibilidade; variação da demanda. Responsabilidades do gerente de produção- diretas(papel, objetivos, estratégia, pcp, melhoria); indiretas; amplas(globalização, proteção ambiental, social, consciência tecnológica e gestão do conhecimento). Objetivos do desempenho da produção- qualidade, custo, flexibilidade, rapidez, confiabilidade. Produtos x…