Planejamento Administração

Prof. Paulo Fernando Martins PLANEJAMENTO “O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos e construir um referencial futuro...” (Maximiano) 1o. Logística – Fundamentos de Adm Prof. Paulo Fernando Martins PLANEJAMENTO hoje futuro 1o. Logística – Fundamentos de Adm Prof. Paulo Fernando Martins PLANEJAMENTO LER PAG 114 LIVRO MAXIMIANO “Definição de Planejamento” 1o. Logística – Fundamentos de Adm Prof

UNIDAVI Área de Conhecimento: CSA Curso: Administração Disciplina: Teoria da Administração Professor(a): Acadêmicos(a): EXERCÍCIO a) Qual a relação entre planejamento e controle? Com o planejamento você vai saber o que, como, quando, onde as tuas ações vão acontecer. Já o controle analisa, monitora e corrige as atividades para saber se estão sendo bem realizadas. Não adianta controlar o que não sabemos como vai acontecer e vice-versa. b) O processo de controle numa…

Planejamento Agregado 10 Agregar refere-se à idéia de se focalizar na capacidade total e não em produtos ou serviços individuais A agregação é feita em relação a: o Produtos o Mão de obra o Tempo Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Planejamento Agregado 10 VISÃO GERAL DO PLANEJAMENTO CURTO PRAZO -Carga de trabalho -Carga de máquinas -Seqüenciamento de trabalhos -Quantidades a fabricar -Quantidades a comprar 0 LONGO PRAZO MÉDIO…

EMPRESARIAL Nesta Aula Iremos Aprender • História da Administração • Fundamentos do Modelo Organizacional • Estrutura de Planejamento História da Administração • A Teoria Clássica da administração surgiu em meados de 1916, na França. A teoria clássica estudava e dava ênfase na estrutura da organização. • O objetivo era descobrir e desenvolver maneiras de tornar a organização cada vez mais eficiente. História da Administração • Fundada por Henri Fayol, a Teoria…

Impôrtância do Planejamento Estratégico na Gestão das Organizações Valdemar Dias dos Santos. M. Sc. Gestão dos Agronegócios – Universidade Paranaense-UNIPAR, Professor e Coordenador do Curso de Administração das FACULDADES INTEGRADAS DE NAVIRAI-FINAV, Professor do Curso de Administração das FACULDADES INTEGRADAS DE NOVA ANDRADINA-FINAN. valdemar10@uol.com.br Resumo: Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de…

ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVIDADE E PROCESSOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVIDADE E PROCESSOS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO/ OPERAÇÕES -OBJETIVO Efetuar a gestão eficaz das atividades desenvolvidas com a produção, seja a aquisição, controle e transformação de recursos humanos (mão-de-obra) e materiais (matérias-primas, insumos, equipamentos, instalações), relações com o mercado (necessidades dos consumidores) e fluxos relativos a essas atividades.

Fundamentos de Administração – 2014 Planejamento e estratégia organizacional Prof. Jésus L Gomes Parte 3.1 Objetivos de aprendizagem PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA Definir planejamento e discutir a sua importância para a administração Distinguir diferentes tipos e planos e descrever o papel dos objetivos no planejamento Compreender o processo de administração estratégica Aprender a usar a matriz SWOT como ferramenta de análise estratégica Apresentar as estratégias de nível corporativo e

ÁREAS ORGANIZACIONAIS Produção e operação → Planejamento, processo, instalação, organização, planejamento de produção, administração de estoque, controle e compras; Comercial e marketing → Pesquisa de mercado, produto, preço, distribuição, comunicação em vendas; Financeira → Informação de gestão, analise, investimento, financiamento, distribuição de dividendos; Recursos humanos → Implementação de politica e procedimento, planejamento dos recursos humanos, recrutamento de…

níveis do ambiente organizacional e seus componentes Fonte: Certo e Peter Estratégia e a evolução do conceito • As atividades de planejamento: – Taylor – planejamento das tarefas e dos processos produtivos; – Fayol – o administrador “tem o encargo de formular o programa geral de ação da empresa” • A administração compreende cinco funções: – Planejamento: consiste em examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazo. – Organização: montar uma estrutura…

Unidade de Estudo 10 Modelos de Gestão Administração Estratégica Introdução Na última unidade, nossa viagem ao longo da história da administração situou-se por volta da década de 70, em que estudamos a Teoria Contingencial. Aprendemos com essa teoria que não existe uma única forma de gestão adequada, mas sim múltiplas formas adequadas de se gerir. Também aprendemos que não há nada de absoluto nos princípios de organização, tudo é relativo e depende do ambiente no qual a…