Planeamento Estrategico Da Empresa

LETIVO: 2014/2015 CAP. 3 – A EMPRESA (II) 1 CASO : O Dr. Júlio Dias acaba de ingressar no conselho de administração da FERTEX, uma empresa têxtil de média dimensão que se dedica ao fabrico de tecidos em lã e algodão na região do vale do Ave. Como nenhum dos outros administradores se considera vocacionado para conduzir estudos de planeamento e análise estratégica, conseguiram convencê-lo a responsabilizar-se pela análise do ambiente e dos recursos da empresa com vista ao…

Administração Financeira A administração financeira visa a uma maior rentabilidade possível sobre o investimento efetuado pelos sócios ou acionistas, através da melhor utilização de recursos, de modo geral, escassos. Por isso, todos os aspectos de uma empresa estão sob a ótica da administração financeira. As decisões empresariais em muito são tomadas em virtude dos mais variados modelos adotados pela administração, notadamente quando amparados por teorias aprimoradas…

Introdução O Planeamento é um processo da Gestão que permite que se estabeleça um rumo a seguir pela organização optimizando a relação desta com as suas partes interessadas e o seu ambiente. Para além da função prática ao nível dos resultados, o Planeamento auxilia à orientação dos esforços e capacidades individuais no esforço colectivo e cria as bases para o controlo. Pensando na organização como um todo em relação com o ambiente envolvente e com uma perspectiva de futuro, os…

Reflexão de U1 No âmbito desta aprendizagem tomei conhecimento que Logística surgiu inicialmente como parte da arte dos militares, era utilizada na guerra como a área que cuidava do planeamento de vários itens importantes, armazenamento, distribuição e manutenção de vários tipos de materiais, como armas, roupas, além de alimentos, saúde, transportes e outro. Posso referir, hoje em dia, que a logística é a compra, a movimentação, armazenagem e entrega de produtos e/ou serviços. Os objetivos a

Comunicação---------------------------------------------------------------------- 12 Capítulo II: Planeamento da Comunicação nas Organizações------------------------------------------- 13 II.1.Planeamento da Comunicação----------------------------------------------------------------- 13 II.1.1. Âmbito do Planeamento da Comunicação-------------------------------------------- 14 II.1.2. Tipos de…

da empresa 5 A TAP em números 6 Organização e Estruturas 7 Planeamento e Estratégia 10 Qualidade 18 Conclusão 20 Bibliografia e Cibergrafia 22 Introdução A mudança é inevitável e no seu ritmo crescente gera um número cada vez maior de novas oportunidades estratégicas e competências internas, as quais nem sempre as organizações estão aptas a percepcionar e utilizar. Surge então a Estratégia como uma área de suporte à gestão das empresas, a

Observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planeamento: planeamento estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los. No segundo nível de planejamento, o tático, a atuação é em cada área funcional da empresa, compreendendo os recursos específicos. Seu desenvolvimento se…

Segundo Sun Tzu, a formulação de uma estratégia deve respeitar quatro princípios fundamentais: Princípio da escolha do local de batalha: selecção dos mercados onde a empresa vai competir. Princípio da concentração das forças: organização dos recursos da empresa. Princípio do ataque: implementação das acções competitivas da empresa. Princípio das forças directas e indirectas: gestão das contingências. Apesar de os negócios não serem guerras, a realidade mostra que negócios e guerra…

considera as pessoas como fator prioritário no processo administrativo (c) tem uma visão em que predominam fatores técnicos, tendo como base de seu desenvolvimento a organização eficiente do trabalho nas empresas (d) tem ênfase na qualidade dos produtos e serviços e de todos os aspectos da operação da empresa 4. A Teoria Clássica formulou uma teoria da organização, tendo por base a administração como ciência. Dentre as alternativas abaixo, assinale a que não se relaciona com os…

forma de: “desenvolvimento social e económico em que a aquisição, armazenamento, processamento, valorização, transmissão, distribuição e disseminação de informação conducente à criação de conhecimento e à satisfação de necessidades dos cidadãos e das empresas, desempenham um papel central na actividade económica, na criação de riqueza, na definição da qualidade de vida dos cidadãos e das suas práticas culturais” (p.9). Trata-se, portanto, da visão optimista que considera que o novo…