Planejamento E Gestão Estratégicos

matéria de Planejamento Estratégico do curso de Engenharia de Produção da área CINCE Profº: Vanderlei Rosa RIO DO SUL 2014 Resumo O presente trabalho tem por finalidade elaborar um planejamento estratégico para a empresa Votorantim Cimentos, mostrando que somente a gestão eficaz da sua operação poderá auxiliá-las na tomada de decisões alinhadas à estratégia organizacional, razão pela qual têm realizado elevados investimentos para o planejamento estratégico em…

1 INTRODUÇÃO Muito se fala em Planejamento Estratégico, e nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações em relação a esta ferramenta da administração. O Planejamento Estratégico que se tornou o foco de atenção da alta administração das empresas volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. As razões crescentes dessa…

GESTÃO EMPRESARIAL E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 1 César Raeder2 Este artigo é uma revisão de literatura que aborda questões relativas ao papel do administrador frente à tecnologia da informação (TI) e sua utilização como instrumento de suporte ao desenvolvimento da organização, para subsidiar processos de tomada de decisão, agregando valor aos processos corporativos através de conhecimentos internos e externos da empresa e a necessidade da tecnologia da informação estar alinhada…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM CONTROLADORIA. INTRODUÇÃO O atual cenário econômico tem exigido das empresas níveis de eficiência e eficácia cada vez mais crescentes. A utilização dos recursos na realização das atividades inerentes às áreas de responsabilidade deve ser considerada sob a ótica da contribuição para o resultado global, objetivando a continuidade da empresa. No entanto, não se pode conceber a gestão da empresa sem a devida análise do ambiente em que a empresa está…

funções administrativas, são elas: atividades de planejamento, organização, direção, coordenação e controle, tendo esta política o intuito de atingir os objetivos organizacionais. Obs: podemos observar na definição acima que administração estratégica não significa planejamento estratégico, visto que aquela possui uma amplitude maior e engloba as atividades do planejamento, tornando este uma parte do sistema estratégico. Difere do planejamento estratégico por ser mais amplo, sistêmico. …

PDCA COMO FERRAMENTA DE MELHORIA CONTÍNUA DAS EMPRESAS EM SEU PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Viviane Kelin Maróstica1 RESUMO O estudo proposto tem o objetivo de apresentar a importância da melhoria contínua das empresas em seu planejamento estratégico, a fim de possibilitar o desenvolvimento de sua organização. O conhecimento originado através do Ciclo PDCA, propõe construir soluções para os problemas identificados na execução das atividades pela padronização dos processos, para…

Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 O uso de indicadores de desempenho como suporte à gestão estratégica de uma indústria moveleira – Um estudo de caso Adriana Porto (UFSM) adriana_porto@yahoo.com.br Rolando Juan Soliz Estrada (UFSM) rolando@ct.ufsm.br Resumo Este trabalho apresenta um modelo de indicadores de desempenho desenvolvido para uma indústria do setor moveleiro como suporte á gestão estratégica da empresa. A utilização de medidas de desempenho…

Curso Planejamento Estratégico Na elaboração deste curso foram aplicadas as regras do novo Acordo Ortográfico da Língua Portuguesa. Créditos: Washington Rodrigues Lima – Cel BMDF Jodir Cezar Menezes – TC BMDF Curso Planejamento Estratégico – Módulo 1 SENASP/MJ - Última atualização em 19/03/2009 Página 1 Apresentação Pensamento estratégico Diz-se haver três tipos de organizações: as que fazem acontecer, as que apenas observam acontecer e as que se surpreendem com o que aconteceu

Estratégia Organizacional de Responsabilidade Social: Resultados de uma Gestão Descentralizada Resumo: O artigo se caracteriza como uma pesquisa descritiva realizada junto às empresas parceiras de um projeto social, sediadas na região Oeste da cidade de São Paulo, objetivando discutir e analisar a responsabilidade social destas empresas como sendo uma estratégia organizacional, da qual é resultante de uma gestão descentralizada. Com base em uma revisão bibliográfica e um…

| | |Gestão de Pessoas II | Michel Ribeiro Santos PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS Trabalho desenvolvido para a disciplina Gestão de Pessoas II sobe orientação do professor Robertt