Planeamento Da Auditoria Informatica

PRÁTICA PROFISSIONAL DE AUDITORIA INTERNA (NORMAS) Introdução às Normas Internacionais A auditoria interna é conduzida em ambientes legais e culturais diversos; nas organizações que são diferentes no seu objeto, dimensão, complexidade e estrutura; e por pessoas que pertencem ou não à organização. Embora essas diferenças possam afetar a prática da auditoria interna em cada situação, a conformidade com as Normas Internacionais para a Prática Profissional de Auditoria Interna do…

pessoal 28 1.2.2 Objectivos do recrutamento e selecção de pessoal 31 1.2.3 Fontes de recrutamento 32 1.2.4 A estratégia de recrutamento 36 1.2.5 Técnicas de recrutamento 36 Candidatura espontânea 37 1.2.6 O Processo de recrutamento 39 1.2.7 Auditoria e missão de recrutamento 40 1.2.8 Recrutamento interno 41 1.2.9 Vantagens do recrutamento interno 42 1.2.10 Inconveniências do recrutamento interno 42 1.2.11 Recrutamento externo 43 1.2.12 Vantagens de recrutamento externo 44…

programa MOVEpme, área de Internacionalização. Fiquei responsável pela coordenação em termos técnico-pedagógicos e operacionais de todo o projecto; pela coordenação das actividades formativas e das equipas de formadores alocados no terreno; pelo planeamento e organização das intervenções formativas no âmbito do programa MOVEpme; participei em diversos eventos formativos; fiz recolha de informação, validação e controlo técnico e pedagógico e participei no recrutamento e selecção de…

8 AS COMPONENTES ESTRUTURAIS 9 A formalização 10 A CENTRALIZAÇÃO 10 ESTRUTURA MECANICISTA 10 ORGANIGRAMA 11 A envolvente 12 Gestão de Mudança 13 Princípios gerais do Planeamento de Recursos Humanos 15 A ROTAÇÃO DO PESSOAL 17 PROJECÇÃO DAS NECESSIDADES DE PESSOAL 18 A GESTÃO DE CARREIRAS 19 OBJECTIVOS DO PLANEAMENTO DE CARREIRA 19 A CONSTRUÇÃO DE PLANOS DE CARREIRA 20 RECRUTAMENTO E SELECÇÃO 20 FASE DE RECRUTAMENTO 22 FASE DE SELECÇÃO 22 Higiene e Segurança 23 Factores…

área de Informática. É responsabilidade do Analista de Sistemas definir os objetivos do SI, as informações que o SI manipulará, os processos e pessoas que farão parte do SI, as máquinas que serão usadas nos processos e o inter-relacionamento entre os vários SI’s na organização. AUDITORIA DE RH A auditoria de RH analisa políticas e práticas de pessoal de uma organização, avalia seu funcionamento atual e apresenta sugestões para melhoria. O principal objetivo da…

existentes numa empresa (Horngren et al., 1962). Nesta perspectiva deve fornecer informação para os seguintes aspectos da gestão: formulação de estratégias globais e planeamento de longo prazo; decisões associadas com a atribuição de recursos que permitam colocar a ênfase nos clientes, nos produtos e nas políticas de preços; planeamento dos custos e controlo das actividades, avaliação do desempenho e das pessoas; cumprimento das normas dos órgãos reguladores 4 dos procedimentos…

empréstimos e maximizar os rendimentos das aplicações dos excessos. 2.3.4- Organização e direção. O setor de finanças deve ser estruturado racionalmente de acordo com as normas de organização, para melhor desempenho de suas funções. Direção compete: o planeamento, organização e o controle dos sistemas contabilístico-financeiros, no âmbito da contabilidade, da gestão orçamental, gestão de custos, planejamento e gestão de ativos financeiros e tesouraria. 3- FINANÇAS É a ciência de…

Qualidade dos Fornecimentos dos Fornecedores; • Participar com a Produção para assegurar a Qualidade dos Processos de Fabricação; • Gerir o Laboratório e a Calibração dos Meios de Controlo e Ensaio; • Planificar, aplicar e realizar o seguimento das Auditoria Internas e Externas; • Manter a atenção aos Clientes sobre os temas relacionados com a Qualidade do Produto integrado; • Realizar os seguimentos dos objetivos dos Indicadores de Gestão da sua responsabilidade; • Apoiar os outros…

de Referência 4 CONTEXTUALIZAÇÃO 5 Organograma 7 Representação do objecto de Auditoria 7 Objectivos da Acção de Auditoria 8 Objectivo geral 8 Objectivos específicos 8 Outros objectivos específicos 8 Âmbito 8 Metodologia 9 Relatorio de auditoria 11 Constatações de evidencias encontradas no decorrer da auditoria e recomendações 12 ANEXO 24 CHECKLIST 24 Relatório de Auditoria Informática Auditoria ao Sistema de Facturação do Restaurante VIP

..................................................................................... 33 Estimativas do Projecto ............................................................................................................................. 33 Planeamento do Projecto .......................................................................................................................... 34 Planos da Iteração ......................................................................................