Planejamento Do Projeto Produto

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Logística Paulo Farah 2015 PPCP ATENÇÃO! AGORA É © PFN 2015 2 PPCP Passam a valer novas regras (ATENÇÃO!) • Nota mínima para aprovação: 6,0 (seis) • O arredondamento passa a acontecer em apenas uma casa decimal – Ex.: quem tirou 5,75 ficará com a nota 5,8 • As ATPSs passam a valer 20% das notas bimestrais • A reprovação por faltas implica em que o aluno deve cursar novamente a disciplina! • E isso tudo, é bom? • É CLARO que é bom!…

Apostila de Projetos Logísticos 1 - Introdução O que é um projeto? Muitas coisas, por exemplo. Como, pensar na construção de uma estação espacial para ficar na órbita da Terra. Ou realizar um grande evento onde se mobiliza milhões de pessoas. Os casos citados, anteriormente, podem ser considerados empreendimentos de modo a serem caracterizados por meio de duas propriedades distintas, a primeira de que são ambos elementos concretos, e, a segunda, de que, sendo assim, devem ser…

simplesmente, mas erradamente, de Projeto, é uma ferramenta potencial para utilização por empresários na Tomada de Decisão sobre implantações, expansões ou relocalizações industriais, na definição dos parâmetros para os projetos de engenharia. A VISÃO ATUAL SOBRE ANTEPROJETOS Segundo Jones (1996), "...palavras ou expressões idiomáticas estrangeiras, nem sempre comunicam de maneira adequada o ato ou pensamento. É o caso da palavra projeto. Ainda recentemente, projeto era um termo…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGISTICA DISCIPLINA PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO TUTOR PRESENCIAL INGRID ALUNOS Alessandra Barros de Oliveira RA 389341 Ana Cláudia Lima de Araújo RA 397598 João Bosco Alves do Nascimento RA 388994 Francenildo Azevedo de Lima RA 391680 Gessi Jaime Pereira da Silva RA 391821 MANAUS - AM SUMÁRIO ETAPA 1- ASPECTOS TECNICOS E OPERACIONAIS LIGADOS Á ATIVIDADE DE PLANEJAMENTOS E CONTROLE DE…

Gerenciamento de Projetos Prof. Carlos Henrique Pereira Mello DOIS CASOS DE SUCESSO EM PDP Caso 1: Mextra Metais HISTÓRIA DA EMPRESA 1978 – Fundação da MEXTRA - Produção de pós metálicos para o mercado de soldas - Extração de metais a partir de minério, através de uma reação química -Estratégia de substituição de importação. 1986 – Auge do negócio: 80 funcionários e faturamento de US$ 200 mil/mês 1990 – Abertura do mercado: Crise por causa do produto obsoleto e queda da demanda…

A Disciplina Gerência de Projetos Atividades, Artefatos e Responsabilidades hermano@cin.ufpe.br Objetivos Apresentar atividades da disciplina Gerência de Projetos Discutir os artefatos e responsáveis envolvidos na realização das atividades da disciplina Fluxo de Atividades • Dependem da cultura da empresa e características do projeto • São várias as possibilidades Contratant e Iniciar Projeto Aprovar Projeto Identificar Riscos Desenvolve r Estudo de …

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Planejamento, Programação e Controle de Produção: A Importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção para as empresas. Disciplina: PCP Profº. Luiz Manoel Palmeira Tecnologia em Logística Tutor a distância: Giancarlo Gonçalves dos Santos EQUIPE EMANUELE CASSINHA CAVACA RA 5322980320 LEONARDO COSTA DOS SANTOS RA 5534124580 PAMELA HELLEN

Planejamento de projeto O planejamento do projeto dentro da gestão de projetos é o processo para quantificar o tempo e orçamento que um projeto custará. A finalidade do planejamento do projeto é criar um plano do projeto que um gestor de projeto possa usar para acompanhar o progresso de sua equipe. Como Planejar um Projeto 1. Determine as condições exatas para que o projeto seja finalizado ou completado. Antes que esteja absolutamente claro quais são os objetivos do projeto,…

bons objetivos em projetos devem ser: Escolha uma: a. Gerais ao invés de específicos b. Estabelecidos sem considerar limitações de recursos c. Sem desdobramentos e únicos no desenvolvimento d. Mensuráveis, intangíveis e verificáveis e. Realistas e não previsíveis No ambiente de negócios, o posicionamento do projeto nas organizações se encontra alinhado e/ou posicionado entre quais blocos “etapas” do organograma organizacional? Escolha uma: a. Entre o planejamento…

A QUALIDADE NA GESTÃO DE PROJETOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Gisele Salgado de Chermont TESE SUBMETIDA AO CORPO DOCENTE DA COORDENAÇÃO DOS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO DE ENGENHARIA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE EM CIÊNCIAS EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. Aprovada por: Prof. Marcos do Couto Bezerra Cavalcanti, D.Univ. Prof. Raad Yahya Qassim, Ph.D. Dr. Edgard Pedreira de Cerqueira Neto, Ph.D. …