Pim V 2011 Processos Gerenciais

PIM SCHAEFFLER INTRODUÇÃO Descrição da Organização Denominação e forma de constituição Dados e fatos relevantes da origem da organização Natureza e ramo de atuação Informações sobre o porte da empresa. Principais equipamentos Torno Fresa Retifica Prensa Forno Injetoras Cortadeira Selecionadora Embaladora Molde de injeção Ponte Rolante Empilhadeira Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de…

UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar III Cursos Superiores de Tecnologia Comércio Exterior 3º Semestre WINGS INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA SANTANA DE PARNAÍBA 2011 |CAMILA RAGAZZINI TREZZA |A500JI-8 | |CARLOS EDUARDO GUEDES DO AMARAL |A611OB-8 | |CAROLINA COSTA BARRETO …

INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I PEREIRA SEGURADORA LTDA Orientador: Arlete Galhardi São Paulo 2015 RESUMO Este projeto é apresentado como requisito legal para a obtenção do título de Gestor em Recursos Humanos. O presente projeto inicia com uma análise global da empresa, a sua forma de atuação, destacando a natureza atual das atividades da organização, informações sobre o porte da empresa, número de clientes, instalações e faturamento. Os principais produtos e processos…

Deisy Luane Jorge PIM - II Projeto Integrado Multidisciplinar Atento Brasil S/A São José dos Campos 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Adilson Rodrigues Tavares - RA A5190b-4 Bruna Rodrigues Ribeiro - RA A 45895-6 Deisy Munique dos Reis Oliveira - RA A556EF-2 Luane Pereira Oliveira - RA A511HA-0 Jorge Marques da Silva Junior - RA A6746H-2 PIM - II Projeto…

proposed methodology contributed, positively or negatively, in the commercial sector. Keywords: Project Management Methodologies, footwear companies, the Commercial Sector, Software Houses. LISTA DE FIGURAS Figura 1-1 Mapeamento de grupos de processos de gerenciamento de projetos e áreas de conhecimento. ...................................................................................................................................... 17 Figura 1-2 Áreas de especialização…

SANTANA DE PARNAÍBA/SP 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE GESTÃO FINANCEIRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I EMPRESA SAM’S CLUB Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM Apresentado à Universidade Paulista – UNIP, para avaliação semestral em. Curso de Tecnólogo Gestão financeira. Orientador: Prof.ª.

planejar e executar melhorias e treinamentos para os colaboradores, manter uma boa comunicação entre todos e em cumprimento com a legislação trabalhista e previdenciária. Este trabalho está estruturado com base no Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM IV), voltado para a análise dos principais fatores das disciplinas de Técnicas de Negociação, Planejamento Estratégico, Sistemas para Operações de RH, Desenvolvimento Sustentável, Saúde e Segurança no Trabalho e Treinamento e…

UNIVERSIDADE PAULISTA-UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - V APARECIDA DE GOIANIA 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Nome: Luiz Carlos P. Borges RA : 1117940 Nome: Simone Ferreira de Moura RA : 1110439

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia COMPANHIA HERING São Paulo 2011 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia COMPANHIA HERING Nome: Alex Junior Felix RA: A680AB-3 Nome: Bruna Souza Silva RA:A5437F-6 Nome: Cinalinia Patricia Lopes da Silva RA: 814855-4 Nome: Jéssica Banlian da Silva

UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO EM MARKETING PIM Projeto Integrado Multidisciplinar KAR-BRASIL Auto Center JUNDIAÍ 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 1. KAR BRASIL AUTO CENTER 7 1.1 Descrições da Empresa 7 1.2 Origem da Empresa 12 1.2.2 Formação Acadêmica da Organização 13 1.3 Natureza e Ramo de Atuação 13 1.3.1 Tabela de serviços e produtos 13 1.3.2 Área de Atuação 14 1.4 Principais Clientes 14 1.5 Principais Fornecedores 15 1.6 Principais concorrentes…