Planejamento De Uma Empresa De Manutencão

mundo concorram com as organizações nacionais, e o mais impressionante, a preços equivalentes. Logo, para que uma empresa prospere é preciso agilidade quanto à inovação e melhorias continuas nos processos, produtos e serviços, que precisam estar disponíveis e em totais condições de funcionamento sempre que for necessário a produção de algum item. Segundo (Pinto, 2002) “A manutenção para ser estratégica é precisa estar voltada para os resultados empresariais da organização”. É…

MÉTODOS PREVENTIVOS DE MANUTENÇÃO SUPRIMENTO DA MANUTENÇÃO  Compra de sobressalente  Quanto menor o índice de utilização (I), melhor a compra. A partir de meados do séc. XVI até o final do século XVII, a função de mantenedor era desempenhada pelo operador da máquina. Com o aumento do número de máquinas e avanço da tecnologia, o mantenedor e o operador começaram a dividir o trabalho. MÉTODOS PREVENTIVOS DE MANUTENÇÃO  Introdução aos métodos de manutenção …

Prova de Gestão de Produção 1 . (2.0) Qual a diferença entre manutenção preventiva e preditiva? Manutenção preventiva: manutenção preventiva é a verificação periódica do funcionamento dos equipamentos, antecipando eventuais problemas que possam causar gastos maiores como a manutenção corretiva, ocasionando parada no processo produtivo.. Portanto, serve para prever um conserto em uma máquina. Os programas mais constantes da manutenção preventiva são: reparos, lubrificação,…

Engenharia 3. Tecnologia 4. Gestão 5. Valor Agregado 6. Planejamento O grupo atua em 3 segmentos de negócios, a saber: 1. Manutenção e Serviços Industriais 2. Facilites 3. Logística Para cada um destes segmentos existe uma empresa que atua de forma autônoma e independente das demais. Neste trabalho iremos nos ater apenas a empresa que atua no segmento de Manutenção e Serviços Industriais, a Manserv Montagem e Manutenção S.A. O grupo dentro da sua Política de Gestão…

Orientadora: MSc. Claudia Abreu Paes 2015 PlamanSIS – Sistema de planejamento de manutenção Trabalho apresentado na disciplina de Projeto TCC EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO-EAD da Universidade Estácio de Sá, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Sistemas de Informação. Autor: Maique da Silva Rosa Orientadora: MSc. Claudia Abreu Paes 2015 PlamanSIS – Sistema de planejamento de manutenção Maique da Silva Rosa - 201201828368…

gestão da manutenção é assegurar o bom funcionamento das máquinas e instalações, garantindo que estas são intervencionadas no momento e com o alcance certo, de modo a evitar que avariem ou baixem de rendimento. Sendo que caso avariem, estas sejam repostas em boas condições para desempenho da sua função, com a maior brevidade e a um custo optimizado. Os objectivos da manutenção industrial tem cada vez mais que estar alinhados com os objectivos globais das organizações, pois a…

trabalho dedica-se ao estudo do controle de estoques de peças MRO (Manutenção, Reparo e Operações), e tem como objetivo demonstrar o melhor procedimento para o controle de estoques de peças MRO. 2 TEMA Na busca de minimizar gastos com estoques, principalmente de peças MRO (Manutenção, Reparo e Operações) que são de suma importância para o bom andamento da produção da empresa, este projeto abordara o tema: Gestão de Controle de…

Custo de estoque 2.5 Sistema de planejamento de estoques 2.6 Previsão de estoques 2.7 Avaliação dos níveis de estoques 2.8 Estoque de segurança 2.9 Custo de armazenagem 2.1 Administração de estoques Os estoque afetam diretamente os custos e os níveis de serviços das organizações. 2 01/09/2014 2.2 Políticas de estoques 2.3 Tipos de estoque Estoque de matérias-primas Estoque de materiais auxiliares Estoque de materiais de manutenção Estoque de produtos em…

Sendo assim: 3 – ORGANIZAÇÃO DA FROTA Organizar a frota é fundamental para as ações de planejamento e controle essa função constitui-se de uma série de procedimentos que visam garantir a organização dos processos e a rastreabilidade das ações. 3.1 CADASTRO DA FROTA O cadastro da frota é de extrema importância para a eficácia da gestão, tendo em vista que as decisões, a cerca de dimensionamento, manutenção e controle são baseados nos elementos cadastrados. Para garantir a…

Orientador Xxxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxx Supervisor da empresa Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxxxx Estagiário RIO VERDE – GO 2012 SUMÁRIO RESUMO 4 ,1 INTRODUCÃO 5 1.1 Objetivo 5 1.2 Empresa 5 2 PRINCIPAIS ATIVIDADES 7 3 RESULTADOS ALCANÇADOS 10 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS 12 RESUMO O trabalho desenvolvido teve como propósito aprender técnicas de manutenção, desde seu planejamento até a sua conclusão. A manutenção é utilizada para evitar possíveis falhas…