Pim Teorias Motivacionais

de apresentação por parte do professor. Estratégias de Avaliação Duas provas teóricas / práticas bimestrais e trabalhos individuais ou em grupo, mais o projeto PIM, sempre envolvendo os assuntos voltados à gestão das organizações, sendo que a média do semestre será constituída por 40% da nota da P1, 40% da nota da P2 e 20 % da nota do PIM. BIBLIOGRAFIA BÁSICA CHIAVENATO, Idalberto. Desempenho humano nas empresas: como desenhar cargos e avaliar o desempenho. 6ª Ed. São Paulo: Manole, 2008. PONTES

planejar e executar melhorias e treinamentos para os colaboradores, manter uma boa comunicação entre todos e em cumprimento com a legislação trabalhista e previdenciária. Este trabalho está estruturado com base no Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM IV), voltado para a análise dos principais fatores das disciplinas de Técnicas de Negociação, Planejamento Estratégico, Sistemas para Operações de RH, Desenvolvimento Sustentável, Saúde e Segurança no Trabalho e Treinamento e…

Multidisciplinar –PIM III Cursos Superiores de Tecnologia COSTA DISTRIBUIDORA Nome(s) completo(s) do(s) aluno(s): Amanda Baliza de Souza RA(s): C25302-2 Mariana Cassimiro C348DI-5 Marina Alves Conde C209BI-0 Natalia Costa C19157-4 Raiane Miranda C2071I-4 Renata Almeida B48AEA-6 Trabalho para conclusão do 3º semestres do curso superior de tecnologia em Recursos Humanos. Orientador: Fernando Freire São Paulo 2015 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado…

PIM - II Projeto Integrado Multidisciplinar Atento Brasil S/A Trabalho científico apresentado a UNIP – Universidade Paulista com análise dos aspectos das práticas de gestão organizacional, estratégias mercadológicas e projetos motivacionais para obtenção de nota nas disciplinas do 2º semestre. São José dos Campos 2011 Adilson Rodrigues Tavares - RA A5190b-4 Bruna Rodrigues Ribeiro - RA A 45895-6 Deisy Munique dos Reis Oliveira -…

Humanos 13 3. Contabilidade 28 4. Estatística Aplicada 43 5. Conclusão 46 6. Referencias Bibliográficas 48 08 1. ITRODUÇÃO O estudo apresentado neste trabalho visa atender o Projeto Integrado Multidisciplinar III – PIM III, que tem por objetivo principal a realização da pesquisa para proporcionar o desenvolvimento dos conhecimentos teóricos adquiridos. Este estudo, através da realização deste trabalho, é importante para que o gestor de RH…

Alessandro Weber Aline Oliveira de Brito Andrieli Tibúrcio Jane Alves Nascimento Suellen Castro Trabalho acadêmico apresentado à disciplina Projeto Integrador Multidisciplinar (PIM) como requisito para obtenção de média final semestre 2012/2 do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos - IESGF. São José Dezembro de 2012

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar EMPRESA GRENDENE OZIAS ROGERIO DE LIMA OZIAS ROGERIO DE LIMA Projeto Integrado Multidisciplinar EMPRESA GRENDENE RECIFE/2014 RESUMO Este trabalho tem como foco principal descrever e apresentar o requisito legal para obtenção do titulo de Gestor em RH, analisa as atividades desenvolvidas na empresa Grendene S/A, e faz uma comparação entre as praticas da empresa e as teorias…

Borges RA : 1117940 Nome: Simone Ferreira de Moura RA : 1110439 Curso: Gestão Financeira 3º Semestre 2012 ADMINISTRAÇÃO E RECURSOS HUMANOS DA EMPRESA NUTRICIONAL RAÇÕES E NUTRIMENTOS - LTDA; UMA PESQUISA DE MARKETING. PIM V – Projeto Integrado Multidisciplinar em GESTÃO FINANCEIRA – sob as disciplinas de Crédito e Cobrança, Matemática Financeira e Fontes de Financiamento, apresentado à Universidade Paulista – UNIP. –Pólo de Aparecida de…

participantes. Teoria dos jogos, análise comportamental e o perfil de resposta dos concorrentes. Movimentos e contra movimentos competitivos. Sinais de mercado. Dinâmicas evolucionárias. Ameaças à sustentabilidade da vantagem competitiva. Ameaças ao valor agregado e à apropriabilidade do valor agregado potencial. Visão de sistema de atividades (VSA). Visão baseada em recursos (VBR). Tangíveis, intangíveis e competências. Zona de criação de valor. Atividades versus recursos. Teorias…

rodovia que dão acesso a todas as regiões do Estado de São Paulo. 8 2.3 - DIFERENCIAL TECNOLÓGICO O grande diferencial da empresa é o investimento em novas tecnologias envolvendo a Cana de açúcar. O plano de negócios que estamos avaliando nesse PIM é a implantação dos projetos de co-geração de energia a partir da queima da biomassa da cana (bagaço) e do biogás resultante do tratamento anaeróbio da vinhaça. A queima da Biomassa e do Biogás se dão tanto em usinas novas como em…