Planejamento Do Escopo

Gerenciamento de Escopo em Projetos GERENCIAMENTO PROJETOS DE ESCOPO EM Adaptação para o PMBOK 4ª Edição: Mauro Sotille, PMP 1. ESTUDO DE CASO Correspondência Eletrônica nos Correios A Presidência dos Correios vislumbrou a possibilidade da Empresa apresentar aos seus clientes um novo serviço, que foi denominado de "Correspondência Eletrônica". Esse serviço consistiria em receber documentos (contas, cartas, faturas, telegramas, propagandas etc.) dos clientes em…

Fabrício Garcia Imbrizi, Emerson Antonio Maccari GERENCIAMENTO DO ESCOPO DOS PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO ÁGIL DE SOFTWARE: UM ESTUDO DE CASO Autores Fabrício Garcia Imbrizi Emerson Antonio Maccari Filiação UNINOVE UNINOVE Email fabricio.imbrizi@gmail.com maccari@uninove.br Direitos de cópia - creative commons. Recebido em: Aprovado em: Disponibilização no site Páginas: ID do artigo Editor Científico: Prof. Dr. Osni Hoss, Ph.D. 14/11/2012 21/11/2012 06/12/2012 213 - 225 1591 RESUMO…

métodos para um forte planejamento e acompanhamento dos projetos, exigindo bastante disciplina na sua aplicação. Embora o PMBOK seja bastante utilizado pelas organizações de TI em seus projetos, as metodologias ágeis têm sido utilizadas de forma crescente nas organizações. Estas metodologias também apontam a importância da área de Gerência de Projetos, contudo, em sua grande maioria, não estabelecem um conjunto de boas práticas e documentações necessárias para planejamento e…

- FUNCESI CENTRO DE PESQUISA, PÓS-GRADUAÇÃO E EXTENSÃO-CEPPE Cássio Roberto de Azevedo UMA ANALISE DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO DE PROJETOS EM UMA CONSTRUTORA LOCALIZADA EM ITABIRA/MG. Itabira/MG 2011 1 FUNDAÇÃO COMUNITÁRIA DE ENSINO SUPERIOR DE ITABIRA - FUNCESI CENTRO DE PESQUISA, PÓS-GRADUAÇÃO E EXTENSÃO-CEPPE UMA ANALISE DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO DE PROJETOS EM UMA CONSTRUTORA LOCALIZADA EM ITABIRA/MG. Trabalho de conclusão de curso desenvolvido pelo

Plano de Gerenciamento de Escopo Implantação Loja Piloto COOLWASH Versão: 1.1 Histórico da Revisão: Criação: Versão Descrição Data Daniel Yatabe Fernandes Rodrigues 1.0 Plano de Gerenciamento de Escopo. 15/12/2014 Alteração: Versão Descrição Data Daniel Yatabe Fernandes Rodrigues 1.1 Detalhamento do item 2 “Gerenciamento do Escopo”. 12/01/2015 ÍNDICE 1. Objetivo 4 2. Gerenciamento do Escopo 4 2.1 Processos do Gerenciamento do Escopo 4 2.2 Ferramentas 4 2.3 Papéis…

Competências como fonte de valor para o indivíduo e para a organização......... 28 Figura 3 – Integração entre os processos............................................................................... 41 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Etapas do Planejamento.....................................................................................24 Quadro 2 – Fatores principais da avaliação de projetos.......................................................25 LISTA DE ABREVIATURAS, SIglas e…

Projeto ou Fase. Gerência de escopo de projetos Processo necessário para assegurar que esteja se incluído todo o trabalho necessário, e somente o trabalho requerido, para a conclusão bem sucedida do projeto. Existem três processos de planejamento (três primeiros) e dois processos de controle e monitoramento (dois últimos). Os processos de planejamento criam um plano para o gerenciamento de escopo. Os processos de controle e monitoramento controlam se que o escopo está sendo cumprido…

adversos aos objetivos do projeto. Analise as proposições abaixo e marque V para as verdadeiras ou F para as falsas em relação aos processos de gerência de riscos de acordo com o PMBOK,2000.( ) Planejamento da gerência de riscos:( ) Identificação dos riscos:( ) Análise qualitativa/quantitativa dos riscos:( ) Planejamento da resposta aos riscos: | V - V - F - V | | F - V - V - V | | V - V - V - V | | V - V - V - F | | Questão 5 | Gestão de projetosAs pessoas não compram…

Competência Técnica/ Planejamento/ Organização/ Empreendedorismo/ Administração/ Suporte Gerencial e Alocação de Recursos. 3) COM RELAÇÃO A PROJETOS: a) O QUE É GERÊNCIA DE ESCOPO? O gerenciamento do escopo do projeto é uma ferramenta de planejamento que descreve como a equipe irá definir o escopo do projeto, desenvolver a declaração do escopo detalhada, definir e desenvolver a estrutura analítica, verificar e controlar o escopo. O desenvolvimento do plano de gerenciamento do…

comente. Iniciação: nessa etapa a organização apresenta o projeto que será realizado. Planejamento: na etapa do planejamento, o principal recurso consumido é o tempo, necessário para que seja bem elaborado, o que irá diminuir a probabilidade de ocorrências que possam prejudicar o andamento do projeto. É nessa etapa que as atividades do projeto são planejadas e detalhadas, as quais resultarão na fundamentação para o escopo do projeto. Nessa fase são determinadas também as necessidades de…