Planeamento Estrategico Da Empresa

Plano de formação Implementação Programação Mobilização de recursos Os horizontes de planeamento   1. O Planeamento a longo prazo (ou estratégico) Estes planos definem as linhas de orientação política a nível nacional. Em Portugal tem papel activo na definição de políticas de formação: o IEFP no âmbito do Ministério do Trabalho e Segurança Social; o Ministério da Educação. Este planeamento é sujeito a muitas contingências: A formação profissional é profundamente sensível…

Etapa 1 passo 1 Planejamento estratégico: O planejamento estratégico visa antecipar o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar Planejamento Tático: E o planejamento realizado no pelas empresas no seu nível…

lider isolado no mercado. Questão 2 – Diga se, e como, poderia o modelo de Porter contribuir para a procura de soluções ? Segundo o modelo de Michael Porter é imperativo fazer uma análise da competitividade entre as empresas para empreender uma estratégia que vise estabilizar a empresa e torná-la sustentável a longo prazo. Antes proceder á análise de Porter, os responsáveis da Diversitex deveriam proceder a uma análise SWOT para terem conhecimento dos pontos fortes e pontos fracos…

Capítulo 4: Função Planeamento (planning) Conteúdo Temático 4.1 Estratégia e Planeamento – Gestão Estratégica 4.2 Estratégia: Formulação e Implementação 4.1 Estratégia e Planeamento – Gestão Estratégica A função planeamento, no sentido lato, inclui a definição de metas (goal setting) estratégicas, tácticas e operacionais e os planos que lhes estão associados – gestão estratégica. Uma das responsabilidades fundamentais dos gestores é decidir para onde a organização deve ir e

TOMAR ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO DE TOMAR Licenciatura em Gestão de Empresas Planeamento Estratégico 2010-2011 Docente: Fátima Pedro Discentes: Tiago Cardoso Nº12956 João Carvalho Nº 12052 Marco Martinho Nº10432 Elvis Lopes Nº12051 2 Agradecemos à docente toda a disponibilidade e ajuda que nos deu para a realização deste trabalho, bem como aos colegas. Um muito Obrigado! IPT|ESGT|GE|Planeamento Estratégico| Lactogal – Produtos Alimentares, S.A.|2010-2011 3 …

CURSO: GA_002_ ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E PLANEAMENTO ESTRATÉGICO 1. Introdução à Gestão Geral MÓDULO: OBJECTIVOS GERAIS: OBJECTIVOS ESPECÍFICOS: 2. Estratégia e Planeamento Empresarial 3. Mercado O curso de Planeamento Estratégico destina-se a gestores ou ativos com experiencia profissional, que tenham necessidade de obter uma perspetiva consistente dos principais conceitos abrangidos pelo planeamento estratégico que compreendem que a componente de gestão é essencial à sua função bem-sucedida e

PLANEAMENTO E CONTROLO DE GESTÃO Ano Lectivo 2011/2012 Henrique Reis Planeamento e Controlo de Gestão • Gestão e Organizações • A Gestão implica captar recursos, organizá-los de forma a serem utilizados eficiente e eficazmente, em prol da prossecução de objectivos previamente definidos. • A Gestão não é uma ciência exacta, não está enformada por mecanismos automatizados e não obedece a regras ou elementos físicos concretos. 2 Planeamento e Controlo de Gestão •…

o crescimento e a dimensão relativa que atingiu já nos nossos dias, bem como a forma como se processa e o tipo de empresa em que assenta. A crescente tendência para a globalização dos mercados e a consequente concorrência impele as empresas, no seu processo de desenvolvimento e crescimento, a equacionar as suas actividades de comércio internacional, e com isso obriga as empresas a adoptar uma estratégia e coordenação diferentes, mediantes os mercados em que estão inseridos.

CAPÍTULO I – As Empresas como Organizações 1.1 – Noções de empresa Em todos os sistemas económicos, existem empresas cuja tarefa é produzir bens e serviços destinados a venda. As empresas encontram-se no centro das sociedades actuais e à sua volta gira uma multiplicidade de coisas importantes. Mas, o que será então uma empresa? Para o consumidor, é uma unidade de produção que me permite ter à disposição os bens de que preciso para satisfazer as minhas necessidades, as quais…

Estratégia e Planeamento Empresarial O CONCEITO DE ESTRATÉGIA As definições do conceito de estratégia são quase tão numerosas quanto os autores que as referem. Existindo, embora, convergência em alguns aspectos que estão na base do conceito. As convergências Todas as definições de estratégia assentam na inseparabilidade entre a organização e o meio envolvente que, se por um lado representa uma condicionante à sua actividade, por outro, lhe oferece oportunidades que importa aproveitar. É…