Pim gestão empresarial

GESTÃO EMPRESARIAL PIM II Projeto Integrado Multidisciplinar II PIM II Projeto Integrado Multidisciplinar Serilon Brasil LTDA Francis Lopes de Souza Gestão Empresarial Resumo A empresa Serilon Brasi Ltda, foi criada a 24 anos e conta hoje com cerca de 350 funcionários e uma rede de 31 lojas em todo o Brasil para atender aos clientes da área de comunicação visual, serigrafia, estamparia, arquitetura, etc. Sumário Introdução Descrição da organização escolhida: Denominação e forma de constituição; Dados e fatos relevantes da origem da organização Natureza e ramo de atuação; Informações sobre o porte da empresa; Descrição dos principais produtos e/ou serviços; Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo; Aspectos específicos de GESTÃO DA QUALIDADE: Descrever os procedimentos de controle da qualidade de produção e/ou de serviços da empresa escolhida; Como um dos resultados do item 2.1, identificar os pontos fortes e os pontos fracos do controle da qualidade na empresa escolhida; Propor melhorias que possam minimizar os pontos fracos identificados, contribuindo para gestão da qualidade mais eficiente. Estrutura de RECURSOS HUMANOS: Descrever a técnica de recrutamento utilizada pela empresa escolhida; Avaliar como as técnicas de gestão de RH utilizadas garantem alta qualidade nos produtos e serviços da empresa analisada (treinamento, desenvolvimento de RH, administração de…

José Dias de Macêdo iniciou sua participação em uma representação comercial em Fortaleza, no Ceará, oferecendo uma variedade de produtos tradicionais, da manteiga mineira à madeira do Estado do Paraná. A experiência positiva incentivou voos mais altos e, menos de uma década depois, em 1948, o empresário se associou a dois irmãos e passou a representar a marca Jeep, da norte- americana Willys-Overland, com exclusividade no Estado do Ceará. O negócio, que teve início com um carro…

GESTÃO EMPRESARIAL JOANA DUARTE DE LIMA PIM I PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR [pic] JOSÉ ABRAHAO OTOCH E CIA LTDA ( LOJAS OTOCH) MARILIA DUARTE DE LIMA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR JOSE ABRAHAO OTOCH E CIA LTDA (LOJAS OTOCH) RESUMO: Neste conteúdo falaremos de uma empresa bastante conceituada no mercado de Fortaleza , JOSE ABRAHAO OTOCH…

CRISTIANE MARIA FERREIRA DA CRUZ PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV BANCO DE BRASÍLIA - BRB BRASÍLIA 2013 CRISTIANE MARIA FERREIRA DA CRUZ PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV BANCO DE BRASÍLIA - BRB Desenvolvimento do Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM, correspondente aos conteúdos empresarial, abordados Logística em e Gestão de redes distribuição, Desenvolvimento sustentável e Empreendedorismo para computação de nota. Curso: Gestão Empresarial…

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar GESTÃO EMPRESARIAL IBES SALVADOR HOSPITAL ESPIRITA ANDRE LUIZ SALVADOR 2010 Projeto Integrado Multidisciplinar HOSPITAL ESPIRITA ANDRE LUIZ SALVADOR 2010 RESUMO O Hospital Espírita Andre Luiz foi fundado em 26 de agosto de 1965 por membros da Fundação Espírita do Brasil. Este Hospital foi criado para poder atender não somente os membros da Fundação Espírita como também poderem atender toda a população carente, população esta…

de gasolina, mangueiras de: 1’, 1,5’, ¾’; SERPLAC – faz o conserto de placas eletrônicas; HOTTES ENGENHARIA – faz concerto de bloco medidor e motorzinho; Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente alvo; PETROBRÁS-BR e TEXACO, onde se tem os serviços de abastecimento em automóveis e em embarcações com troca de óleo. Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um; A IMATECOL que atua no mesmo ramo, trabalhando…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO MARINÉIA DOS SANTOS RIBEIRO PIM I PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR BELÉM, PA 2013 MARINÉIA DOS SANTOS RIBEIRO PIM I PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado às disciplinas do curso superior de Tecnologia em Gestão de Processos Gerenciais da turma PA02-NII01 com requisito de avaliação orientada…

clientes e parceiros. - A estrutura colocada à disposição de um projeto deve ser rapidamente adaptável a todas as mudanças de requisitos, quaisquer que sejam eles. Desde a fase de planejamento até as últimas fases do projeto, monitorasse os “gaps” entre os resultados esperados e obtidos como forma de corrigir rapidamente os “rumos” e, com isso, proporcionar uma solução eficaz e confiável para os Clientes. Tem como mercado e público alvo clientes corporativos e residenciais.…

satisfação. exterior, por já possuírem essa autorização. 2.6 Pontos Fortes e Fracos Pontos Fortes – A empresa é Pontos Fracos - Suas limitações são reconhecida no mercado por seus produtos de na categoria alta durabilidade e por sua política de (Alarmes de Segurança Eletrônica Convencionais/Monitoramentos, distribuição, tecnologia de ponta (Controles Eletrificadores para Cercas, Interface de Remotos; Sistema de Clonagem e Motor Transmissão Dados,…

10 ANÁLISE DE MERCADO....................................................................................11 ESTRATÉGIA......................................................................................................12 ORGANIZAÇÃO E GERÊNCIA...........................................................................13 PLANEJAMENTO DE MARKETING...................................................................14 PLANEJAMENTO…