Pim Processos Gerenciais Criatividade E Inovação

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Elaboração do PIM Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos São Paulo 2011 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Elaboração do PIM Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Projeto Integrado Multidisciplinar Segundo Semestre. Amanda Antonia Correa Sobrinho Elisandra Oliveira dos Santos Letícia Nogueira Mirandiva Lobo Figueredo Sibelle Mota Talita Oliveira dos Santos São Paulo 2011 RA: B05519-7 RA:…

CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RODOBENS EM BUSCA DOS OBJETIVOS DO RECURSO HUMANOS Projeto Intrigado Multidisciplinar – PIM Cuiabá-MT Novembro/2014 ICEC - INSTITUTO CUIABÁ DE ENSINO E CULTURA CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS

que sempre é possível transpor os obstáculos impostos pela vida. Agradeço a compreensão, o incentivo, o companheirismo e, sobretudo, o amor que nos une. AGRADECIMENTOS Gostaria de agradecer a todos que de alguma forma participaram desse processo e fizeram esse momento possível, seja compartilhando minhas idéias, dando-me sugestões, ouvindo minhas argumentações, relendo meus rascunhos ou oferecendo-me apoio e incentivo, mesmo não estando próximos ou fisicamente presentes.…

preliminares 49 2.4.2 Análise externa 49 2.4.3 Análise interna 49 2.5.4 Definição de missão e objetivos 49 2.4.5 Elaboração e escolha de estratégias 50 2.4.6 Planejamento de recursos e indicadores, implantação e controle 50 2.4.7 Ênfase do processo 50 2.4.8 Plano deficiente (ausência de indicadores, avaliação e controle) 51 2.5 Classificação dos modelos de planejamento e elaboração de estratégias 53 2.6 Planejamento estratégico e performance 56 3 Estratégia empresarial 57…

preliminares 49 2.4.2 Análise externa 49 2.4.3 Análise interna 49 2.5.4 Definição de missão e objetivos 49 2.4.5 Elaboração e escolha de estratégias 50 2.4.6 Planejamento de recursos e indicadores, implantação e controle 50 2.4.7 Ênfase do processo 50 2.4.8 Plano deficiente (ausência de indicadores, avaliação e controle) 51 2.5 Classificação dos modelos de planejamento e elaboração de estratégias 53 2.6 Planejamento estratégico e performance 56 3 Estratégia empresarial 57…

preliminares 49 2.4.2 Análise externa 49 2.4.3 Análise interna 49 2.5.4 Definição de missão e objetivos 49 2.4.5 Elaboração e escolha de estratégias 50 2.4.6 Planejamento de recursos e indicadores, implantação e controle 50 2.4.7 Ênfase do processo 50 2.4.8 Plano deficiente (ausência de indicadores, avaliação e controle) 51 2.5 Classificação dos modelos de planejamento e elaboração de estratégias 53 2.6 Planejamento estratégico e performance 56 3 Estratégia empresarial 57…

UNIVERSIDADE PAULISTA-UNIP CURSO DE GESTÃO PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR-PIM CAMPUS ALPHAVILLE SANTANA DE PARNAÍBA 2013 Comunicação Organizacional Comunicação Empresarial na empresa Unifilter Trabalho de conclusão de curso Para obtenção do Título de

preliminares 49 2.4.2 Análise externa 49 2.4.3 Análise interna 49 2.5.4 Definição de missão e objetivos 49 2.4.5 Elaboração e escolha de estratégias 50 2.4.6 Planejamento de recursos e indicadores, implantação e controle 50 2.4.7 Ênfase do processo 50 2.4.8 Plano deficiente (ausência de indicadores, avaliação e controle) 51 2.5 Classificação dos modelos de planejamento e elaboração de estratégias 53 2.6 Planejamento estratégico e performance 56 3 Estratégia empresarial 57…

preliminares 49 2.4.2 Análise externa 49 2.4.3 Análise interna 49 2.5.4 Definição de missão e objetivos 49 2.4.5 Elaboração e escolha de estratégias 50 2.4.6 Planejamento de recursos e indicadores, implantação e controle 50 2.4.7 Ênfase do processo 50 2.4.8 Plano deficiente (ausência de indicadores, avaliação e controle) 51 2.5 Classificação dos modelos de planejamento e elaboração de estratégias 53 2.6 Planejamento estratégico e performance 56 3 Estratégia empresarial 57…

parte do professor. Para todas as exposições e para todos os pontos deverão ser utilizadas apresentações de casos práticos Estratégias de Avaliação Duas provas teóricas / práticas bimestrais e trabalhos individuais ou em grupo, mais o projeto PIM, sempre envolvendo os assuntos voltados à gestão das organizações. Bibliografia Básica BERGAMINI, Cecília Whitaker. Liderança. 2ª Ed. São Paulo: Atlas 2009. HESSELBEIM, Frances. A nova organização do futuro – Visões, Estratégias e…