Pim 3 Comercio Exterior

IPESU – INSTITUTO PERNAMBUCANO DE ENSINO SUPERIOR PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar RESUMO Este trabalho tem como objetivo apresentar a forma de Organização,Gestão de Sistemas de Informação, os Aspectos relacionado a Mercadologia, Contabilidade e Dinâmica das relações Interpessoais da empresa Petrobras. Uma empresa de Grande porte que já estar

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III CURSO DE GESTÃO DE COMÉRCIO EXTERIOR CARREFOUR Santos- São Paulo 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM X CURSO DE GESTÃO DE COMÉRCIO EXTERIOR CARREFOUR Projeto apresentado ao Curso de Gestão de Comércio Exterior, da Universidade Paulista – UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM X. Orientador:…

assertividade com relação à destinação correta dos resíduos gerados nas indústrias, estão cada vez mais sendo criadas políticas e legislações com a finalidade de orientar como as empresas devem proceder com tal situação, e no Pólo Industrial de Manaus (PIM) não é diferente, assim como no restante do mundo há uma grande e crescente preocupação a respeito dos resíduos, bem como tem se tomado iniciativas de caráter diferenciada e inéditas. De acordo com Donato (2008) a Logística Reversa é…

GODINHO CARVALHO JACQUELINE FERREIRA PINTO RAPHAEL DOMINGUES ADDE DE OLIVEIRA WILIAN SIMÕES ALEXANDRE PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR NA EMPRESA BRASERVICE Projeto Integrado Multidisciplinar para obtenção, do título de graduação em comércio exterior apresentado à Universidade Paulista - UNIP Orientador: Profº Claúdio Sá Santos 2011 SUMÁRIO…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS CAMPUS PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA Projeto Integrado Multidisciplinar I – PIM I Ascensão do Faturamento através de métodos de motivação e meritocracia BM Eireli (Franquia Colcci) 2014/ 1º UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP ASCENSÃO DO FATURAMENTO ATRAVÉS DE MÉTODOS DE MOTIVAÇÃO E MERITOCRACIA BM Modas Eireli (Franquia Colcci) Barbara Aparecida Valeriano e Pereira, c203af-0 Caroline de Araujo…

Eletrotechnical Commision (Comissão Internacional de Eletrotécnica) NBR: Norma Brasileira T.I: Tecnologia e Informação BSI: British Standard Institute (Instituto de Padronização Britânica) CCSC: Centro de Segurança de Informações DTI: Departamento de Comércio e Indústria PMBOK: Project Management Body of Knowledge (Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos) ITIL: - Information Technology Infrastructure Library (Livro de Infraestrutura de…

UNIVERSAL ARMAZÉNS GERAIS E ALFANDEGADOS PIM I - ESTUDO DA EMPRESA: Apresentação da estrutura da empresa PIM I – ESTUDO DA EMPRESA: UNIVERSAL ARMAZÉNS GERAIS E FALDEGADOS AL- Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) entregue como componente dos requisitos obrigatórios á aprovação semestral do aluno nos cursos de gestão da UNIP – Universidade Paulista. Orientador: Professor Mestre Antônio Carlos Coutinho Reis 2 RESUMO A UAGA é uma empresa que tem como objetivo…

Universidade Paulista-UNIP GESTÃO EM LOGÍSTICA Projeto integrado Multidisciplinar-PIM IV Acácio Emiliano Bueno RA: B5541F-8 Damião Xavier Campos RA: B5675F-1 Gabriel Oliveira Giacchetto RA: B53HCG-2 Odey Johnson Barbosa Matos RA: A605AG-2 Talita de Araujo Pinheiro RA: A7671EA-4

produto fashion em menos de quatro décadas, e hoje enfeita pezinhos milionários, como das atrizes Julia Roberts e Sandra Bullock, e das modelos Naomi Campbell e Kate Mossvisto. Bonita e gostosa, a sandália se transformou em um objeto cult. No exterior, os modelos mais incrementados, feitos sob encomenda, chegam a custar US$ 100. Nada mal para a brasileiríssima HAVAIANAS. A história Tudo leva a crer que foi a Zori, típica sandália de dedo feita de palha de arroz e usada pelos…

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar GABRIELLE LIMA DUARTE Projeto Integrado Multidisciplinar Companhia Vale do Rio Doce S.A. GABRIELLE LIMA DUARTE Projeto Integrado Multidisciplinar Companhia Vale do Rio Doce S.A. RESUMO A Companhia Vale do Rio Doce (CVRD) foi criada pelo Governo Federal em 1º de junho de 1942 e privatizada em 7 de maio de 1997, quando o Consórcio Brasil, liderado pela Companhia Siderúrgica