Planejamento Djalma De Pinho

principal objetivo é manter os clientes atuais e desenvolver cada vez mais o relacionamento existente. A empresa também preza por qualidade sendo um diferencial para seus concorrentes, mantendo “status” no seguimento continuo das marcas. O Planejamento da empresa é realizado pelo administrador e proprietário do negócio, com base na experiência de anos de trabalho no ramo. As pequenas e médias empresas no Brasil geralmente são empresas familiares, assim como esta. Na pequena empresa é…

para a realização de análise de ambiente e serve de base para planejamentos estratégicos e de gestão de uma organização. A SWOT serve para posicionar ou verificar a situação e a posição estratégica da empresa no ambiente em que atua e alinhar a organização com os fatores críticos de sucesso para satisfazer as necessidades do mercado aproveitando as oportunidades oferecidas, a empresa com certeza será competitiva no longo prazo. Djalma (2012 apud PETER SENGE, 1997, p.90) considera que a…

conceitualização da organização. Resumidamente, a estrutura organizacional é um conjunto formado por responsabilidade, gestão, comunicação e tomada de decisões. Funções básicas a serem consideradas para uma organização empresarial adequada: • Planejamento: estabelecer objetivos e traçar estratégias para alcançar resultados; • Direção: orientar, motivar e liderar as atividades; • Controle: acompanhar, controlar e avaliar os resultados obtidos. Aspectos proporcionados…

filosofias, partes e tipos de planejamento e também sobre os aspectos básicos da Teoria de Sistemas que devemos levar em conta para uma correta implantação do planejamento nas organizações. Na conceituação o autor abrange as dimensões para conceituar o planejamento, que seriam as funções desempenhadas, os elementos, o tempo, unidades organizacionais e as características. Quanto aos princípios o autor destacou os da contribuição aos objetivos, da precedência do planejamento, das maiores…

empresa Ligadas operacionalização da empresa Assessoria Não tem ação de comando Ligadas às atividades-meio da empresa Ligadas ao aconselhamento Presidência Assessoria de Planejamento Diretoria Industrial Diretoria Comercial Diretoria Adm/Financ. Assessoria de OS&M Fonte: Oliveira, Djalma, 2002. Na estrutura deve-se considerar: As unidades organizacionais inerentes à atividade-fim devem ser as primeiras a ser estruturadas, de maneira integrada com os…

realizaremos o processo de identificação de oportunidades, suas ameaças, forças e fraquezas que afetam a empresa no cumprimento de sua missão. A Análise SWOT é um instrumento utilizado para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico em uma empresa. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário. Nesta análise identificou-se as Forças e Fraquezas da empresa, podendo ver então as Oportunidades e Ameaças…

Credenciado do autor Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira é graduado, pós-graduado, mestre, doutor e livre docente em administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da universidade da Universidade de São Paulo(FEA/USP). Foi professor de carreira(aposentado) de graduação e pós-graduação da referida faculdade, onde foi criador e docente das disciplinas “Consultoria empresarial”, “Reengenharia estratégica ,organizacional e de processos” (mestrado e doutorado) e…

JENNIFER G. F. RIBEIRO (206701) MARCELLO O. LOPES (790641) FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento Santa Bárbara, Belo Horizonte 2014 Faculdade de Estudos Administrativos BRUNO L. RIBEIRO (447206) JENNIFER G. F. RIBEIRO (206701) MARCELLO O. LOPES (790641) FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento Trabalho apresentado à disciplina de Fundamentos da Administração, para obtenção de crédito de aprovação

Redesenhou o processo dos trabalhos e mudou a atitude dos trabalhadores, melhorando a produtividade Estudou a especialização dos trabalhadores Estabeleceu as atividades do processo administrativo (planejamento, organização, comando, coordenação e controle) Definiu o papel do dirigente Consolidou a análise de toda a empresa e de cada uma de suas partes de forma interligada Deve ter sido a mais forte contribuição para toda a moderna análise da departamentalização das…

O Planejamento é uma ferramenta administrativa, que ajuda a perceber a realidade, construir um referencial futuro, avaliar caminhos, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo assim, o lado racional da ação. Segundo CHIAVENATTO, planejamento é sem dúvida alguma uma das principais premissas da administração, pois sem planejamento objetivo algum seria concluído com eficiência e eficácia. Com a finalidade de olhar á frente, tentar…