Planeamento E A Gestão Organizacional

mutação dos membros pertencentes aos grupos. Portanto, é preciso aprofundar o estudo deste elemento tão importante que determina o funcionamento dos grupos nas organizações e na sociedade no geral de modo a conhecer as complexidades de seu planeamento e gestão. Os grupos são um elemento chave para o desenvolvimento das organizações e para a sociedade no geral, pois cada indivíduo pertence a diversos e variados grupos, que garantem, sobremaneira, a sua sobrevivência social. Porém, os…

a adaptação a essa realidade é, cada vez mais, uma necessidade para que as empresas queiram conquistar e fidelizar os seus clientes. A globalização e o ciclo de vida curto dos produtos obriga as empresas a inovarem rapidamente as suas técnicas de gestão. Os produtos rapidamente se tornam commodities, quer em termos de características intrínsecas do próprio produto, quer pelo preço, pelo que cada vez mais a aposta na diferenciação deve passar pela optimização dos serviços, superando a…

Clássica Nas abordagens clássicas, a maximização do lucro de uma organização é vista como resultado de um processo de planeamento e escolha racional desenvolvido pela gestão de topo (Ansoff 1965; Porter 1980). A visão hierárquica subjacente sugere a existência de um indivíduo ou um grupo restrito de indivíduos criteriosamente selecionados que otimizam a performance económica organizacional através da implementação da sua visão. Martin Hollis e Edward Nell (1975) descreveram o…

Resumo Gestão Estratégica Janeiro 2014 1 Organização, Empresa e Gestão Organização – é uma coordenação racional de atividades de um certo número de pessoas tendo em vista a realização de um objetivo comum, com uma hierarquia estabelecida e uma divisão funcional de trabalhos. 1º Componentes: 1. Objetivos  2. Pessoas  3. Divisão do Trabalho  4. Estrutura 2º Sistema de transformação inputs em outputs: Inputs  Transformação  Outputs Matérias-primas Recursos humanos…

entre a organização e o público; Envolve a gestão de problemas ou temas importantes; Ajuda a administração a: manter-se informada sobre a opinião pública e pronta a responder perante ela A ficar a par da mudança e a usá-la Serve como um mecanismo de aviso prévio para antecipar modas Usa a pesquisa e uma comunicação racional, sã e ética como ferramentas principais. Funções de um gabinete de RP • • • • • • 1. Pesquisa 2. Planeamento 3. Assessoria 4. Execução 5.…

Organização de Eventos 1. Planeamento Organizacional - Introdução Para Refletir: “Sempre se ouvirão vozes em discordância, expressando oposição sem alternativa, descobrindo o errado e nunca o certo, encontrando a escuridão em toda parte e procurando exercer influência, sem aceitar responsabilidade”. (John F. Kennedy) Quanto ao universo de participantes Fechados (Quando todos os participantes devem fazer parte de um determinado grupo específico -funcionários de uma mesma empresa ou…

fundamentais para fazer face a adversidades, aumentando os resultado e introduzindo novos produtos no mercado a preços competitivos. Para tal acontecer é necessário um conhecimento pormenorizado da informação da empresa em tempo apropriado através da gestão da empresa que implica informação organizada, programada e controlada. Como estamos num mercado único e global as empresas têm que ser competitivas, e não ficar só perante a contabilidade financeira, mas também implementar a…

Gestão de Recursos Humanos ------------------------------------------------- Modelo de gestão de desempenho da empresa “Lips” Trabalho Prático de Gestão do Desempenho | 9 de Janeiro de 2012 Índice Índice 2 Introdução 4 Caracterização da Lips 5 Designação e sector de actividade 5 Missão 5 Cultura 5 Valores 5 Objectivos e estratégias 6 Objectivos de curto prazo 6 Objectivos de médio prazo 6 Objectivos de longo prazo 7 Estrutura…

| Planeamento O Planeamento consiste na escolha dos objectivos a médio e longo prazo e na previsão dos meios e formas para que esses objectivos tenham maiores probabilidades de serem alcançados. O planeamento permite assim a existência de uma linha de rumo, a introdução de objectivos futuros em todas as decisões do presente e, em simultâneo a eliminação

de produtos e serviços a oferecer a grupos também diversos de clientes, pode ser definida, como sendo um setor altamente direcionado a um propósito, e otimizado alcançar a máxima eficiência e eficácia. Normalmente, diversos aspectos do cenário organizacional podem determinar que a criação de uma UEN seja a melhor, ou a única, maneira de fazer com que a organização alcance seus objetivos e continue, ou comece, a ser competitiva no mercado onde atua. O conceito de direção geral corresponde…